2020年伊始，新认识了一位又称得上精英的职场女性——Moore
许是北方高爽的氛围基调，让整个沟通变得不拘泥、不拘谨而又爽朗，这位拥有
10多年工作经验
的
80后上市公司高管
，再次刷新我对CMA报考者的期待。
如果这世上真有奇迹
那只是努力的另一个名字
祝贺您顺利通过注册管理会计师CMA
08年英语专业毕业后，一直在一家制造型企业从事生产计划管理、物料管理、库存管理、物流仓储的工作，目前主要是项目管理工作。听起来Moore的整个工作经验完全与财务无关！
初听我很惊讶，为何一个99%运营工作者要来考CMA？
疑问瞬间传达到，但我得到的理由却又如此简单易懂。
Moore确实从事非财务类工作多年，且在未来的职业规划中也并未打算转行专职财会，至于考CMA……企业的发展模式是循序渐进，但未来势必要接触管理岗，
一旦与管理接洽，很多能力首要的是融会贯通
，无论是财务还是运营亦或是项目运维，生产规划，都要与数据、分析、财务打交道产生交集。
所以当Moore当上部门负责人后，与财务相关工作接触越来越深，比如做年终预算，在拆解公司预算指标、财务指标的时候，包括公司上市的那段时间，与财务管理接触越来越多，
最好的管理者一定是综合性强的
，尤其是管理、决策、分析、统筹方面。
早在刚毕业那会，Moore考过会计证，也算有个初步的了解，后来的工作中，通过同学介绍
了解到CMA，发现
它的课程内容、案例都是与运营决策、公司管理决策相关
，这样实用的一门考试，一定会在未来职业道路中给自己带来更多帮助，必须考！
60天左右，拿到CMA 考试P1 440分的好成绩，每天至少5小时学习时 间，零基础的Moore实现了自我的突破。
所以最难的不是做选择，而是当你决定踏出那一步的时刻，心里有充分的信心告诉自己，走，就向前！这是最难能可贵的。
备考P1的时候时间相对充足
，也幸亏当时考完，现在已经忙到脱不开身。学习主要在工作上班抽时间，因为精神更集中，学习效率也更高，这样下班的时间也能处理更多之外的事。
在时间分配上，主要就是听课和做题。
前导课虽然有一些帮助，但Moore本身基础不好，所以花在听课上的时间相对多，为了搞懂那些难懂的理论，真的是逐字逐句反复斟酌。
凤夙老师的精讲部分非常精彩，能对整个CMA学习打下很好的基础
，本身凤老师就是高顿CMA教材的主编，所以理论更是讲的融会贯通，哪里不懂直接问。
在学习工具的利用上，高顿APP很实用。
题库刷题、错题记录、在线答疑等。
尤其是24小时在线答疑
，这点高顿做的挺好，
完全是配备了一个学习助手，尤其是对于基础差的学员，
学习过程中的小问题肯定很多，指望课堂消化可能性不大，所以学习工具的选择就显得至为重要。
学管老师耐心、细心，基本能解决多数问题，减少了学员备考期间的压力，还能起到安抚作用，当然如果是不自律的同学，学管老师的作用可能会更大…哈哈
上课老师大多是高顿的大咖老师，
课堂特点十足，内容也很棒，整个学习体验还是不错的
，除了个别讲题老师的授课思路没有很清晰，Moore表示部分听的不是很明白，这点还是有需要提高的。
一定要分享下未来职业规划，毕竟作为上市公司运营方面的管理者，Moore选择备考CMA，让很多学员打开的新领域和新想法。工作能力反映在几个方面，能做到综合、贯通是很难得事，
不过CMA的适应面很广，适合各行各业，
如果能挖掘到更高的价值，真就太棒了！
“我原本的计划就是做企业管理，等到40岁之后还能往企业咨询发展。那么财务工作，尤其是运营决策的财务工作肯定是要涉及到的，企业管理不是简单的运维，它包含了许多管理思维、财务分析、风险控制、成本评估、投融资等等。企业管理是一把很好的尺子，你做什么样的角色，于企业而言的数量、度量都是有位置的，我是很期待CMA带来的影响，在工作能力上会有哪些革新。”
“身边有一些做成本、报价的同事，已经建议他们去考，CMA的适用性还是很明显的，其在固定成本、变动成本、成本优化甚至运营、质量、生产、采购等方面均有不错的表现。之前我有很多意识上的管理雏形，但没想过以财务去打通，现在的感觉是思维高度的扩散，举一反三，整个思维框架的高度就不一样了，坚持让知识提高好几个水平。”
CMA是大势所趋。
从财务会计来讲，它更像一个系统，比如ERP、用友像这类系统软件，在达到一定水平后肯定会被取代，但CMA不同，
它是以人为基础，以人决策为主
，财务会计是一个工具作用，
CMA就是一个智囊团的角色
，两者有本质的区别。所以还是建议做管理的都学一下CMA，对公司、对个人都是很有帮助的。
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