晚上8点，聊聊B站商业化和竞争环境

1、B站是2009年上线，爱奇艺到2010年才成立，为什么大家反而都觉得B站是更年轻的公司？B站和其他平台不一样的点在哪？

2、B站的自我定位是视频社区，不是游戏公司/视频网站/社区，陈睿认为B站现在找不到直接的竞争对手，那谁会将B站当做对手？

3、B站和网易云音乐是怎么做出社区感的？

4、社区本质是个农耕氛围，怎么跟现在流行的内容工业互联网做结合？

5、去年西瓜来挖UP主的时候，B站是怎么反应和应对的?抖快对于中视频的投入对B站的影响？

6、本次B站募集的50%都将用于内容相关的投入，重点是什么？B站在自制内容和PUGV、OGV之如何平衡？

7、2018年B站上市时，市场认为过度依赖游戏，今天当B站其他收入起来游戏占比下降时，又觉得是问题，这3年间游戏市场发生了什么样的变化？

8、除了游戏（自研），B站商业化在广告和直播上的进展和机会是什么？

9、UP主如何赚钱，UP主如何避免阶层固化？

10、互联网一线企业的三个里程碑：1亿DAU对应3亿MAU、200亿人民币年收入、100亿美金的市值，MAU和年收入如何达成？

11、用户增长长期天花板取决于什么？B站未来要靠什么模式支撑盈利？

12、都说B站很佛系，过去一年有什么变化，团队有哪些骨干冒出来了？

13、去年破圈引发热议，用户、资本市场、分析者认知不齐，怎么看？社区增长过程中，B站需要注意什么？

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等你来补充