专栏名称: 中国能建
创世界品牌,铸世纪丰碑。中国能建秉承“世界能源,中国能建”的组织使命,同在一方热土,与您共建美好家园!
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我们的五年,难忘的五个瞬间……

中国能建  · 公众号  · 国企  · 2017-04-07 10:56

正文

热烈庆祝

中国能建第一次党代会胜利召开!


总有一些精彩往事令人难忘,总有一些特殊时刻注定值得我们永远铭记。

自2011年9月29日正式组建至今,中国能建已经走过了五年的改革创新发展历程。过去的五年,对于中国能建来说,是极不平凡的五年,是为建设具有国际竞争力工程公司打基础并取得丰硕成果的五年。

现在,就让我们一起重温中国能建重组成立五年来的五个精彩瞬间。


01

战略引领  集团公司重组成立


2011年9月29日,中国能源建设集团有限公司在北京宣告成立,标志着历时多年的电网主辅分离改革重组取得重大进展,标志着中央电力企业布局结构调整迈出重要步伐。

中国能源建设集团有限公司成立

新成立的中国能建是经国务院批准,由国务院国资委履行出资人职责,登记注册成立的国有独资公司。由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和15个省(区、市)电力设计、施工企业重组而成。实现了规划设计、工程施工、设备制造、项目运营一体化整合,使我国电力建设行业具备了全产业链国际竞争能力。

延伸阅读

把方向、管大局、保落实,中国能建始终坚持党的领导这个重大政治原则,为企业改革发展提供了坚强的政治保证。

组建五年来,中国能建以战略引领明确各阶段具体目标和任务,规划企业发展蓝图,确立了“做强做优、世界一流”和“进入世界500强、实现整体上市”的奋斗目标。研究制定企业中长期战略发展纲要,确立“世界能源、中国能建”的组织使命、“行业领先、世界一流”的战略愿景。正确处理做强做优做大的辩证关系,坚持“解放思想,实事求是,遵循规律”的总思路、“持续健康发展”的总基调,坚持建设具有国际竞争力的工程公司的大方向,始终尊重所属企业的市场主体和法人实体“两个地位”,实现了进入世界500强、完成整体改制、整体上市的“三步走、三跨越”,一年一个台阶,确保企业改革发展沿着正确的道路不断前进。

2011年5月6日,中电工程总承包建设的铜陵发电厂六期工程5号机组投产,这是中国首个以总承包模式建设的百万千瓦超超临界火电机组。


02

提质增效  跻身世界500强

北京时间2014年7月7日,《财富》世界500强排行榜发布,中国能建集团首次入围,位列榜单第465位,开始与全球大企业、大集团同台竞技。

自首次跻身世界500强之后,中国能建集团已连续三年上榜。其中,2015年排名第391位,2016年排名第309位,两年时间提升位次156位,在连续上榜企业中排名提升幅度名列前茅。

延伸阅读

坚持围绕中心、服务大局,中国能建推动党的领导、党的建设和企业发展深度融合,提升了企业的综合实力,推动了公司做强做优做大。

五年来,中国能建资产总额、净资产、合同签约、国际签约、营业收入、利润总额均实现翻番目标,企业规模迅速扩大,发展质量稳步提高,成为中国乃至全球最大的电力行业全面解决方案提供商之一。

中国能建坚持科技兴企,以做强做优实现做大。发挥电力规划研究中心等行业智库作用,承担了数百项国家和地方电力能源规划项目。发挥电力建设主力军作用,以在建工程项目为依托,在特大型水电工程建设、百万千瓦超超临界燃煤机组、清洁燃煤发电、核电常规岛和核岛、特高压、智能电网、新能源、节能环保等领域,组织实施了一批关键技术和前沿技术攻关,取得众多科研成果,抢占了行业技术的制高点,在西电东送、南水北调等一系列关系国计民生和“一带一路”重点项目建设中发挥了重要作用。取得包括国家科技进步特等奖在内的重大科技成果528项;拥有专利授权5574项,获得软件著作权436项。科技投入年均增长15.57%,形成了以电规总院、工程研究院、院士专家工作站、6个博士后科研工作站、3个国家级和37个省级研究机构为主体,51家高新技术企业组成的创新体系。  

2014年7月18日,葛洲坝集团以F+EPC方式建设的阿根廷圣克鲁斯河基•赛水电站正式签署融资协议。


03

深化改革  在香港联交所主板上市


2015年1月20日,中国能源建设股份有限公司成立大会暨揭牌仪式在京举行。历时3年多,中国能建持续深化改革,加快建立现代企业制度,实施了18项重组整合方案。在整体改制工作全面完成的基础上,联合电规总院共同发起设立了中国能源建设股份有限公司。

2015年12月10日,中国能源建设股份有限公司(股票名称:中国能源建设,股份代号:3996.HK)成功在香港联合交易所有限公司主板上市,成为了当年底香港IPO市场最受瞩目的重磅新股之一。在联交所成功上市,掀开了中国能建未来发展的新篇章。

在香港联交所主板上市

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深入贯彻中央深化国有企业改革的战略部署,中国能建坚持把深化改革作为工作主线,向改革要红利,以改革促发展。

以企业改制上市为标志,推动“老国企、新公司”向新体制机制建设的深刻变革。实施企业内部重组整合,促进了资源优化配置、合理流动。完成集体企业改革、职工投资企业股权收购和职工投资企业的规范工作,有序推进亏损企业专项治理、僵尸企业清理处置和企业办社会职能剥离等工作,推动了历史遗留问题的逐步解决。成立投资公司等一批功能性平台,完善企业功能。严格执行领导干部选聘任用和考核评价制度,动态调整企业层级,突出工资总额的效益决定机制,完善收入分配体系,严控劳动用工总量,积极构建干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出的新机制。   

2015年9月25日,由中国能建设计、建设的世界首台百万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组——国电泰州电厂二期工程3号机组投运。


04

创新发展  首个任期经营业绩考核获得A级


2016年7月20日,国务院国资委对外发布2015年度中央企业负责人经营业绩考核结果和2013-2015年任期经营业绩考核结果,中国能建集团在两项考核中均获得A级。在首个完整任期即被评为任期考核A级企业,并荣获“业绩优秀企业”称号。


中国能建业绩指标快速增长

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认真把握党中央治国理政新理念新思想新战略的深刻内涵,中国能建坚持以创新驱动发展,把业务转型作为持续健康发展的关键,创新发展模式,拓展经营领域,培育新的增长点。

大力实施商业模式创新和国际业务优先发展战略,国际合同签约年均增长在中央建筑企业中名列前茅;实现营业收入、利润占公司总营业、总利润比重大幅提升。目前,在76个国家拥有207个分支机构,国际业务已成为公司发展的重要依托。大力推进协同经营,总承包项目签约年均增长实现翻番目标。积极延伸产业链,注重商业模式创新,非电市场成为公司重要的增长极。加快投资兴业步伐,一批项目建成投产,一批项目正在建设,一批项目完成立项即将开工,生产经营与资本运营双轮驱动的发展模式初见成效。坚持依法治企、规范管理,加快构建与现代企业制度相匹配的管理体系,推进管理创新,加强管理信息化建设,持续提升管理效能,打造体制先进、机制灵活、运作规范、守纪律讲规矩的“阳光央企”。

2016年3月27日,中国能建投资建设的越南海阳燃煤电厂BOT项目举行奠基仪式。


05

从严治党  基层党组织荣膺央企“十大标杆”


2016年6月29日,国务院国资委党委在北京召开庆祝中国共产党成立95周年暨中央企业“两优一先”表彰大会,表彰404个中央企业优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织,30个优秀共产党员、优秀党务工作者标兵和先进基层党组织标杆。中国能建所属基层党组织荣获“中央企业先进基层党组织十大标杆”殊荣。   


中国能建部署“两学一做”学习教育


延伸阅读

按照十八大全面从严治党的战略部署,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,中国能建发挥国有企业党的政治优势、组织优势、群众工作优势,党建工作得到全面提升。

深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,坚持不懈反对“四风”,出台了改进工作作风20条具体措施和33条细化措施。严肃党内组织生活,解决作风建设中存在的突出问题。制定完善党建工作制度,创新工作内容与方式。完善干部选拔任用方式,增强班子整体功能,创新人才选聘方式,优化人才队伍结构。认真落实“两个责任”,坚持把党风廉政建设和反腐败工作同部署、同实施、同检查, 发挥审计、法律、监察、纪检和职工群众监督作用,着力构建大监督格局,认真开展巡视工作,加大执纪问责力度,严肃查处违纪违规问题,营造了风清气正、干事创业的发展环境。注重培育具有中国能建特色的企业文化,加大正面宣传和舆论引导力度,提升了品牌影响力。支持群团组织在深化改革、推动发展、维护稳定、构建和谐企业中发挥积极作用,取得良好成效。

2016年1月1日,安徽电建二公司承建的防城港核电站1号机组顺利通过168试运行。


能建时评

走好中国能建新的长征路

中国能建第一次党代会在北京召开,这是一次继往开来的大会,是中国能建政治生活中的一件大事。自2011年9月29日正式组建至今,中国能建已经走过了五年的改革创新发展历程。回首来路,一路风雨兼程,一路阔步前行,一路歌声嘹亮。

这是一条科学发展之路。五年来,中国能建坚决贯彻十八大及历次全会战略部署,深入学习习近平总书记系列重要讲话,始终坚持党的领导这个重大政治原则,准确把握现代企业制度下发挥党委政治核心作用的内涵,把方向、管大局、保落实,凝聚了发展共识,汇聚了发展合力,实现了进入世界500强、完成整体改制、实现整体上市的“三步走”,一年一个新台阶,企业改革发展朝着正确的方向不断前进。

这是一条融合发展之路。五年来,中国能建始终坚持围绕中心、服务大局,推动党的领导、党的建设和企业发展深度融合,推动规划、设计、施工、投资等业务板块深度融合,提升了企业的综合实力,推动了公司做强做优做大,企业规模迅速扩大,发展质量稳定提升,连续三年获“央企业绩考核A级”,在领导班子三年任期考核中被评为“业绩优秀企业”。

这是一条改革发展之路。五年来,中国能建深入贯彻中央深化国有企业改革的战略部署,坚持把深化改革作为工作主线,向改革要红利,以改革促发展,加快企业内部重组,解决历史遗留问题,成立平台公司,完善企业功能,完善员工薪酬激励、人才选拔机制,充分激发了企业的内生活力。

这是一条创新发展之路。五年来,中国能建认真把握党中央治国理政新理念新思想新战略的深刻内涵,坚持以创新驱动发展,把转型升级作为持续健康发展的关键,创新发展模式,拓展经营领域,培育新的增长点,推进管理创新,持续提升管理效率和能力,努力建设一家体制先进、机制灵活、运作规范、管理高效、执行力强,守纪律、讲规矩的“阳光央企”。

这是一条和谐发展之路。五年来,中国能建发挥国有企业党的政治优势、组织优势、群众工作优势,党建工作得到全面提升,形成具有自身特色的企业文化,支持群团组织在构建和谐企业中发挥了重要推动作用。

抚今追昔,鉴往知来。过去的五年,是极不平凡的五年。五年前,我们为了一个共同的目标走到一起。五年后的今天,中国能建已成为能源建设领域的“国家队”、“一带一路”建设的排头兵,在打造“百年老店”的万里长征中,胜利实现了阶段性目标,并为在更大格局、更高层次、更高水平上实现企业做强做优做大,由建设国内一流向世界一流的新跨越,创造了条件,夯实了基础。

千川汇海阔,风好正扬帆。习近平总书记指出,只要我们党永远同人民站在一起,大家撸起袖子加油干,就一定能够走好我们这一代人的长征路。站在新的历史起点上,我们要时刻牢记总书记的嘱托,走好中国能建新的长征路,坚持党的坚强领导,恪守“能者善为,建则善成”的核心价值观,坚持战略与文化引领发展,强化改革和创新推动发展,为建设具有国际竞争力的工程公司努力奋斗。




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