网上的大侄子们，最喜欢吹嘘的就是 —— 波士顿动力。
但波士顿动力，本质是一家PPT公司，“柔宇科技”的升级版本。
这家公司创立了32年(92年创立)，一直没有什么真正能落地的产品，所以需要持续融资来维持公司运营。
每到融资季，
它就会发布很多当时看起来非常“科幻”的视频，然后引得一堆没见过什么世面的土侄，惊声呼唤 —— 通过舆论手段，来融资。
…
当然，不能说波士顿动力对机器人行业发展没有贡献，实际上有很大贡献，也培养了一批人才。
但从商业角度看，这家公司显然是失败的。
所以，美国已经没有资金愿意当接盘侠了。
然后波士顿动力先是卖给日本软银，然后又卖给韩国现代 —— 美国的两个小弟，做了接盘侠。
需要特别指出的是，根据收购协议：
日韩作为波士顿公司的所有者，不能拥有这家公司的技术 & 不能干涉公司的决策。
就是纯纯的“干爹” —— 给钱就行，其他别管。
…
最后，波士顿动力作为一家创立了32年的公司，也研究了32年的液压系统，并成为这个领域技术积累最为深厚的企业。
但是，它今年转型电驱，开始跟中国企业站在同一个起跑线上了。
历史积累，全部作废。
到现在，波士顿惊艳的视频，依然时不时爆出 —— 这是它的传统艺能，但是它有什么产品呢？
且不比较中美机器人，谁家技术更强。
可宇树科技的机器狗，已经量产并运用在各个领域了；波士顿动力呢，发了十几年小视频。
回想下柔宇科技，
是不是它的柔性屏技术也非常先进，各种专利？但就是没什么b端客户。
但柔宇科技，并不是输在“b端客户都不识货”上，而是输在“没有日本软银和韩国现代这样的大冤种“去接盘这件事上。
这反映了，中美之间软实力的差距；
也是柔宇科技不如波士顿动力，的地方。
但波士顿动力，本质是一家PPT公司，“柔宇科技”的升级版本。
这家公司创立了32年(92年创立)，一直没有什么真正能落地的产品，所以需要持续融资来维持公司运营。
每到融资季，
它就会发布很多当时看起来非常“科幻”的视频，然后引得一堆没见过什么世面的土侄，惊声呼唤 —— 通过舆论手段，来融资。
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当然，不能说波士顿动力对机器人行业发展没有贡献，实际上有很大贡献，也培养了一批人才。
但从商业角度看，这家公司显然是失败的。
所以，美国已经没有资金愿意当接盘侠了。
然后波士顿动力先是卖给日本软银，然后又卖给韩国现代 —— 美国的两个小弟，做了接盘侠。
需要特别指出的是，根据收购协议：
日韩作为波士顿公司的所有者，不能拥有这家公司的技术 & 不能干涉公司的决策。
就是纯纯的“干爹” —— 给钱就行，其他别管。
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最后，波士顿动力作为一家创立了32年的公司，也研究了32年的液压系统，并成为这个领域技术积累最为深厚的企业。
但是，它今年转型电驱，开始跟中国企业站在同一个起跑线上了。
历史积累，全部作废。
到现在，波士顿惊艳的视频，依然时不时爆出 —— 这是它的传统艺能，但是它有什么产品呢？
且不比较中美机器人，谁家技术更强。
可宇树科技的机器狗，已经量产并运用在各个领域了；波士顿动力呢，发了十几年小视频。
回想下柔宇科技，
是不是它的柔性屏技术也非常先进，各种专利？但就是没什么b端客户。
但柔宇科技，并不是输在“b端客户都不识货”上，而是输在“没有日本软银和韩国现代这样的大冤种“去接盘这件事上。
这反映了，中美之间软实力的差距；
也是柔宇科技不如波士顿动力，的地方。
