不只是设计师，产品经理求职也需要作品集

过去一年工作原因，经手了很多设计师的简历和作品集（portfolio）。尤其是很多一线互联网公司，在招聘设计师时，都要求有作品集，比如 Airbnb。在判断真实水平方面，设计师的作品集重要性甚至超过简历。

在线下，也跟一些设计师朋友交流过： 基本原则是，应该像设计一个产品一样来设计你的作品集，投入相等规模的时间和精力。

设计师

站在面试官角度，他们希望通过 portfolio 能够看到设计师思考问题的全面、分解问题的科学、设计过程的推演。因此我认为过程比结果更重要，过程及思路对了，结果也不会差太远。

然后，Portfolio 中提到的每个项目，要注意 信息元素的完整性，包括这些信息：

• 项目背景（要解决什么问题）

• 为了解决这些问题，针对用户和需求做了哪些研究，形成典型 User Story 或 Use Case 是怎样的

• 针对问题和用户需求，初步形成了哪些产品设计思路

• 这些方案之间的优劣对比是怎样的

• 实际的草图、交互、视觉、demo 设计流程

• 每个环节，你分别担任了哪（几）个角色，哪些环节有其它同事的帮忙

然后，除了传统意义上的平面（视觉）设计师，大部分互联网产品的 UX 设计师是为了解决问题。 「审美」难有标准，我们看到很多设计师只是在 portfolio 里放几张自己做过的视觉图片（或是飞机稿），这种就比较难有说服力。

在面试过程中，面试官可能还会留下作业。比如常见的是 Redesign 一个你常用的产品。这时候，从「大设计」的角度尝试去解决一个产品+设计综合层面的大问题，是比较有风险的事情。因为面试官比较难在有限的时间内验证你的 ReDesign 方案是否正确。而且如果选择的问题太大， 会让你作为一个「设计师」需要真正解决的问题模糊，失去焦点。

我观察一些在这个环节拿到高分的人，比较好的思路是自己发现并洞察到一个（类）需求，设身处地地按照上面的信息元素和流程，开展整个流程，行云流水一气呵成。

参考文章： 知乎 Web 端重设计思路和个人页设计过程

产品经理

如果说 UI 设计里的「美」是主观感受，但多少还能看出一些问题的话，那么初级产品经理就更需要有自己的「作品集」了 —— 99% 的产品经理都忽略了这一点。

大部分 1-3 年经验的初级产品经理或产品助理，核心工作是高效执行老板的计划，而不是决策者。既然是执行者，如何让面试官相信你的执行能力，也是在面试准备前需要下功夫的。

在面试环节，PM 需要展现的执行能力包括这些：

• 复杂的需求分解并制定优先级

• 能够体现产品 sense 和需求洞察能力的一些文章或想法