题图：by click_vision From Instagram
前几天写了两篇 Python 的文章，有读者给我留言说：
Python 确实很喜欢，但是 Python 工作难找啊……除了北京上海，其他城市招 Python 的岗位实在太少了（和 Java, PHP，大数据等等不是一个量级），而且在本来就不多的岗位里，大多数还是运维开发……
你在哪呢？
一个三线城市
为什么不来北上广深看一看？
难，风险太大了，最终还不是要回来……
以前也有读者问过我类似的问题，比如：我现在在一个二三线的城市，也知道这个地方生活稳定、安逸，但一眼能看到未来，我还是向往北上广深，觉得人生应该更精彩一些。你说我该怎么选择？
我说我没法替你做这种选择，你明明知道事情的因果，只是痴迷于现状带来的安逸，畏惧变化的风险。所有的利弊你都想清楚了，只是不敢承担那个变化带来的未知恐惧而已。
这就是一个存量和增量的问题。保有存量的安逸，还是面对增量的风险。
存量和增量的概念不仅反映在人们对地域和工作的选择上，职业的成长，公司业务的拓展，学习领域的选择，甚至投资理财，都是存量和增量的碰撞。
有些人永远喜欢静态逻辑，有的程序员只愿意（只会）写同步阻塞逻辑。发展变化，异步多核，太麻烦了。因为怕麻烦，他们只愿意处理现在这个格局（存量）里的问题，至于新的变化（增量），根本不愿意或不敢面对。甚至当他们在存量中面对失败可能的时候，会进入一个更为静止的状态，就是再构建另一种存量，试图保证自己的绝对安全。
有些人永远试图用存量那个坚硬的外壳来抵挡增量的冲击，在这样一个变革的信息时代基本上是不可能的。社会结构正在激烈的重组，发展速度超乎想象。这就像特斯拉和小黄车比赛，起跑线倒是一致了，前一两米还能并驾齐驱，三米后小黄车准备发力多踩几圈的时候，特斯拉已经消失在了滚滚的红尘中。
就这么快，一种增量的快！
互联网之上，没有绝对的安全，你稍不注意，就可能再也无法触摸到时代浪潮在沙滩上留下的最后一滴水珠，更别提去弄潮了。
拿我自己举例，大学毕业的时候，我单纯的认为留在河北省就算了，压力小房子便宜消费低，一辈子如白驹过隙，在哪里不是生活呢。最终阴差阳错来到了北京顺义的郊区。这个被动的选择最终为我省去了巨大的麻烦。很显然我不会一辈子住在郊区了，到了北京，你会感受到时代的脉搏，当然，在郊区脉动弱一点，那也是脉搏啊。
于是各种努力和厮杀，冲到了北京的五道口，然后就是各种存量和增量的博弈与交替，期间有一段时间 —— 也就是我在用友集团的那段经历 —— 为我带来了巨大的存量困扰。职位已经很高了，但公司迟迟没有增量的发展，上市的诱惑让我一拖再拖，最终我发现互联网的大潮已经不允许我再等下去了，于是到锤子科技，再辗转极客邦。每次都是存量和增量的巨大变化，每次都伴随着不可知的风险。
在存量里待了那么久我怎么没有被淘汰呢？
二爷话外音：也许已经淘汰了只是你不知道呢？
因为我做了两件事，一件是投资自己，一件是参与互联网的协作，构建影响力。关于这一段，是另一个故事，我们以后再写。
企业的成长也是一个道理，当我们在一种业务模式中踯躅不前的时候，就要思考是不是已经陷在存量里无法自拔了，如何去找到新的增量，如何面对增量的风险，如何为公司迎来新的增长点，这些是每个企业经营和管理者都需要思考的问题。
在过去的好处里面，你沉迷纠缠，而在未来的利益面前，你踌躇不前。这样的你将永远滞留在存量里，就像坐在一个永不发车的旧车站，油漆斑驳，路面坎坷，你期待有一辆新车能迎风而来载你上路，但车却在来的路上抛锚了……
不要再问要不要干/去/学……的问题了，你早已经做好自己的选择。在选择的那个时刻，胜负已分。
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如何走出存量，迎接增量呢？其实也很简单，走出自己内心的象牙塔，出来看看别人是怎么做的。这个时代正在形成越来越多的规模性协作，走出来，加入协作，才能看到连接的价值。
去哪呢？比如极客邦科技主办的全球架构师峰会。这次大会，仅促销和推荐技术而言，我们就邀请了 eBay、WalmartLabs、阿里巴巴、京东等国内外顶尖技术专家，分享 AI 促销、搜索引擎、异地多活、库存物流等核心架构实践。
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