南阿里，北字节，AI人才竞争进入深水区

随着DeepSeek的爆火和AI竞争进入深水区，互联网大厂对人才的竞争也变得更早期，毕业三年以内的年轻高潜人才和校招生成了大厂抢夺人才的最新战场。

近日，据阿里国际招聘官网消息， 2026 届校招中 80% 为 AI 岗位，同时，还启动了面向全球的头部 AI 科技人才培养计划—— Bravo102 。

Bravo 102 是由阿里国际技术全团队共同发起的全球头部人才孵化计划，它打破了传统人才的选拔和培养框架，为有志于走向 AI 未来的科技技术新锐们，提供“你行你上（ You can You up ）和我要我来（ I want I come ）”的双向奔赴式实习机会选择。

Bravo 就是 “ 极好的 ” ， 102 代表 102 名人才，也代表马云和他的 102 年梦想，让阿里成为一家能生存 102 年的公司。

作为阿里的海外电商业务，过去一年，阿里国际围绕 AI 和出海进行了全面探索，推出了全球首个外贸领域的 AI 搜索引擎 Accio ，还通过 AI 及 Agent 的方式，将 AliExpress 、 Lazada 、 Daraz 等国际电商平台进行转型升级，调用量呈百倍增长。

随着 AI 技术和应用的发展，阿里国际对 AI 人才的需求也大幅增加。

Bravo 102 人才计划，最刺激的，就是打破传统的校招体系：面试通过后，实习生可反向自由选择项目和团队。正式入职后还能享受晋升绿色通道，绩效优秀者可在一年内晋升，表现稳定者可在两年内晋升。同时，针对算法与工程边界模糊的行业趋势，为避免过早受限于较窄的岗位中， Bravo 102 计划推出了算法、数据、研发、大模型算法和大模型平台研发五大岗位，让优秀的人才能获得更宽广的职业成长机会。

在人才选拔上，有国际知名竞赛经验、学术成果的更有优势。即便没有相关实习经验，作为 AI 狂热爱好者，有自己深度理解的全栈极客也有非常大的机会在面试中脱颖而出。

此前，互联网大厂先后推出了针对高校顶级人才的实习生专项计划，如字节 Top Seed 计划，腾讯青云计划，百度 Aidu 计划，美团北斗计划等。此外，字节还启动了内推专项“节节高”，鼓励员工内推工作年限在 3 年内的优秀候选人，也不会因为工作年限卡职级，卡薪水，重点关注年轻人的“潜力”。

在主流互联网大厂中，阿里属于人才密度最高的公司之一，目前能在 AI 人才密度上跟阿里掰手腕的大厂也就是字节了（ DeepSeek 人才密度虽然也很好，但毕竟是一家小公司，只有一两百人的规模，对人才的需求量比互联网大厂小太多）。其他大厂中，百度 AI 人才流失严重，腾讯储备相对较差，快手基本放弃通用大模型，只在多模态方向有所建树，至于美团、拼多多等公司，到目前为止，还没有一个成型的大模型应用。

字节这边， CEO 梁汝波此前多次承认在大模型领域反应较慢，起步略晚。但豆包在过去两年的表现有目共睹，要不是 DeepSeek 的异军突起，可能已经占据了国内的半壁江山。近期，字节又从谷歌挖来 DeepMind 副总裁吴永辉负责 Seed 基础大模型，并且用难以拒绝的价格挖来周畅，黄文灏、秦禹嘉等国内顶尖的大模型人才，投入可见一斑。

就 AI 人才的密度和投入度上，北有字节，南有阿里。

阿里在 AI 大模型人才上的投入也是下了血本， 2025 年开年即挖来全球顶尖 AI 专家、前 Salesforce 集团副总裁、新加坡管理大学终身教授许主洪，出任阿里集团副总裁，向吴嘉汇报，专注于 AI To C 业务的多模态基础模型及 Agents 相关基础研究与应用解决方案。近期，又挖来前微软首席数据科学家朱晓勇，向阿里集团副总裁、搜推智能产品部负责人凯夫汇报。再加上阿里云 CTO 周靖人率领的通义实验室团队，阿里在 AI 大模型的人才厚度上不逊于其他任何大厂。

此前，阿里云、淘天集团等阿里业务已经开启了 2026 年校招和实习生招聘计划，此次阿里国际的大规模校招更加呼应了阿里对 AI 的投入决心，也是阿里在员工数量触底后启动招聘的信号之一。日前，阿里集团董事会主席蔡崇信在香港举行的汇丰全球投资峰会上表示，阿里巴巴的员工数量触底，将“重新启动并重新招聘”。在更早之前的财报分析师会上，阿里集团 CEO 吴泳铭也表示，未来三年将围绕 AI 战略核心加大三方面投入，包括 AI 和云计算的基础设施建设、 AI 基础模型平台及 AI 原生应用，以及现有业务的 AI 转型升级。

阿里在 AI 人才上的投入，永远都不会设置上限。