如何快速提升执行力？做到这4点就够了

那么，该怎么做，才能拥有高效执行力，获得职场晋升？

这节课和你分享，想要拥有高效执行力，必须做到的4件事。

始终以客户价值为先

执行型人才的第一个标准是客户价值，即执行工作时的任何一个动作，都是围绕客户价值而进行。

举个例子。

新东方刚刚创立培训班时， 还没有培养出，现在这么多优秀教师，而是需要去请市场上已有的老师来教学 。

但没过多久，创始人俞敏洪发现，这些中学或大学的英语老师，讲课总是习惯性按照中学，或大学的上课节奏， 明显满足不了培训班需要的知识密度和讲课节奏。

于是，创始人俞敏洪亲自备课，除了数学逻辑这门课， 他几乎教遍了所有课，只为带出好老师，满足学生们培训补习的急切需求 。

正是因为俞敏洪始终以学生的需求为努力的方向，新东方才能越做越成功。

做事以结果为导向

中国古代著名佛学家玄奘，为了前往印度取经，历经10多年艰苦求学、游历。但他所有的行为都是为了一个目的：

将经文内容带回中国，在中国弘扬佛法。

所以，哪怕他在印度已经功成名就，他仍选择带着佛经返回中国，用毕生精力去翻译佛经。

从这个例子中，我们可以看出，结果是执行的第二个标准。相信有无数人如玄奘一样有梦想，但只有玄奘到了印度，取回了佛经，这一结果，奠定了玄奘的历史地位与价值。

始终信守承诺

在香港的商人圈中，很早就流传着这样一种说法：

只要和李嘉诚签署了合同，就不用担心任何问题了。

李嘉诚靠着这样的信誉，在商圈中建立了长期的发展基础。

信守承诺，是执行型人才的第三个标准，如果说前两个标准讲的是外在标准，那么，信守承诺讲的就是执行型人才的内在人格标准。

人 们可以通过坚守自己的承诺，建立起个人品牌，赢得人们的信任与合作。

永不言败

永不言败讲的是对过程的执着，这是执行型人才的第四个标准。

举个例子。

世界著名发明家爱迪生，在成功发明电灯前，失败了几千次。那时，有人问他： 都失败这么多次了，你为什么还不放弃？

爱迪生回答： 我没有看到失败，我看到的是，我已经成功地发现，有几千种材料不合适发明电灯。

这就是高效执行者应有的心态，失败并不是结尾，而是接近成功的一个里程碑。

以上，就是成为高执行力员工，该做到的4件事：

1、始终以客户价值为先；

2、做事以结果为导向；

3、始终信守承诺；

4、永不言败。

来源：插座学院，课程策划：李华， 审阅：赫海娜，参考来源：《请给我结果》