高效的管理者应该做的事情中，
有这样一条：
“他们召开富有成效的会议。”
没错，这就是我们今天的正题。
低效而没结果的会议已经老生常谈，
但它却依然肆虐，
像一颗“毒瘤”，
你想避开，也想切掉，
无奈：怎么避？如何切？
于是，又进入一个不了了之的恶性循环，
任由它扼杀你的时间，
还有企业经营的低效。
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私董会是什么？
它是一门开会利器。
诞生于1957年的美国，由五位企业家定期的圆桌讨论演变而来。
据不完全统计，欧美发达国家有50多万总裁都拥有自己的私人董事会。这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。
它完全打破传统MBA课堂式的单向知识灌输模式，以私密聚焦、规则严苛、刨根问底、去中心化而著称，是互联网时代企业家解决难题和协同成长的最佳方式。
目前，中国有一大批标杆企业将私董会的逻辑和方法导入到企业内部经营管理中，在会议的成果与效能上得到突破性提升。
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私董会·模式？
私人董事会为来自非竞争行业的CEO们提供信任、坦诚、保密的学习环境。
每8到16位CEO组成相对固定的小组（小组建设遵循身份共鸣、非利益冲突以及私密性三原则）；由“CEO教练”引领，每年进行10次左右的小组圆桌会议；每次围绕一位小组成员的企业进行为期半天的讨论，大家分享各自经验和教训、群策群力、扫除盲点，为企业找到有效的解决方案。
例如：绩效考核怎么搞，股权激励方案能否达到预期效果，要不要接受投资，怎样整合并购过来的企业，高管的任免去留等等。
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私董会·理念？
近年来，私人董事会有了个更时髦也更贴切的名号——P2P董事会（Peer to Peer，意为对等）。
强调对等并非出于虚荣，而是因为许多事情只有“一把手”才能体会，才能再高的下属也不如另一家企业的老板。
实际上，老板无法就一些敏感问题与下属进行讨论。首先，身在局中的下属不可能完全不带个人偏见和私利地发表意见。正如两个成语所讲：无欲则刚、关心则乱。其次，接触敏感问题的下属，即更可以很辛苦地保守秘密，在公司中的待人接物也会发生微妙变化。
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私董会·作用？
它将加强企业家的自我觉知力，突破自身的领导力瓶颈；
提升企业家在社群中的影响力与个人品牌；
同时改善自身企业的会议效能，务实解决问题；
更为重要的，它是快速与他人建立连接的有效途径之一，为你汲取更多资源。
>> 设计联 ，
只做对设计师有用的事
看过各个行业的私董会，
那么设计行业的私董会你见过没有？
设计联即将筹办中国设计界的
首个私人董事会
并向设计行业精英层招募成员！！！
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设计联·设计私董会
使命
：让杰出的设计师更有社会价值
愿景
：成为设计师最认可的学习创造型组织
价值观
：一切以私董会成员的成长发展为核心
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设计联·设计私董会·成员要求
❶ 设计行业领域里的精英一把手
❷ 公司产值在千万以上
❸ 公司持续发展10年以上
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这将是一场精英对精英的思想碰撞
为了能放心学习，成员
必须来自非竞争性的行业，并签署保密协议；
为了能互相学习，
成员的经营规模和发展阶段，必须比较接近；
为了能学以致用，成员必须是一把手，比如董事长，或CEO。
|| 王的盛宴 ||
在有限的几个小时里
这将是一场精英与精英将的思想碰撞
在相似的人里面
我们将寻找到一直困惑自己的答案
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设计联·设计私董会·报名须知
名额限制
15名
会议时间
5月25号—5月26号
会议地点
中山星光联盟
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长按识别二维码报名
为更快捷的匹配，请仔细阅读以上报名条件，填表报名并添加详细的个人简介。
设计私董会报名需缴纳一定费用，条件审核成功后，缴纳相关费用既视为报名成功，设计联将推送相关的会议流程给到报名成员。
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设计联·设计私董会--见证行业新变革
设计联编辑 | 风声
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