这是一篇旧文，但仍旧适合今天看。
许多人认为新零售会对传统零售带来价值的重估，这个想法部分正确。由于整个互联网线上的流量红利宣告结束，线下获取流量的成本已经比线上更低。而随着电商渗透率的继续提高，从标准化的商品向非标准化的服务迈进，也需要线下实体店作为电商的载体。
社群这个词相信大家已经不陌生了，传统的生意人吹牛逼的时候往往会说：我有一个朋友，是××集团的，是××领导，或者说我们家很牛逼，因为××上市公司就是我们那里的。
移动互联网时代，当你跟一个人吹牛逼你有很强的实力的时候，往往可以这么呈现：我有一个社群！我有一个×万人的社群，里面都是顶级大咖！我有××人的团队。
如果这么算下来，我也有很多个社群了，如果连同学群和工作群都算的话，起码好几十个了吧。
昨天我接待了一个粉丝，微信加到我，跟我谈到了触电会，蚊子会等社群，因为我本身是触电会的会员，大家又同是杭州人，于是约了时间见面。
我本以为是个熟人，因为触电会本身也就100多人（现在已经满人），圈子本来很小，但是见面后深入了解才发现，对方只是知道触电会和蚊子会，并没有加入，之所以跟我见面，也是希望能有资源合作！
大熊说90%的社群都没有用，我很认同，原因是现在的社群太多，即使你加入了，也未必能真正帮到你，对于一个新人来讲，与其研究社群是什么，社群怎么玩，倒不如直接加入一个靠谱的社群，进去看看到底是怎么一回事来的实在。
首先我们来看看社群到底是什么？
我理解的社群无非就是一个人脉圈，加入这个圈子，可以帮你混圈子，也可以帮你组建圈子，具体看你是否能融入这个圈子。
其次社群还可以是一个资源圈，加入这个圈子，你能对接到各种有效的资源。比如你是一家公司的运营，加入一个运营类圈子之后，能看到别家运营是怎么操盘的，也能直接在圈子里对接一些广告资源。
社群还可以是一个学习圈，在这个圈子你能看到最新的一手信息，比如都是同一个品类的运营，你能看到别家在双十一晚上的即时成交记录。甚至能找到一些高级运营拜师学艺。
社群最终是一个朋友圈，你会跟群里的人成为合作伙伴，成为客户，成为朋友，甚至有可能在社群里找到你的另一半。
通俗点理解，社群可以理解为一个微信群，社群的价值及用途在移动互联网时代被普及，事实上它很早就存在，只是被冠上了别的名义。
怎么运营一个有效的社群？
首先，你得能够持续的产生内容或者价值，打个比方，我有一个群叫“巴蜀英雄传”，这个群基本上是我身边的弟弟，妹妹，徒弟。这个群从最开始的几个人，现在壮大到十多人，是完全以我为中心来进行管理，平时群里提供最多的一句话就是：我只想问一个问题，今晚有饭吃吗？对，群体提供的核心价值就是吃饭，然后在吃饭的时候，大家会一起聊日常的工作，生活，和规划。
其次，你得保证能够持续和大家高频互动，比如这个群每天都会讨论最近谁谁谁又在玩游戏，不专注工作，这时候我会跳出来警告，如果再玩游戏不务正业，将来肯定会被群里其他人淘汰，因为大家在一起时间比较久了，很容易互相影响，如果所有人都开始吐槽××玩游戏，被吐槽的对象往往会承受不住舆论压力在群里保证，会把主要精力放在工作和生活上，而不是游戏。
最后，你得保证能够给大家提供利益，比如群里谁谁谁财务状况出现问题，工作出现问题，这时候另外的人会出面帮忙解决，基本上群里每年年底都会总结：今年谁收获了驾照，今年谁收获了n张信用卡，今年谁收获了女朋友，今年谁收获了家庭，今年谁做了总监。到年底基本上是皆大欢喜。所以我在群里的地位也越来越高，基本上我想吃啥，要办点什么小事，只要说一声，群里就会有人自动解决。
由于这篇文章只是写给小白和初级用户看，所以举了非常简单的例子，希望能给新人一些职业道路上的启发，每个人的微信群都有很多，甚至大部分的群都处于屏蔽状态，所以说90%的群都是毫无意义的，甚至群加多了，还会被官方降权，据说群加的太多，微信的总好友数上线就会变少。
无论是网红，还是社群，都逃不掉二八法则，即有用的和成功的总是少数，但是少数成功人的确能够改变大多数的屌丝。社群也是一样。如果你想改变自己，首先应该想的不是怎么去组建自己的社群，而是加入一个有用的社群。
新人如何加入10%的有用的社群？
一、跟对人
无论什么社群，都离不开人的因素，有人的地方就有江湖，所以说加入社群第一步就是跟对人。社群的老大是什么样的人，往往决定了社群里的人都是什么样的性格，所以说首先选择一个你佩服的，且认可的人。
社群最大的魅力就是林子大了，什么人都有，每个人有每个人的性格特征，但你跟什么样的老大，就会成为什么样的人。所以你选择的这个老大，必须是你立志将来要成为这样的人，才能跟。或者是你压根都不喜欢这个老大，但是看中了这个老大背后给你提供的资源。比如说我的职业是男公关，经常需要对接一些内心不欣赏，但是现实却要跪舔的客户，对于这种人，我一般会尽情的去享受合作过程，因为当一件事情你无法改变的时候，你只能选择接受。
以前上班的时候，老板曾经教会我一句话，叫帐篷原理，也叫中心柱原理，帐篷原理说的是帐篷的容量不仅仅取决于篷布的大小，还要看支撑篷布的竹竿有多高，竹竿越高，帐篷的容量就越大。我们做事情也是一样，一定要有高度，有了高度才能增加容量。
选人也是一样，这个人的格局和看问题的高度一定要够，否则逆袭不了富有。
二、作对事
仅仅只有一堆很有高度的人，往往是难成大事的，这些人必须得愿意分享，不互相攻击，组成团队才会具有竞争力，否则就像马云说的一样，就算王健林和马化腾合开公司，如果没有共同目标，共同的兴趣，共同的愿景，那也只是乌合之众。
比如你是一个职场新人，不知道怎么做事，你可以加入一些干货实操类的社群，比如由类目运营大咖组织的粉丝群，或者是追一些实操的长文章或者帖子。如果你是一个创业者，那你更应该关注商业模式和赚钱能力比较强的专家，加入他们的粉丝群或者社群。如果你已经是成功的企业主，那么你更应该找到同类人，多和他们分享学习，才能保证自己不掉队。说到企业主比较适合的社群，我个人比较推荐的是触电会，因为里面大部分是已经成功的企业家，还有针对企业服务的高级人才，投资人等。
三、接地气
