1、 读懂壳价：从百亿天价壳到1元转让控制权，决定因素是什么？
1.1 控制权转让市场趋势（一）：小市值公司比例上升与壳价下降
1.2 控制权转让市场趋势（二）：债务危机催生买壳机会
1.3 控制权转让市场趋势（三）：其他
2、A股壳价值来源
2.1 A股壳价值来自何处？（上）
2.2 A股壳价值来自何处？（下）
2.3 壳监管影响因素（上）
2.4 壳价值影响因素（下）
2.5 境内外壳监管与壳市对比
3、选壳方法论
3.1 如何选壳
3.2 什么样的壳能够反转？（正面例子：“中植系”买壳宇顺电子）
3.3 什么样的壳能够反转？（反面例子：远成集团收购*ST烯碳）
4、上市公司控制权的判定
4.1 如何判定上市公司控制权？
4.2 如何取得董事会控制权？
4.3 选举董事的“纳什均衡”
5、A股收购规则：敌意收购难在哪里？
5.1 什么是一致行动人？
5.2 增减持信息披露规则：为何难倒“野蛮人”？
5.3 要约收购：买壳最大拦路虎？
5.4 强制全面要约：如何设计“失败”方案？（上）
5.5 强制全面要约：如何设计“失败”方案？（下）
5.6 要约套利模型
5.7 港股买壳要约：更加难办吗？
6、友好型收购：买壳方案设计
6.1 协议转让（上）
6.2 协议转让（下）
6.3 远期交割可行吗？（红宇新材）
6.4 表决权委托：低价买壳的秘密（上）
6.5 表决权委托：低价买壳的秘密（中）
6.6 表决权委托：低价买壳的秘密（下）
6.6 表决权委托：是否构成一致行动人？（华谊嘉信、合力泰）
7、间接收购方案设计
7.1 间接转让：一元买壳的玄机
7.2 承债式收购代表案例：梦舟股份两元卖壳？
7.3 间接转让：国风投收购海虹控股，5亿如何控股224亿？（上）
7.4 间接转让：国风投收购海虹控股，5亿如何控股224亿？（下）
7.5 卖壳合规障碍：什么时候不能卖壳？（上）
7.6 卖壳合规障碍：什么时候不能卖壳？（下）
8、收购主体设计：杠杆买壳还能做吗？
8.1 为什么要设计买壳主体？（上）
8.2 为什么要设计买壳主体？（下）
8.3 收购主体性质差异
8.4 经典案例：银鸽投资（上）
8.5 经典案例：银鸽投资（下）
9、控制收购资金方案设计
9.1 买壳资金方案设计：质押股份，空手套白狼现实吗？
9.2 买壳资金方案设计（下）：结构化+名股实债
9.3 哈工智能（一）：并购基金如何撬动百亿壳？
9.4 哈工智能（二）：惊人杠杆倍数
9.5 哈工智能（三）：“杠杆买壳”低质押率的真相
9.6 “杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（一）
9.7 “杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（二）
9.8 “杠杆买壳”的监管逆鳞：以哈工智能为例（三）
9.9 万家文化：“贸然公告”被市场禁入？没钱别想买壳
9.10 万家文化：“贸然公告”被市场禁入？没钱别买壳（下）
9.11 新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（上）
9.12 新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（中）
9.13 新大洲A：“杠杆买壳”后遗症，“名股实债”来解决？（下）
