今天，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东在2017优酷秋集上，分享了优酷对于未来剧综发展的思考判断和趋势分析，以及优酷在剧综方面的战略规划。从宏观上讲，这或许是对大文娱产业方向的又一次引领。
我们总结演讲要点，归纳如下，并附演讲全文。
1、整个视频进入了下半场，最大的变化就是平台方和内容方的关系发生了质的变化。从概念到策划、播出运营、系列化到衍生，平台方和内容方的链路变得更深更长。从短期的产购关系，到今天基于用户长期的共生关系，这是进入大视频下半场的，平台方和内容方发生重大变化的关键点。
总结来说：观众到用户，产购到共生。
2、今天这个时刻我们要重新定义剧集，用电视剧和网剧这种播出媒介来定义剧集已经过时了，今天剧集类别应该变成三个。第一黄金档剧集，第二超级剧集，第三网络剧集。
这个剧集会按照一同三不同。一同，同一审核标准，线上线下一个标准，网剧电视剧一个标准；三不同，不同的用户、不同的排播媒介、不同的商业模式。这是从今天开始整个剧集定义新的开始。
3、我们判断中国的季播剧会从超级剧集和网络剧集两个模式里面产生，而且中国季播剧不会参照美剧和韩剧的模式。未来两年会建立自己的中国季播剧的标准。
中国季播剧的标准是，第一中国季播剧只服务超级剧集和网络剧集，第二已会员付费为主，第三题材一定是创新的，一定是在黄金剧场看不到的一些题材，也将会是极致类型题材。整体体量和篇幅将会是24+/36+/48+，而不是12—20集。
4、未来三年优酷将会在5个类型线索重点发展我们的剧集，古装传奇，女性言情、现代都市，燃血青春、悬疑冒险。
5、网络综艺已经跨过了对电视综艺的模仿和依赖，网络综艺将在未来成为综艺行业的新创新引擎，网络综艺的发展未来将会基于“一同三新”：同一审核标准，网综电综统一审核标准，线上线下统一审核标准；此外，网综会围绕新视听，新故事，新知识，展开新一轮创新。
未来三年，整个优酷在网络综艺上的布局，整体的类型的线索，我们大概用三句话来概括：欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化。
6、对于文娱产业的一些思考，第一，近年来，我们视频平台进入了剧集的时代。第二，在第二阶段，我们认为视频形态是围绕着3C的生态化的竞争，任何的单体的，孤立的形式都会面临挑战。第三，我们认为内容方和平台方都会进入选择长期合作伙伴。
俞永福：文娱产业就是完成三个C的整个融合，产生的化学反应，第一个C是consumer 就是如何在用户侧形成基础设施，帮助上游的合作伙伴完成用户的触达。第二个C是content 是如何通过基础设施帮助那些聚焦有能力发展的团队和公司取得更大的成功。第三个C就是commerce，就是我们有理想，还要有商业化循环的能力。
附：杨伟东演讲全文
非常感谢和我的老朋友新朋友再次来到优酷一年两集的秋集，刚才永福说了。过去一年是优酷发生非常多变化的一年。这些变化我们非常高兴非常感谢，这些变化赢得了我们的用户，我们的内容合作伙伴，产业合作伙伴，以及在座的很多媒体朋友们一致的肯定。再次说声感谢。
过去一年我们为新优酷团队的变化所付出的很多很多努力，非常不容易，所以永福和我真的要感谢我们的团队。过去一年也是优酷融入到整个阿里巴巴。融入到整个阿里大文娱的一年。我们获得了阿里巴巴和阿里文娱很多兄弟业务的支持和协同，意味着优酷不再是一个单体的视频平台，对优酷来讲，我们能够更好的、更加专注的做我们本来就能做好的事情，比如剧集、综艺，能够给我们阿里巴巴的业务团队还是阿里文娱的兄弟团队提供很好的协同。
过去一年我们也证明了优酷确实能够提供这样的一个以内容为主的、以用户为中心的价值。刚才永福讲了，整个视频进入了下半场，对于整个行业来讲，我们自己感觉下半场最大的变化就是平台方和内容方的关系发生了一个质的变化。我们自己来判断的话，变化的背后意味着重大的内容产业升级的窗口，同时意味着，我和很多合作伙伴说，未来三年很多传统的公司面临的挑战是极大的。他会面临一轮非常严峻的内容公司一个开放的过程。
为什么会这么说，在电视台的时代和在视频平台初期的时代，我们想可能是七八年之前，这个行业的关键词是观众，当时关注的是观众的量，因为我们的商业模式非常简单，模式以广告模式为主，所以非常关注观众量，但是今天这个行业的关键词已经转变成为用户，我们的商业模式，除了广告模式之外，可以看到未来更有趋势发展的就是内容营销模式，比如讲用户数据模式，比如讲收费会员模式，内容衍生模式，所有的模式我们会发现，它是基于用户画像，用户画像包括用户的洞察、用户的兴趣爱好、用户的生活方式。
过去内容方和平台方的关系整体链路非常短，内容产业在整个剧集、综艺，关键词可能是2B的一个行业，当内容方和平台方签完字，合同结束，可能他们的关系就基本结束了。因为内容方不会干涉到平台方的播出，排播。而今天不一样，我相信很多跟优酷合作的内容方都有感觉。不管是剧集、综艺还是动漫，当一个内容刚刚只有一个策划案的时候、一个idea，平台方和内容方就已经开始有深度的互动。
昨天我还在酒店跟一个导演来谈2019年的一部剧，只是一个故事大纲，我们就已经开始深度互动，所以从概念到策划、播出运营、系列化到衍生，你会发现平台方和内容方的链路变得更深更长。这是一个重大变化。从短期的产购关系，到今天基于用户长期的共生关系，这是进入大视频下半场的，平台方和内容方发生重大变化的关键点。
如果内容方认为我们的合作关系还是版权买卖，我和你的关系就是钱的关系，那这样的内容方在面向未来的时候没有未来。这个话可能重一点，但是是事实，所以很多内容方问我，说面对新媒体，网台共同融合的时代，我们怎么能变强变大有未来，我说你有没有意识到这个变化：观众到用户，产购到共生。
作为平台方要尊重内容，了解内容，支持内容，深入的参与内容，跟我们的内容方一起来制定可以被管理的排播和产供关系，我们也希望内容方能了解平台特质，了解平台的数据，和平台方一起做用户运营和内容运营，所以在今天这个节点我们认为是平台方和内容方共同选择长期合作伙伴的阶段。已经不是一个短期的购买关系。平台方和内容方能不能彼此了解、彼此熟悉、彼此共赢，大家能够认定对方有长跑的能力、长跑的思维。不管是内容方还是平台方，共同长跑是创造大内容的一个前提。
过去大半年，优酷的团队包括我们跟永福，我们讨论的时候都开始采用这样的思考方式来规划优酷，布局优酷的内容。我们可以看到过去的暑期档，从6月份开始，优酷的一些阶段性结果。不管是《军师联盟》还是《春风十里不如你》，包括昨天很多人问我《白夜追凶2》什么时候开拍。
很多人在讨论《白夜追凶》这里面有我们的努力也有我们的运气，我们赢得了一些行业内的口碑，在这些口碑当中，我们可以看到，参与到内容的内容方、主创、公司、演员、衍生公司，都获得了长足的明显的商业回报，这也让我们坚信，超级剧集会拉动整体产业的升级，而过去的暑期，我们也更加明确了。超级剧集的整个制作标准更加的清晰。
超级剧集的制作标准就是有影响力的超级IP、明星主创、电影级制作标准，三个标准当中具备一个才能算是超级剧集。超级剧集《白夜追凶》包括《春风十里不如你》，在我们准备播出的时候已经决定了，它以网络播出为最主要的排播方式，但是既使是这样我们依然决定，不管是《春风十里不如你》还是《白夜追凶》，全部走完了这个行业电视剧所要走的所有的规范和审核等所有流程。为什么？因为我们相信，利用审核的空间赢得网剧生存的空间这个阶段已经过去了。
超级剧集是今年4月份定义的。今天这个时刻我们要重新定义剧集，用电视剧和网剧这种播出媒介来定义剧集已经过时了，要翻篇了，今天剧集类别应该变成三个。第一黄金档剧集，二超级剧集，三网络剧集。我们认为这个剧集会按照一同三不同。第一，同一审核标准，线上线下一个标准，网剧电视剧一个标准；三不同，不同的用户、不同的排播媒介、不同的商业模式。这是从今天开始整个剧集定义新的开始。
黄金档剧集顾名思义，面向电视台黄金档日播的剧集。它的用户会是非常宽泛，老少皆宜，排播方式我们的管理部门非常关心这个问题。黄金档剧集我们认为应该是先台后网，最多台网联播，商业模式以广告为主。题材广泛，老少皆宜，合家欢；
超级剧集制作标准，刚才已经说了，符合三个制作标准至少一个。用户，以中青年为主，排播方式先网后台或者只有网络播出，它的商业模式将会是广告模式之外会有内容营销，单纯的广告，有内容营销，会员收费和内容影视，题材会比黄金档剧集稍微要新锐。今天可能会是先网后台或者是网络播出。未来超级剧集一定会进入院线，会有院线版和剧院版；
网络剧集，不管是超级网剧还是普通网剧，都会属于网络剧集。网络剧集顾名思义，只在网络播出。在同一审核标准之下，网络剧集将会是平台方和内容方集中做探索创新的类型，不管是题材，制作，包括内容方面的集中创新度非常高。网络剧集一定不是大剧，制作投入不会太高，它的用户会比超级剧集更加年轻。甚至是类型化、垂直化。所以它的内容黏度非常高。包括我们的《镇魂街》，它的商业模式一定是会员收费。
今天已经到了重新定义剧集的时刻。今天下午在剧集的分会场我会进一步给大家阐述关于剧集、生产方面、季播剧的一些思考，这也是很多行业关注的话题。今天下午做进一步的阐述。讲完剧集我们讲综艺。
过去一年不管是优酷还是我们的同行，都为观众呈现了非常好的、让人眼前一亮的网络综艺。比如讲我们的萌娃＋萌宠的《小手牵小狗》，将年轻亚文化做成大众影响力的《中国有嘻哈》，包括腾讯做的，我认为做的非常好的，将美式脱口秀本土化的《吐槽大秀》。
网络综艺已经跨过了对电视综艺的模仿和依赖，网络综艺将在未来成为综艺行业的新创新引擎，网络综艺的发展未来将会基于“一同三新”：同一审核标准，网综电综统一审核标准，线上线下统一审核标准；此外，网综会围绕新视听，新故事，新知识，展开新一轮创新。
新视听，新的视听审美，未来拼的是审美，新视听审美；第二，新的故事线索；第三，新的知识信息。我相信各位合作伙伴在跟我们每一个季度提案的时候会提到，我经常说这三新，如果你的综艺节目不能够满足三新，就不要来提案了，因为这一定是一个昙花一现的网络综艺。所以围绕着三新做网络综艺的创新，这是网络综艺能够成为众多综艺节目里面被大家关注的非常重要的条件。
未来三年，整个优酷在网络综艺上的布局，整体的类型的线索，我们大概用三句话来概括：欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化。等会我们的团队为大家介绍和分享未来一年优酷网综的一些想法和向往。
过去12年，整个视频平台经过了十年多的发展，从几十家到十几家，到去年还是6家，今年苦难三兄弟，我们三个变成三大。未来还会有数字上的变化吗？maybe。视频平台的竞争进入下半场，我们也非常荣幸视频平台成了中国文娱产业，甚至是可以说华人文娱产业非常重要的一个组成部分。
刚才永福已经说了，今天整个视频平台和文娱产业已经进入了围绕着3C的一个生态化的竞争。这意味着任何孤立的，独立的这种思维方式、模式，都将会面临极大的挑战。内容方和平台方的关系也从短期的产购关系开始进入长期的共生的关系，今天内容方和平台方摆脱了过去的关系，我们开始思考谁会是我们长期的合作伙伴，谁具备长期长跑的能力，长期长跑的思维。
所以今天我觉得，不管是内容方还是平台方，都将会面临新的赛程，新的生态的一个新的选择。而这次的选择，也将意味着，整个文娱下半场各自我们能不能进入新的天地新的空间。谢谢各位。
