台湾最大公司正试图往产业链上游移动，离开苹果的富士康是否能够成功？
作者 | Debby Wu, Cheng Ting-Fang
编译 | 张震
来源 | Nikkei Asian Review
据媒体消息，近日由郑州新郑综合保税区生产的、首批销往国内市场的 27.8 万台苹果 iPhone 8 Plus 新型手机经郑州综保区检验检疫局检验放行出区。据了解，自 2010 年 10 月郑州新郑综合保税区封关运行以来，郑州综保区检验检疫局已检验监管了超过 4.5 亿部苹果智能手机，涉及 iPhone 4、iPhone 5 等 13 种型号。据报道，预计富士康会拿到大部分 OLED iPhone 的组装订单。
然而，富士康并不满足于毛利仅为 7% 的合同组装业务。几个月前，郭台铭在接受外媒采访时，详谈了富士康的宏伟目标。意图收购东芝内存芯片业务之举充分展现了郭台铭的个人能力。在瞬息万变的商业环境中果断决策，从而成就了今日的富士康。这也反应出他与苹果之间非同一般的关系。虽然富士康只是这家美国消费电子产品宠儿的下游合同组装商，但苹果一直没有怠慢富士康。
苹果手机于 2007 年 6 月 29 日正式问世，富士康也就此在科技行业流传开来，可谓无人不知，无人不晓。不过，富士康不再满足于组装产品，如今它想要生产自己的高利润元件，以弥补核心组装业务的低利润。
正是基于这样的想法，富士康在去年收购了日本电子制造商夏普，后者一直在为 iPad 和 iPhone 生产显示板。后来看上了东芝利润丰厚的存储芯片业务。
通过收购和内部项目，郭台铭也在积极打造知名品牌，拓展商业帝国。夏普的家电产品和电视广受欢迎，无疑会助力富士康实现这一目标。曾经主导全球移动手机市场的芬兰厂商诺基亚，如今也通过第三方与富士康达成了间接的特许交易。
谷歌安卓操作系统开发者 Andy Rubin 也曾公开透漏，富士康向其即将面世的 Essential Phone 提供了资金和产品的支持。这家台湾公司也创造了一个全新的电视和智能手机品牌富可视（InFocus），但目前除了台湾地区以外，该品牌还未获得足够的知名度。
富士康在一份声明中谈到，它已经选择了几个关键的增长领域，包括移动设备、物联网、大数据、云计算、「智慧生活」、工业 4.0 自动化、机器人技术以及高端电视显示器技术。
一个企业成就一座城市
从营业收入来看，富士康是世界上最大的电子产品合同制造商，它在中国雇佣的员工最高时达到 100 万人。虽然由于工资的上涨，部分作业采用了自动化，尽管如此，它雇佣的员工仍有近 70 万人。
大部分 iPhone 手机都是有这家零部件组装商在河南郑州组装完成，因此郑州也被称为「iPhone 之城。」据澳大利亚投资银行 Macquarie 称，郑州厂区拥有 90 条生产线，35 万名员工，日均产出 iPhone50 万台。
根据元大投资咨询公司表示，每年，苹果卖出的 2.1 亿台 iPhone 中有 70% 是由富士康组装完成。另外两家小的竞争者和硕（Pegatron）和纬创（Wistron）共同占据余下的部分。
2010 年，富士康在深圳的工厂发生一连串的工人自杀事件后，公司就逐渐将 iPhone 的生产从中国东南转移到北方的郑州。
劳工权益组织指责富士康产品线采取严厉的军事化管理，迫使员工连续工作数个小时。后来，富士康提高了工资，并为员工提供咨询服务。苹果公司也设定了富士康装配线工人每周工作的最高时长。
富士康落户深圳推动了当地经济的快速发展。从最近富士康人才招募中心前排起的长队来看，中国的年轻人并没有限制加入这家公司。
年初以来，富士康估价涨幅超过 40%，7 月 11 日收于 118.5 新台币。
估价的飙升反映了人们对即将面世的高端 Phone 手机的预期，新的 iPhone 会采用有机发光二极管显示屏（OLED）。而富士康预计会拿到大部分 OLED iPhone 的组装订单。
除了 iPhone，苹果的 iPad，亚马逊的 Kindle 电子阅读器，索尼和任天堂的游戏主机、软银集团的类人机器人 Pepper 以及惠普的服务器均是由富士康组装生产。
收购驱动
虽然富士康是苹果的主要合作伙伴，但其获得利润率却极低。为了提高利润率，富士康正在努力掌握关键组件的技术。
去年，富士康之所以收购夏普，其中一个原因就是因为这家日本公司为 iPhone 手机供应液晶显示器。富士康认为夏普有能力生产智能手机的 OLED 面板，尽管它并不清楚这家日本公司何时才有这个能力。
核心处理器芯片和面板是智能手机两大最昂贵的元件，而存储芯片是另外一个利润的来源。这就是为何郭台铭想要控制东芝的存储芯片业务，但日本官方担心敏感技术泄露给中国，一直在试图阻止这一收购。
三月初，富士康深圳人才招募中心外面排气长长的队伍
郭台铭很清楚，由于全球智能手机销售放缓，继续依赖组装业务会使得富士康的利润率变得更低。富士康要打造自己的品牌产品。
元大总裁 Vincent Chen 表示，在富士康控制的几个品牌中，夏普对富士康最为重要。但他也说道，如果富士康试图推动夏普的发展，可能会与富士康出现「利益的冲突，因为富士康也在为其它公司生产配件。目前，夏普只局限在销售电视和家用电器，这两大市场是富士康的客户没有参与的。」
此外，电视业务也是困难重重。尽管电视销售可以增加富士康的利润，富士康想要仅仅依靠销售电视盈利会有不小的困难，尤其是在目前依靠打折提高销量的策略下，更是如此，」联景 (WitsView) 分析师 Eric Chiou 谈到。
特朗普抛出的橄榄枝
中国相对低廉的劳动成本，使得全世界的中产阶级消费者有能力购买 iPhone，也使富士康获得了巨大的成功。目前，郭台铭正考虑在美国建立两家面板生产工厂。
美国总统特朗普呼吁主要对美出口商在美国设立工厂，创造就业，避免可能的保护主义举措。郭台铭的这一计划正是与此有关。在四月末，郭台铭在白宫与特朗普会面，商讨投资计划。而这一投资计划很可能会在共和党的支持州或摇摆州实施。
「我们将会提供数以万计的工作，」郭台铭在六月份告诉记者。「富士康和夏普将共同投资超过 100 亿美元，但不是一次性投资，可能是在五年之内。」
郭台铭在公司被人称为「BB」或 Big Boss。66 岁的他仍辛勤工作，富士康的重大项目仍亲自挂帅，这一次的进军美国更是如此。
他在同一个地方几乎待不过三天，不断奔波，主持一个个一开就是几个小时的会议。但他精气神很好，没有显露出一丝的疲惫。不仅记忆力过人，眼神也是出其的好。可问题是，郭台铭对富士康采取铁腕统治。公司没有比较有潜力的后继者，也少有人能赶得上他的步伐和精力。
足不适履
他的儿子 Jeffrey，今年 40 岁，也在为集团工作。不过，在父亲强大的光芒下则显得相形见绌。女儿 Shirley 似乎对家族的生意并不感兴趣。郭台铭与第二任妻子生有三个孩子，不过最大的也才 8 岁。可以说郭台铭并没有一个合适的接班人，他也从未公开谈论过继承计划。
同样不明朗的还有富士康的所有权结构。郭台铭和他的长期的助手黄秋莲，她是郭台铭第一任妻子的姑妈，也是富士康事实上的首席财务官。同大多其它的亚洲公司一样，两人创建了众多控股公司，进行投资或获得该公司的所有权。
郭台铭仍掌控着鸿海的董事会，尽管最近的年报显示，他仅仅拥有公司 12.25% 的股权。是否郭台铭通过私人投资工具拥有额外的股份，外界并不知晓。
郭台铭所打造的商业模式对他的继任者来说会是一个不小的挑战。富士康的毛利润仅仅 7%，而其它主要的电子设备制造商，如索尼和任天堂，利润在 40% 左右。另一方面，富士康去年的净利润接近 50 亿美元，是索尼或任天堂的 5-7 倍。
不仅如此，较少的依赖低利润的合同制造，研发自己的收益更高的品牌，郭台铭的这一计划同样面临挑战。
据富士康年报显示，2013 年以来，公司依靠苹果获得的收入稳步增长。去年，富士康 4.35 万亿新台币（1420 亿美元）的收入中，依靠苹果获得的收入占了 54%。由于 iPhone 7 销售平平，这一占比在 2015 年下降了 2%。
「未来，离开了苹果，富士康将寸步难行。苹果的订单对富士康来说太过庞大，绝对无法放弃，」元大咨询的 Chen 这样说道。
