过去一年工作原因，经手了很多设计师的简历和作品集（portfolio）。尤其是很多一线互联网公司，在招聘设计师时，都要求有作品集，比如 Airbnb。在判断真实水平方面，设计师的作品集重要性甚至超过简历。
在线下，也跟一些设计师朋友交流过：
基本原则是，应该像设计一个产品一样来设计你的作品集，投入相等规模的时间和精力。
设计师
站在面试官角度，他们希望通过
portfolio 能够看到设计师思考问题的全面、分解问题的科学、设计过程的推演。因此我认为过程比结果更重要，过程及思路对了，结果也不会差太远。
然后，Portfolio 中提到的每个项目，要注意
信息元素的完整性，包括这些信息：
然后，除了传统意义上的平面（视觉）设计师，大部分互联网产品的 UX 设计师是为了解决问题。
「审美」难有标准，我们看到很多设计师只是在 portfolio 里放几张自己做过的视觉图片（或是飞机稿），这种就比较难有说服力。
在面试过程中，面试官可能还会留下作业。比如常见的是 Redesign 一个你常用的产品。这时候，从「大设计」的角度尝试去解决一个产品+设计综合层面的大问题，是比较有风险的事情。因为面试官比较难在有限的时间内验证你的 ReDesign 方案是否正确。而且如果选择的问题太大，
会让你作为一个「设计师」需要真正解决的问题模糊，失去焦点。
我观察一些在这个环节拿到高分的人，比较好的思路是自己发现并洞察到一个（类）需求，设身处地地按照上面的信息元素和流程，开展整个流程，行云流水一气呵成。
参考文章：
知乎 Web 端重设计思路和个人页设计过程
产品经理
如果说 UI 设计里的「美」是主观感受，但多少还能看出一些问题的话，那么初级产品经理就更需要有自己的「作品集」了 —— 99% 的产品经理都忽略了这一点。
大部分 1-3 年经验的初级产品经理或产品助理，核心工作是高效执行老板的计划，而不是决策者。既然是执行者，如何让面试官相信你的执行能力，也是在面试准备前需要下功夫的。
在面试环节，PM 需要展现的执行能力包括这些：
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复杂的需求分解并制定优先级
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能够体现产品 sense 和需求洞察能力的一些文章或想法
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对用户故事（User Story）的提炼感知
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将用户需求形成初步设计方案的能力（交互设计/原型设计）
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有一些新人 PM 会附上自己练手的 Axure 作品，这固然好，但不够。如此设计师直接丢视觉稿不够一样，PM 也需要先定义清楚你做这个项目的背景，可参考上面设计师的 Portfolio 元素
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对于目标用户核心产品的看法和建议，如果是你来做会怎样（豆瓣在招聘产品经理时，这是一个硬性要求）—— 对于此前没有实际的公司产品经验的新人尤为重要
以上几点，常规简历是完全体现不出来的。需要一个体系化的 Portfolio 来做完整呈现，如果交互设计是你的强项，可参考上面设计师作品集要素。
经常在知乎上收到一些应届生或是想要转行进入互联网的初级产品经理，建议都是首先系统、完整地向面试官证明你能够漂亮地做好一部分小事情。
以上，不论是对于初级产品经理，还是经验丰富的老手设计师，一份设计精良、思路清晰、元素完整的作品集，都是敲开面试大门的第一关。
题图：来自 Unsplash.com，作者 William Iven
