专栏名称: 中建国际
中建国际建设有限公司,简称“中建国际”,是中国建筑唯一一家总部设在国内,以海外业务为主、国内外一体化发展的二级子企业。主营业务包括工程建设、勘察设计、投资开发等全产业链领域。
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机构发展能力提升年|深化财务管理体系建设 进一步夯实财务基础管理

中建国际  · 公众号  ·  · 2024-08-12 21:38

正文


今年是中建国际

“机构发展能力提升年”

公司官微开设专

围绕年度主题

面向公司二级机构和 总部部门

广泛征集 体会和做法

坚持问题导向、同题共答、久久为功

切实推动各机构 自我造血功能提升

基础管理能力提升

体系建设能力提升

助力企业勇担集团国际化

经营战略支撑力量




今天,为您带来总部财务资金部《深化财务管理体系建设 进一步夯实财务基础管理 》~


深化财务管理体系建设 进一步夯实财务基础管理

◆ ◆ ◆ ◆


2024年是公司奋力实现“十四五”规划目标的关键之年,财务资金部以“深化财务管理体系建设,进一步夯实财务基础管理”为一个基本目标,坚守支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值和防控风险五大基本功能定位,牢固树立规则为先、价值创造、守正创新、差异管理、以人为本五大核心理念,持续提升机构财务治理能力和管理效能,为公司实现高质量可持续发展提供坚强保障。

深植合规理念,紧绷纪律之弦


颁布《财务工作十条禁令》,划出财务工作“底线中的底线,红线中的红线”,在各级财务部门工作区域显著位置张贴悬挂,确保入脑入心,进一步增强各级管理人员处理财务资金事项的依法合规意识,筑牢风险防线。强化合规宣传教育,将合规要求纳入分支机构财务负责人工作目标责任书和工作述职。加强财务监督检查工作成果应用,以案示例、以案说法,用身边事教育身边人,提升宣传效果,进一步强化财务人员底线意识。


财务工作十条禁令


找准攻坚战术,深化资金管控


一体推进资金精细化管理,建立以一个基本目标为核心、加快两个平台应用、聚焦八项重点任务、强化五个核心管理理念的“1285”工作目标,持续完善公司资金管理体系,防范化解经营与合规风险。加强当地币资金收支管控,实地调研当地币资金收支管理现状,结合海外机构意见,修订海外机构库存现金管理办法和财务一体化平台运维管理办法,堵塞管理漏洞;开展“四不两直”现金盘点抽查,视频直连二级机构财务负责人,加强过程监督,管控现金安全与合规风险。


赴西亚公司开展财务合规监督检查



突出守正创新,提升会计信息质量


建立管学结合机制,开展财务月报质量检查,针对发现问题及时纠偏,制定财务账表问题清单,及时向各机构财务人员共享,防止典型问题、共性问题反复出现;完善标准化账表管理体系。总结工作经验,评估薄弱点、风险点,挖掘存在的问题,进一步明确、细化账表管理内容,规范操作流程,确保全面真实反映公司经营情况。强化财务稽核,将财务稽核岗调整为专人专岗,加强管理力量;编制标准化财务工作检查稽核清单,量化检查稽核要点,提升财务管理标准化水平;充分运用信息化手段,发挥司库一体化平台效能,提升财务稽核工作的质量和效率。





素材来源:财务资金部


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