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2024年物业各月份重点工作计划

物业管理资讯平台  · 公众号  ·  · 2024-04-27 12:34

正文

凡事预则立,不预则废。


只有抓住了工作重点,确定了科学的计划,才能有明确的工作方向和方法,进而才能确定工作标准和流程。计划是迈向成功的第一步,也是最关键的一步。


2024年,让我们抓准物业工作重点,依据科学的计划,再创佳绩!


1月份

1) 制定和评审2024年HSE三体系年度工作规划;

2) 召开年度责任制签订会议,层层签订HSE三体系目标责任书;

3) 春节前隐患排查治理,节前节后员工维稳工作和节日安全工作宣传;

4) 防冻防寒风险辨识和管控;

5) 组织开展春节前后事故隐患排查治理工作;

6) 制定和落实春节期间留守加班或检修人员安全监管方案。‍


2月份

1) 组织进行春节开工后的安全检查和复工安全培训;

2) 新入职员工的三级安全培训和现场监管;

3) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集;

4) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理;

5) 风险管控和隐患排查治理预防机制的运行及更新;

6) 政府监管部门拜访学习及跟进。‍


3月份

1) 主要负责人、安全生产监督管理员、特种作业人员和特种设备作业人员证书报考与复审工作;

2) 特种设备的年检和附件校验等工作;

3) 按年度计划开展环保“三同时”、设施运行情况、固废协议等环保工作;

4) 对环境、设备、消防等进行事故隐患排查治理工作;

5) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。‍


4月份

1) 制定并开展2024年职业病防治法宣传周活动方案;

2) 开展职业卫生事故隐患排查治理,完善职业病防治方案及设施,安排员工体检等,做好存档记录;

3) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新;

4) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。‍


5月份

1) 制定安全生产月的活动方案;

2) 督促工程部对防暑降温设施进行检修、维保;

3) 组织对防汛、电气等方面进行事故隐患排查治理工作;

4) 开展防雷检测工作;

5) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新;

6) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。‍


6月份

1) 开展安全生产月活动,如宣传培训、隐患排查、应急演练、咨询日活动等;

2) 组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展安全月事故隐患排查治理工作;

3) 跟进防暑降温工作;

4) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新;

5) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。‍


7月份

1) 开展事故隐患排查治理工作;

2) 防暑降温、防汛等工作的筹备及落地;

3) 组织对HSE三体系工作进行年中评审与总结;

4) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新;

5) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理;

6) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。‍


8月份

1) 组织开展专项事故隐患排查治理工作;

2) 职业病危害因素及职业环境年度监测;

3) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新;

4) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。‍


9月份

1) 组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展中秋节、国庆节事故隐患排查治理工作;

2) 制定落实国庆假期值班人员表;

3) 开展职业病体检工作;

4) 风险管控及隐患排查治理预防机制运行及更新;

5) 主要负责人和HSE三体系人员履行法定职责的跟进及材料整理;

6) 年度HSE三体系计划执行情况的根据及相关运行指标的收集。‍


10月份

1) 国庆长假期间加强安防工作,重点关注防火及出行;







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