医生
门诊医生的绩效奖金是根据门诊工作量进行计算的，同时考虑教育教学、药耗占比、医疗费用、患者满意度等因素。
住院医生的绩效奖金是根据基础奖金和浮动绩效奖金进行计算的。基础奖金是根据住院部工作量、职称、工龄等进行计算的。在浮动绩效奖金的计算过程中，主要考虑医疗费用、床位使用率、手术情况、中医特色治疗、学科建设、应用新技术、开展新业务等因素。
加分项主要包括参加学术会议、教育教学、获得荣誉或奖励、发表论文、申报课题、患者满意度较高等;减分项主要包括医保违规行为、患者满意度较低等。
护士
护士的绩效奖金由绩效点数奖金、工作量绩效奖金、护理质量绩效奖金和绩效考核奖金组成。
平均绩效奖金是根据绩效奖金总额和护士人数进行计算的。
绩效点数奖金是根据岗位类型的绩效点数进行计算的。岗位不同，绩效点数也不同，有利于体现不同岗位的技术价值。
工作量绩效奖金在计算过程中，需要按照难易程度对各项护理工作进行分类，并确定工作量，根据护士每天的工作情况进行评分，每月进行汇总，从而计算工作量绩效奖金。
护理质量绩效奖金是根据护理质量的不同等级进行计算的，需要每月对护士的护理质量进行评级。
绩效考核奖金是根据相关标准对护士的整体工作情况进行考核和计算的。
行后
由部门负责人每月为所在部门全体人员进行评分,二次分配占比=部门绩效上浮部分+个人级档绩效x20%,个人级档其余的80%固定由医院直接发放。医院鼓励各职能部门结合自身工作特点,在充分讨论研究的基础上,形成各自的内部绩效考核方案,做到公平公正。
工作量主导下的算法，更适合科室快速增长期，关注技术、服务能力提升，更倾向于自下而上的算法，核心问题在于院科级激励是否冲突。
