全国两会上，丁焰章代表对媒体记者这样说……

丁焰章：我国能源发展取得一系列举世瞩目成就，同时也存在煤炭产能过剩、非化石能源占比偏低、系统缺乏协调性和灵活性等突出问题，亟待破解。能源发展应落实好“三去一降一补”五大任务，重点从三个方面推进供给侧结构性改革：

一是去产能、防风险。 推进供给侧结构性改革，应着力提高供给质量，减少无效供给、扩大有效供给，具体到能源领域，应加大煤炭、煤电的产能过剩（风险）化解力度。

二是调结构、促转型。 推进供给侧结构性改革，应着力改变结构性失衡，实现转型升级，具体到能源领域，应加快“双重更替”步伐，提高化石能源清洁利用水平。

三是补短板、提效率。 推进供给侧结构性改革，应着力补足短板，具体到能源领域，应提高能源输送和系统调节能力，实现生产-输送-消费-储存等环节的协调发展。

丁焰章：深入推进能源供给侧结构性改革是一个长期过程，关键在于以下三点：

一是抓改革。 供给侧结构性改革的根本途径是深化改革，完善市场在资源配置中起决定性作用的体制机制，释放改革红利。深化电力、油气等重点领域改革，建立公平有序的电力市场规则，逐步形成功能完善的电力市场，有序放开油气勘探开发、进出口及下游环节竞争性业务。

二是降成本。 通过能源科技攻关和先进技术装备推广应用等，充分发挥科技创新的驱动作用，推动能源开发成本下降。通过完善的市场机制，打破贸易壁垒，通过竞争充分释放能源市场活力，降低综合用能成本。

三是惠民生。 通过电网改造升级、光伏精准扶贫、电能替代等方式，加强重点用能领域基础设施建设，扩大普遍服务领域和范围，实现能源发展成果全民共享。

丁焰章： 我国能源未来的发展将呈现四个特点：一是需求增速放缓，二是结构清洁，三是各能源品种协调发展，四是效率提高。

能源行业未来的发展方向宜为： 一是 加快清洁能源发展，包括开拓天然气消费市场，在优化布局的基础上继续加快发展非化石能源； 二是 尽可能优先利用存量，增加煤炭和炼化存量产能中先进产能的比重，对供热机组开展灵活性改造，提高系统调峰能力； 三是 创新能源发展新模式，在发展的增量中注重多能互补等能源综合梯级利用项目。

丁焰章： 面对能源发展新形势，中国能建要弘扬“精益创造价值，精品引领未来”的企业宗旨，全方位推进转型发展。

一是加强高端人才队伍建设，加强规划研究力量，做好行业引领和咨询服务，更好为政府和企业献计献策。

二是开拓能源短板领域市场，设计单位要主动开拓核电、分布式能源、火电灵活性改造、多能互补等设计市场，施工单位要重视火电运维改造、清洁能源与分布式能源等能源市场，大力开拓非电市场，全面强化安全意识，积极奉献精品工程。

三是业务范围向全能源领域拓展，尤其是天然气市场潜力相对较大，应该力争在这方面有所突破。

丁焰 章： 中国能建在能源规划和研究方面有较强的实力，所属电力规划设计总院力争打造“能源智囊，国家智库”，要充分发挥电规总院在高端咨询方面的优势，主动做研究，主动做规划，开展中长期能源发展展望，研究我国能源发展路线图，真正发挥战略、规划的引领作用。

丁焰 章： 2016 年，中国能建发展呈现了五个方面特点：

一是强化战略管控，发展迈上了新台阶。 我们以中长期战略发展规划为引领，理清发展思路，明确发展重点，明晰发展路径，推动企业保持了持续健康发展的良好态势。

二是加快业务转型，构筑了发展新优势。 我们坚持以市场为导向，在巩固传统业务的同时，召开业务转型动员部署会、国际业务推进会、投资工作会等系列重要专题会议，成立新商业模式工作小组，多措并举，多管齐下，构建了上下联动、左右协同的业务转型新格局。

三是深化内部改革，激发了发展新活力。 我们贯彻落实中央、国务院国资委关于深化改革的精神与要求，召开专题会议进行全面部署，突出重点，统筹兼顾，将改革推向纵深。

四是加强规范运作，管理取得了新成绩。 我们积极适应上市公司、国资国企监管新要求，坚持依法治企，加强规范运作，企业管理水平进一步提升。

五是全面从严治党，开创了党建和党风廉政建设新局面。 我们深入学习贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持党要管党、从严治党，深入推进党建、党风廉政建设，为公司改革发展提供了坚强保障。

丁焰 章： 2016 年，在严峻的考验面前，我们迎难而上、综合施策，经营业绩保持了“稳中有进、全面增长”的态势，主要体现在四个方面：

一是经营管理持续改进，质量效益稳步提高。 我们把管理提升作为提质增效的根本途径，加强基础管理，着力向管理要效率、要效益、要增长，公司营业收入再创新高，盈利能力持续提升成本费用占营业收入比重同比降低。

二是市场开发克难奋进，业务转型稳步开展。 国内业务转型取得突破，全年国内市场签约金额近3000亿元；国际业务结构进一步优化，抢抓“一带一路”和国际产能合作机遇，全年国际签约金额同比增长超过7%；非电工程和工程总承包业务大幅增长，签约金额分别增长超过19%、69%，占比同比分别提高了0.48、18个百分点。

三是项目管理不断推进，精益管理逐步深化。 公司所属企业建立健全项目经理责任制，对项目管理关键环节提出了规范性要求，并梳理协同经营过程存在问题并制定改进措施，强化重点监控项目巡查，对公司所属企业的项目策划、成本及“一包两采购”管理进行检查、督导，促进了项目管理的规范化，在建项目履约总体较好。

四是科技创新重点突进，创新驱动能力增强。 公司积极落实“十三五”科技发展规划和信息化规划，完善科技创新体系，加强科研队伍能力建设，升级科研平台，推动科技成果转化。

丁焰 章： 今年，贯彻好稳中求进工作总基调，具有特别重要的意义。当前，我国进入发展新常态的新阶段，全球经济进入长周期的调整，国际国内经济环境错综复杂，在这种情况下经济工作不能急于求成，要保持足够的定力，一步一个脚印地推动我国经济结构性调整，向着更可持续的经济运行轨道逐步转型。

稳是进的前提，稳是大局，只有一个稳定的环境我们才能更有效地进，进是目标，只有更好地进才能更有效地稳，做好今年各项工作，要把握好这种辩证关系。 中央明确提出，保持稳中求进，“稳”要继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策；要稳定企业家信心，加强预期引导，提高政府公信力；要做好社会托底工作，扩大人民群众获得感，维护社会和谐稳定。“进”要深化推进供给侧结构性改革，提高供给质量，减少无效供给、扩大有效供给，着力提升整个供给体系质量，提高供给结构对需求结构的适应性；加强激励、鼓励创新，增强微观主体内生动力，提高盈利能力，提高劳动生产率，提高全要素生产率，提高潜在增长率。

丁焰