写好年终总结的十二个正确姿势，你记住了吗？

给工作戴个大高帽，与公司战略相关联

聪明的员工会将自己的工作与组织战略相链接。总结切忌无依据、无重点的罗列，试问，你做的事情是组织需要的，还是你自己要做的？如果你不能证明你支持了组织的大战略，您能期望上级认可你的业绩？

没有内容，形式来弥补

即使业绩一般，但是让领导看到赏心悦目的PPT，绝对是加分的。专业的汇报形式，说明你至少是一个态度认真的人。

没有质量，数量来凑

优秀员工陈述业绩，普通员工罗列分量。通过一份份看得见的已完成的任务清单上级，我一年下来真的干了很多工作，我的工作量是饱和的。让领导看到你即使没有功劳，至少还有苦劳。

把领导最关心的工作放在心上

能力再强的员工也请用看得见的业绩说话。做不了主角，就请做好配角。总之，要么开源，要么节流，请努力证明你在某个方面有可取之处。

不足是自己的，总结不是提意见的时候

即便真的是方向不对，也永远都是执行力的问题；就算上级再有过错，也要承担自己的责任。即使真的要提建议，那也要考虑提建议的方式方法，还记得“与上级沟通的钻石段位”吗——说自己的话，用上级喜欢的方式。

业绩好多用图，业绩烂请用表

我们绝对不是在用数据欺骗领导，我们只是把烂数据淹没在浩瀚的表格里，我们只是不想用烂数据刺激领导。

同样的数据，不同的解读

首先声明，我们并没有造假，我们也深感造假可耻，但我们只是尝试换个角度看看世界，这下看着舒服多了，一年跟一年相比进步还是很明显的。

差点忘记告诉你了，我只是换了坐标基数。

多正能量词汇，少用负面语

 有时间多收听央视新闻联播，看看人家用的词汇。喜欢上新闻联播，是写好工作总结的必由之路。

看不见业绩，就让他看见潜力

如果暂时看不到成绩，就让老板感受到我们的潜力！记住：好比股票，炒股者炒的就是一个预期；一个好项目，也请先用预期收益征服老板。

切忌流水账，要有全局视野

把你做的每一件小事都总结得意味深长，逻辑缜密，绝对是职场的核心竞争力。试着用结构化语言呈现你的工作吧，流水账怎么能讨巧？

小诀窍：赶快去看看金字塔原理，学会用上思维脑图工具。

扔掉贵气红，捡起小清新

别再用红色强调了，也别再用黄色发力了；尝试用用绿色，用用蓝色吧，用用纯黑，用用纯白吧，绿色代表希望，蓝色表达镇定，纯黑严谨大气，白色商务时尚，纯黑纯白用好了都很有格调的噢！

成绩面前，人人有份

都是你一个人的功劳？你这么厉害，下次一定不需要团队的支持啦！

业绩面前人人有份：最好的做法是将其归功于团队，而非自己一个人（其实谁做了多少，上级都看在眼里，不用担心旁人抢功啦），至少姿态得有的啦。