一个项目能否迅速攻占市场，就看这家企业营销做的好与坏

创业本身就是一个坑，一个项目能否迅速攻占市场，基本依赖于这家企业营销做的好与坏。而大多数初创企业创始人对营销不是很感兴趣，倒是很看重销售量。

对创业者来说，要是营销这件事是件小事，那么这家企业绝对做不大。企业营销其实更容易出问题，初创公司的众多死因都可以归结为一句——这家企业不会做营销！

一家在硅谷做搜索引擎的CEO Kazanjy曾说过，他之前的工作重心几乎全是产品，导致在见风投机构前一刻才发现，再不关注营销、销售，或许几个月后就公司就会面临破产的窘境。

营销在企业运营中扮演如此重要的角色，我们该如何去活学活用它呢？

首先，我们要在公司内部尽快建立一个以“满足客户需求”为中心和以“持续提高客户满意度”为目标的营销系统，

创业邦就是帮你将这个系统进行整合加固，特推出《营销经理必备宝典》—— 低成本运营，助力企业各项职能更上一层楼！

这个系统包括决策执行、市场开发、信息反馈、信息管理、售后服务、业务流程、客户投诉管理、终端客户与上游供应商关系维护等，

它一方面和客户的需求密切联系，随时掌握市场需求的变化；

另一方面整合公司内部各种机能和资源及提高公司内部的运营质量，迅速提供满足市场需求的服务。

我们可以预见，有了这个健全的营销系统，公司的销售就会犹如顺水推舟。

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