今天是单仁行陪伴你的第
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天
在一个万物互联的时代，新概念总是层出不穷，企业都在忙着寻找商业入口，争夺趋势风口。
未来，蓝领工人会被机器人取代；
白领、金领将被人工智能颠覆。
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一切发生自然而然，都是站在前人肩膀的再出发。
文明进步，也是从继承、到传承、再到传递。
只要语言传播还离不开汉语，文明进步还需要汉字；
衣食住行还离不开农民、工人、匠人的付出；
发展还离不开科学；
传承这件事儿，就不可能退出历史舞台。
两千多年封建社会，“风水轮流转”到了1911年，一切就都不再为腐朽提供动力，“在朝三代，学会穿戴”，就成了过去时。
传承都有惯性，如同企业管理中的陋习，还如传统文化中的三纲五常。
辜鸿铭讲，
你们割去我头上的辫子容易，但是你们割不去自己心中的辫子。
不服气的袁世凯自寻烦恼，妄图恢复帝制，错过了名垂青史的机会。
为讽刺“张勋复辟”，鲁迅先生在《风波》中写到：九斤老太有一句口头禅，叫做“一代不如一代”。
她的本意是说：她生下来九斤，儿子八斤，孙子七斤，曾孙女只有六斤，于是“一代不如一代了”。
九斤老太自从庆祝了五十大寿以后，便渐渐的变了不平家。
常说伊年青的时候，天气没有现在这般热，豆子也没有现在这般硬，总之现在的时世是不对了。
她忘记了：
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的宿命。
使命中藏着进取，宿命中藏着顺从。
“好了伤疤忘了疼”的说辞由来已久，人们听得懂道理，做不到知行合一。
现实中的经营管理者，许多人热衷于学习，虚心请教，死不悔改。
汉字到今天，不应该是形式主义挂在墙上，制度写在纸上；
汉语也不应该只说在嘴上，没有行动与结果支撑。
坚持真实与真诚，在真相大白下，会变成真知灼见。
（真实是说）成人的世界，本就现实与功利；
（要表现的真诚）人们不应该羞耻于在现实关系中谈利益，更没有必要羞羞答答，太过含蓄的传情达意。
要记着：
人情越用越薄，关系越走越近。
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人有见面之情，两节来临之际，你在哪儿呢？
同样，没有利益往来的生意，也是不稳定，不可靠的；
离开了共同利益，不能共赢，一样不能长久。（这是真相大白）
这个利益不只是由金钱决定的，做企业要取信于员工，于合作伙伴，于社会，于竞争对手，更要于客户。（就是真知灼见）
西蒙•库柏建议道：
1、要闭嘴好好听别人讲话，努力去听岁数比你小的人说话。
2、如果你是房间里最聪明的人，你就进错了房间。
3、如果你能用自己的一套理论去解释一切事物，那么抛弃它。
4、避免与自命不凡的人交谈，当你发现自己在某件事上错了，珍惜这一刻，你学到了东西。
上周，有朋友圈发出两张图片，是某综合市场，平价猪肉每天每人限购两斤的肉票。
众所周知的原因，国内猪肉供应进入了短缺状态。
8月的第二周，猪肉价格同比上涨了46.8%；
生猪存栏量同比下降了32%，创下20年来的最低水平。
9月2日，南宁市发展和改革委员会发布了《关于实施猪肉价格临时干预的通知》：
从9月1日起，实施猪肉价格临时干预措施，在主要农贸市场设点限量限价销售猪肉。
限价猪肉包括精瘦肉、前后腿肉、五花肉、排骨，每位消费者每天购买不超过两斤。（自中国网）
这可能是二十一世纪的第一张肉票，难能不让人引起关注。
接触过粮票、布票、肉票的人，都是计划经济的亲历者。
108年过去了，轮流转的再不是风水，牵动人心的，还是国计民生的吃喝拉撒。
那个曾经与票证有着最密切关系的地方，叫做供销社，作为计划经济的代表，在今天，焕发出了新的生机与活力。
2019年8月28日，河北新闻网的消息称：
河北省供销社发布通知，决定在全系统培育一批经济实力强、组织基础牢、服务水平高、农民评价好的标杆县级供销社、示范县级供销社，带动全系统县级社全面发展。
按照目标任务分解，全省将建设17个标杆县级供销社，30个示范县供销社。
与这有关的新闻不少，2019年1月15日，新华社报道称：
全国95%的乡镇又有了供销社，将逐步恢复计划经济体制。
供销合作社是为农服务的合作经济组织，主阵地在乡村。
5年来，我们恢复重建基层供销社1万多家,总数超过3万家，乡村覆盖率从2012的56%提高到目前的95%。
这些资讯中，藏着信息的传递、情报的获取与经济未来的走向。
这与年初民营经济的处境如出一辙，不知道邱小平们，吴小平会不会沾沾自喜于他们的预言？
结合《经济日报》刚刚发布的中国企业500强榜单，央企国企占据了绝对位置，民营企业家应该有所思考。
企业家们又该怎么做？
做什么？
在混合所有制的机遇面前抓住机会？
互联网如火如荼，降温没有？实体经济越来越回暖，你怎么看？
人们在传承中，需要更久的时间和更大的力量，挽回这些年失去的坚持，找回商业伦理的真相。
经济学家埃丝特•迪弗洛说：“如果我能预料到你对几乎任何事情的看法，那很可能你的看法是错的。”
企业家从入对行，跟对人，成为老大身边人，到成为老大，再找到继承人，这个过程中，先知、先觉、先行，正成为拉开人生差距的基本理念。
显然民营企业不等于家族企业，“家族企业”更容易基业长青，关键是要摆正所有者与经营者的关系。
一个人，一个家庭，一个家族，一个民族，与国家命运，与文明趋势，与价值规律，与社会进步，永远息息相关。
生意之道，在天道酬勤，在诚信赢天下；
文明进步，在科技创新，在思想自由，在文化繁荣，在政策导向。
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继承需要甄别，传承需要选择，发展需要创新。
那么，你需要好好理解下面的句子。
一、曾子曾经说：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”
意思是说：如果用比自己厉害的人，就能“王天下”；如果用和自己差不多的人，就能成为诸侯霸主；如果用不如自己的人，就会灭亡。
二、企业家要成功，企业就要选对方向，也就是必须从事最新兴、最具发展潜力的行业。
三、企业做对了一个产业，就要去创造新的低成本模式，以保证企业足够的赢利空间。
四、至于企业的所有者，要拿出100%的精力，找对事业发展的方向。
五、企业的经营者应该懂得，引领公司的文化和使命，汇集人才，让自己变得强大。
六、亚当斯密说：“以遵从自己的心做利他的行，是对社会发展最有利的思想和行为的结合，也是最大的善良”。
公益是企业最好的名片，你参加没有？
七、2019年最后一个季度，把自身优势与产业迭代建立关系，是最重要的事情。
比如5G时代已经来临，未来的你与它将发生怎样的关系？
那就请您留意，昨天单仁老师与几位大咖在《5G时代布局数字商业新生态》的分享。
更远的传承，如宋代大儒张载所言：“为天地立心，为生民立命；为往圣继绝学，为万世开太平。”
如果你做的一切不具备传承的意义，相信它不会有生命力。
如何才能找到可持续的动力，实现传承的目的呢？
士老帽在与为数不多的企业家，经济学家交流后，总结了他们对于经营管理的“态度”，这些态度，是已被验证过的人生“确信”。
“验证未知的确信”，就是传承成功的过程，期待这个“过程”中，有你有我有未来。
那些“确信”就藏在下面的二维码中，欢迎朋友们扫码支持。
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