同衡快讯 | 清华同衡2018年度第二期中层管理干部培训圆满完成

针对今年中层发展测评中“集体待发展维度”结果和学员对于《员工激励与动机管理》沙盘课程的问题反馈，本次培训开设了 《心理感知技术：情绪洞察和绩效面谈》 ，培训内容主要为洞察员⼯⼼理，激发员⼯的潜在动⼒，以角色情景演练方式开展，针对绩效面谈过程中所常见的员工类型进行情景演练。

本次课程分为 “察觉”、“对谈”、“宜人”三个部分 ，老师通过对视频中肢体语言相关特征的分析与提炼，引导学员从细微的语言变化中，阅读出人的潜在诉求。

接着又分享了面谈中 关键对话的技术 。通过角色情景演练，在与人的沟通互动过程中，快速对人做出有效的评估，并且基于不同类型的行为模式，选择最合理的应对策略。整场培训节奏明快、内容环环相扣，老师对于情景演练的点评都能引发大家积极的讨论。

课程中的角色情景演练是运用课上学到的绩效面谈手段，对预设动机和绩效水平迥异的员工进行面谈演练，随后老师对面谈的过程进行了分析点评。

来自陕西分院的常务副院长吴淼和来自长三角分院的副总规划师马双全都积极参与其中。

在隆重的结业证颁发仪式中，张老师为修满学时的学员颁发了结业证书。