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文/金错刀频道 Leonard（微信公众号：金错刀）
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什么叫野蛮生长？今天讲一个德国版野蛮生长的案例。这个德国山寨工厂靠抄袭干到240亿，还上了市，让硅谷恨之入骨！
都说中国人爱山寨国外的东西，但要说山寨的手段和历史，还真说不好。
德国工业牛，其实100多年前德国实现统一后，就被英国给扣了一大顶“厚脸皮”的帽子。因为德国的工业起步相对较晚，都是从英法“学”回去的，还成了工业强国。
今天要说的这家德国公司雷打不动，成立9年多，本着把美国大公司气吐血的宗旨和不要脸的精神，孵化了80多“山寨”公司，成为硅谷最痛恨、最不齿的企业孵化器。
Rocket Internet，火箭网络，这家公司2014年10月在德国法兰克福证券交易所上市了，如今市值32.5亿欧元（约合人民币241.3亿元），历史最高时市值超过80亿欧元。
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鉴于它的孵化能力，标题管它叫德国版创新工场，但它实打实的就是一个在被骂声中成长起来的山寨工厂。
企业做的咋样，关键看领导。火箭网络的创始人是三兄弟，老大马克（Marc，左）、老二奥利弗（Oliver，中）和老三亚历山大·桑威尔（Alexander Samwer，右）。
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大学时，奥利弗和亚历山大学的是工商管理，马克学的是法学。
他们非常认同美国的商业氛围和模式。1998年，他们共同做了一项研究，《美国最成功的初创公司》（America's Most Successful Startups），他们发现，当时有越来越多美国人开始到一个名字叫做eBay的网上卖场购物和卖东西。但是，德国没有。
桑威尔兄弟决定在德国复制eBay的商业模式。1999年，他们回到德国，随后建起一个拍卖网站Alando。从此他们的山寨传奇拉开了大幕。在上线100天后，这个网站被eBay用4300万美元收购了，德国还成了eBay海外业务中增长最快的。
不得不说，Alando网站长得跟eBay简直一摸一样，logo的字母配色都丝毫不差。
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2000年，三兄弟山寨了一个销售手机游戏和手机铃声的网站Jamba，这次并没有急着卖，一直到2004年卖了2.73亿美元。
直到这时，兄弟三人才意识到，这件事可以做，这个模式可以成功。
2007年，桑威尔兄弟成立Rocket Internet，正式开始做企业孵化，山寨为主，投资为辅。
CEO奥利弗和他的兄弟们是成功的，山寨、抄袭这件事相比于创新，确实不那么名正言顺，怎么说都是在窃取别人的成果，Rocket Internet的模式存在很大的争议，甚至让人不齿，却如何能够走到今天这一步？
专门“抄”明星企业、大公司
Rocket Internet的策略很简单，也很直接，就是投资那些抄袭硅谷创业项目的公司，然后以光速在欧洲、南美、亚洲发展，占领市场。
山寨过不少公司，当然不可能都成功。奥利弗的脑子转的很快，没用多久他便发现，最容易复制成功的就是电商、交易平台、金融科技、旅游出行，所选择开展孵化计划的地域都选在非英语国家。
有一点很重要，奥利弗兄弟山寨过的公司，无一不是商业模式极为成功的公司，尤其以硅谷公司为主，比如团购网鼻祖Groupon，美国在线零售商Zappos，零售巨头Amazon，也山寨过Twitter、YouTube。除了成熟的大公司，还有明星初创企业，如Airbnb。
当然，有成功也有失败，比如Airbnb。
典型德国式极端严谨
奥利弗极其严谨，严格，涉及到公司的事，一切细节都必须在掌控之中，丝毫怠慢不得，经常在给手底下遍布世界的孵化企业CEO开电话会议的时候劈头盖脸地骂人。员工对奥利弗的评价是粗鲁。
他还组织了一个由博士组成的研究团队，专门研究那些被抄袭的对象，每天他都能收到一堆关于被抄袭对象的超详细报告和最新消息，然后他会跟据这些内容快速做出决定，向手底下的CEO们下达指令。
比如在抄袭亚马逊的时候，就连亚马逊logo中几个字母的间距挪动了几个像素，都不放过。
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这个的人做事的风格可见一斑。
大把砸钱换激进式增长，用数字忽悠投资人！
为了孵化出“极具潜力”的公司，奥利弗非常舍得烧钱，绝对是烧。
在奥利弗的领导下，Rocket Internet有一支非常强大的由银行家组成的挖掘团队，一旦发现哪个值得投资的项目，就会立刻向这家公司注入大量资金。
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