资产池与资金池的黄金之地：《并购基金》开始发货了！（附详细目录）

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资金池与资产池之间的黄金之地，并购汪研究中心诚意推出，市场上第一个专门深入分析并购基金案例的报告。文内附报告详细目录。

规模已超过4000亿，2个月内成立近80支。

再融资新政以后，掘金并购基金成为资本市场的新大陆！

并购汪研究中心出品，市场上第一个专门深入分析并购基金案例的报告。

精选超过20个高能A股并购基金案例，从实际操作入手深入分析；

模式设计到完成退出，全面覆盖募投管退四大环节，总结最实用的成功经验。

上市公司，银行，PE，券商，保险……

在这个资金池/资产池之间的黄金之地，

相信您一定能从中找到机会！

一、趋势篇：资金池与资产池之间的黄金之地

第一章、美国并购基金在80年代并购潮中的实践

（一）美国80年代并购潮出现的原因

（二）美国并购基金的发展与经验

第二章、中国并购基金随着并购市场的发展而发展

（一）中国并购市场的“井喷式”发展

（二）本土并购基金的特色：支持上市公司的重组并购

（三）收购上市公司控制权的并购基金

二、专题篇：详解并购基金的策略制定

第一章、并购基金参与上市公司交易的模式

（一）模式一：投资者将并购基金出售给上市公司

（二）模式二：并购基金与上市公司进行换股交易

（三）模式三：“上市公司+PE”

第二章、并购基金的作用

（一）减轻上市公司资金压力

（二）为上市公司引入战略投资者

（三）可巧妙调节控股股东持股比例

第三章、募资策略：降低合规风险&放大募资能力

（一）募资主体的设计策略

（二）资本结构的设计策略

（三）杠杆结构的设计策略

第四章、投资管理策略：经典与创新的投资艺术

（一）策略1：优质标的+中国故事

（二）策略2：产业整合

（三）策略3：收购不良资产与债务重整

（四）策略4：杠杆收购（LBO）

（五）策略5：分拆出售标的

（六）策略6：深度介入标的的管理

第五章、退出策略：交易效率与合规设计的关键        

（一）退出风险：与上市公司的交易存不确定性        

（二）如何降低退出风险

第六章、收购上市公司的并购基金：产业整合策略符合市场导向

（一）交易型的并购基金：退出难度正在加大

（二）产业整合型的并购基金

三、案例篇：募投管退策略的实践应用

第一章、上市公司参与的并购基金

（一）艾派克：如何利用金融创新

（二）西王食品：如何正确进行LBO

（三）世纪游轮：如何100万美元撬动46亿美元交易

（四）维格娜丝：大股东增信助力“蛇吞象”并购

（五）德尔股份：如何债务重整提高财务回报

第二章、大股东参与的并购基金

（一）梅泰诺：如何引入大股东解决跨境并购“小吃大”问题

（二）九洲电气：如何利用控股股东增信

（三）太阳鸟：如何解决竞拍时机问题

（四）长江润发：如何远交近攻成功转型

（五）华灿光电：如何引入第三方平衡交易

第三章、并购基金募投管退完整案例

（一）长电科技：巧用债转股的退出策略

（二）斯太尔：硅谷天堂如何获得丰厚回报

（三）金城医药：并购基金如何主动管理

第四章、收购上市公司的并购基金

（一）紫光学大：抓住风口占据K12制高点

（二）方大化工：三方交易的危与机

（三）友利控股：产业资本与金融资本如何共赢

第五章、经典案例延伸阅读

（一）北京君正：如何看待合规风险

（二）大康牧业：如何平衡上市公司与PE

（三）旋极信息：如何进行结构化安排

（四）九洲电气：如何利用大股东增信

（五）融钰集团：如何巧换控制人

（六）步森股份：如何卖壳盈利

（七）南京新百：如何在交易终止后锁定标的

（八）雅克科技：如何看待“交叉持股”问题

（九）天神娱乐：如何通过并购基金多面出击

四、政策监管与合规问答篇

第一章、综合类问答

第二章、上市公司重大资产重组类问答

第三章、资产管理类问答

第四章、会计类问答

《并购基金》原价358元，预售价298元

预售期4月30日截止

团购（20份以上）请联系小汪

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