近日，在国家科学技术奖励大会上，TD-LTE(4G)正式获得2016年度国家科技进步奖特等奖！数十名通信科研工作者获得表彰，受到国家主席习近平的亲切接见。中兴通讯是TD-LTE(4G)标准制定的重要贡献者之一，共有7名研发专家获得奖励。不仅4G，中兴在5G的发展推动中也发挥着重要作用。此前就已凭借Pre5G Massive MIMO基站荣获“最佳移动技术突破奖”及“CTO 选择奖”双料奖，自主研发的Pre5G技术则在业界引发了轰动。
中兴在5G领域的亮眼成绩和其长期重视知识产权布局建设紧密相关。世界知识产权组织发布的公报显示，中兴通讯近六年连续位居全球企业专利申请前三，总数达2155件，截至2015年底，中兴通讯已拥有近千件涉及5G关键技术相关的专利。在知识产权竞争日益白热化的今天，中兴取得的5G及其他突破性成就可圈可点。究其原因，做好下面这三件事很重要。
随着经济全球化浪潮的席卷，越来越多的中国企业开始了海外扩张，规范的知识产权管理也渐渐开始成为企业经营的标配。但对十几二十年前的企业经营者来说，知识产权管理是一个闻所未闻的新玩意儿。在残酷的知识产权竞赛中，谁能率先起跑，谁就能掌握二十一世纪的竞争主动权。
与其他企业相比，中兴的知识产权意识萌发得很早。早在1996年，中兴通讯创始人侯为贵先生就申请了中兴的第一件专利，并将知识产权定位为公司的核心资产，至今未变。中兴在IC芯片、5G与Pre5G、智慧城市、VR&AR、终端这五个领域都有着广泛的布局。
巧妇难为无米之炊，如果没有大量的研发投入，企业的知识产权意识即使再先进也无法切实增强企业的知识产权实力。据了解，中兴通讯坚持每年至少拿出全年营收的10%投入研发，在国内的上市企业中，中兴的研发投入比是最高的，甚至超过了传统意义上的几大央企。
研发投入最直接的反映是研发中心的多少。大量的研发资金投入，必然吸引大批专业人才的涌入。大量且优质的专利就是由一批批优秀的科研人员产出的。资料显示，中兴在全球有超过20个研发中心，可以在全球市场和技术的最前沿第一时间感知技术趋势和市场信息。如在5G研发方面，中兴通讯是5G全球技术和标准研究活动的主要参与者和贡献者。中兴通讯积极参与5G标准的讨论制定，目前已经加入40多个标准化组织、联盟和论坛，是ITU、3GPP、IEEE、 NGMN、日本5GMF等国际标准组织/行业联盟的成员。作为IMT-2020核心成员，牵头负责超过30%课题的研究： 担任了IMT-2020 IEEE组组长，网络技术组副组长，以及传输技术组三个核心课题的研究组长。中兴与欧洲高校合作，将技术下分，用智库的形式将技术研发做得更好更深入，实现产、学、研的统一。
知识产权实力不是光靠钱就能砸出效果来的。要做好知识产权管理，专业的人才必不可少。他们不仅需要精通法律，更要有过硬的技术背景。拥有“双证”（司法考试证和专业代理人证）的知识产权人才在全国不过3、500人，从业缺口非常大。如何吸引这批专业人才加入、如何用好他们成了任何一家重视知识产权的企业都绕不开的难题。据了解，在中兴的知识产权团队中，在职的“双证”员工就有30人以上，占比相当高。
知识产权并不是孤立的，它的发展应当与企业的产品、企业的战略甚至企业的商务行为紧密结合。同时，由于知识产权不是一个单一的概念，它包涵了著作权、商标、专利、商业机密四个方面。在具体的决策中，到底是用商业秘密还是用专利保护，做产品的人和做知识产权的人会有不同的认知。所以我们说，关于知识产权的决策其实相当复杂。如何将知识产权与企业经营紧密结合，如何使用知识产权，令其真正为企业发展所用值得每一个企业去思考。在这一点上，中兴或许提供了一个不错的解决思路。中兴在内部成立了知识产权战略委员会和专家委员会（简称两委会），有各生产部门的同事和外部的学者专家共同决策，通过多方权衡的方式来保障中兴知识产权战略的稳步推进。
企业要做好知识产权发展及管理，不仅需要强大的资本实力，也需要前瞻的战略思维及专业的运行团队。如果把知识产权比喻为一辆马车，资本、意识及技术就是驱动它不断前行的三匹骏马，唯有这三项齐头并进同时驱动，知识产权的马车才能跑得长远。这就是推动中兴跃升专利申请全球前三的幕后功臣。
