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《创业总裁必修课》105届“总裁终极盈利”4月24日-26日

田宝  · 公众号  ·  · 2018-04-21 23:59

正文



【终极盈利】

从野蛮追求步步为赢到谋局谋势聚人为核心


以产品为中心

以模式为战略


快速聚人,深化模式改革


过去:一个老板带着一群员工干

今日:公司分拆让员工成为老板一起干


研究方向就是裂变

学习方向就是自动化运营


90%企业都因追求利润而倒闭

而90%追求客户体量最大化企业,都赚到钱


【终极盈利定位】

终极盈利是这个时代,老板赚钱的标配指南。


不论你是传统行业,互联网创业者。

不因你年龄、阅历、资源多少。


未来十年新商业、新经济、新产业运营。


今天老板的盈利方向、方式、方法都需要

全新的升级。

【终极盈利思维】

一、传统的商业模式考虑自己赚钱,新型的商业模式帮助别人赚钱。


二、生意好,客流多。生意不好,客流太少,如何持续,核心在:股权链接。


三、未来的消费是一种生活方式,核心:如何从老板创业到大众创业。


【终极盈利模式】

所有人创业只为追求身心自由

所有的学习只为追求学完赚钱


90%的课堂,教营销、教管理、教技术……


却往往忽略了,人工智能,新商业时代。

全新的思维,回到旧的事物上 ,行业大趋势,是技术和营销无法落地作为的根源。


终极盈利,只教你一点:

如何跨界整合做生态,赚钱


【终极盈利解决】

1、如何赚1000万的问题— 【盈利方向】

2、轻松快速赚的问题—【盈利方式】

3、赚完如何持久盈利的问题—【盈利方法】

所有老板创业最大障碍, 思维盲点,伤钱伤身。

看不到行业最高商业,幕后的幕后。

【终极盈利 新商业】

四个关键词:

1、往前走:入口要如何快速做大

2、往后走:打造多元化盈利后端

3、往上走:聚人聚资源做生态化


企业盈利升级:

利润不是钱

现金才是钱

把企业打造成银行,源源不断来现金。


企业四个阶段:

1、初期:暴利

2、中期:微利

3、后期:无利


企业逆境救命:

1、砍成本

2、砍投资

3、寻求新的盈利点


传统商业:

把单个产品通过渠道卖向全世界。


现代商业:

找一类用户,把全世界产品卖给他们。









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