先节约成本，再一起实现极致的降低面料费和加工费，可行吗？
在过去三年，有一家互联网公司很神奇，那就是：拼多多。
相信很多邦友在拼多多上买过东西。价格之低是极为震撼的，对该公司多一点了解，其实低价背后就是效率的极度提高，以及成本的极度节约。
曾经某一个朋友感慨：如果上拼多多卖货，账算得不细就会赔。
当然，节约成本一不小心就会「剑走偏锋」，陷入
「
低价低质
」
的陷阱，但是适当的控制成本，绝对是一个成功商业模式的要义。
引申到定制行业，目前成本高居不下，西服加工费动辄1000元/套，面料也是几百一米。看起来确实很高，但是作为工厂和面料商而言，其实也非暴利企业，他们也是「难处在心中」。
因为个性化的定制加工订单，单人的加工效率会下降，碰上颜色不同的面料，一换线，整到工序都需要换，成本会大幅增加。
面料也是类似的情况，一块块撕布的成本、仓储成本，以及卖不掉货的成本。
我们可以理解为：
不是工厂和面料商不愿意提供低价格的产品和服务，只是他们需要先把成本降下来。
所以，如果有一种产品：拼单。大家遵循一定的规则，把订单汇总起来，得到极致价格。
它会从两方面来降低成本：
一、固定面料、固定款式
对于一个定制店而言，总有5%的客户对于定制的需求就是：只是需要一身衣服而已，可能是用来面试、上班或者结婚等。至于是什么颜色的面料和什么款式，完全可以由定制店做主。
那么，这部分订单其实是可以标准化的。
二、统一系统下单，降低人工对接成本
