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年假刚结束，准备返回工作岗位的你，对职涯是否有新规划呢？不妨跟着我们的脚步，来看看究竟一份工作做多久后适合转职吧！
年后跳槽期开跑
过了一个年，不少公司都释出各式各样的职缺，年后转职潮正式开跑，不过，跳槽有时会给人不稳定、对公司不忠诚的坏印象，究竟，一份工作做多久适合转职呢？
演了4 年博士，是时候向前走了
对主演《超时空博士》（Dr. Who）的苏格兰演员卡波蒂（Peter Capaldi）来说，3 年是他的极限，这也是为什么他要请辞长寿影集《超时空博士》的原因。
「我从来没有做一份工作超过3 年，这是我的第一次（注：卡波蒂演了4 年的《超时空博士》），我认为是时候向前去接受不同的挑战了。 」卡波蒂说。
▲在现在这个世代，换工作已经成了家常便饭，已经不可能再像过去一样一份工作做到人生尽头。（Source：Flickr/Tax Credits CC BY 2.0）
换工作已成了常态
卡波蒂口中的3 年，对比上一代对一份工作做多久的标准来说实在短得可以，但在这个世代，转职已经成了常态。
事实上，根据英国寿险公司LV=的研究，英国劳工平均每5年换一家公司。而根据美国的官方数据，美国人平均每4年多就跳槽。
什么时候好跳槽？
做为企业的一份子，员工们想问有没有一个明确的跳槽时间点，让人们不会被舒适圈局限了发展，又不会让自己看起来不稳定、对公司不忠诚？
▲每个人对职涯的规划都不一样，究竟一份工作该做多久比较好也因人而异，不过许多专家认为至少做一年再转职比较理想。（Source：Flickr/clement127 CC BY 2.0）
英国专业人资发展组织CIPD 顾问麦卡尼（Claire McCartney）表示，没有所谓的好时点。麦卡尼说：「这因人而异，转职与否和他们的职涯计画有关，也和他们觉得（这份工作）有没有挑战与弹性相关。」
太常跳槽有危险
然而，《人生重开机》（暂译，The Life Reset）一书的作者泰勒（Hugh Taylor）说：「跳槽跳太勤会让你看起来不正常。」泰勒建议除非现在手上的工作已经可以成为迈向更好工作的垫脚石，否则不要换。
至少做一年再走
无论如何，麦卡尼表示，一份工作只做3 个月就走不太好，许多专家则认为一份工作至少做一年比较理想。
都不跳槽也不好
而艺珂（Adecco）人才招募主管伯利恒（Victoria Bethlehem）提到，每当她在看人履历时，一份工作待3 到5 年是比较理想的状况。
都不转职在履历上是不好的，但这不代表求职者得换过数家公司和老板。重要的是要去看求职者对改变是否抱持开放的态度，还有有没有持续在学习，驱策自己拥抱新挑战。
▲在科技、广告、公关产业，跳槽是必要之恶，因为这三大领域的共同特征就是强调改变，求职者可以藉由转职展现自己拥抱新挑战。（Source：Flickr/tie the ribbons CC BY 2.0）
科技、广告、公关跳槽是必要之恶
而在某几个领域，跳槽更是必要之恶。
人力资源公司PageGroup 区域主管亚撤（Robert Archer）说：「在科技、广告和公关领域，专业人士大都几年甚至几个月就跳槽，跳槽被视为在这个市场中跟上改变的必需品。」
业绩挂帅，老板不爱跳槽人
但是，如果换到销售产业，公司对跳槽接受度不高。Naviga Business Services 负责招才的罗素（Tracey Russell）说：「这是因为在业务领域，表现好的业务人员会待在公司拿奖金，表现不好的业务人员倾向换工作，因为他们没有达到业绩。 」
如果真的常跳槽怎么办？
猎才公司Hays UK & Ireland 经理希普（Nigel Heap）警告，跳槽有时会被污名化：「没有好理由常换工作的话，会让新老板担心，他们会质疑你对组织的忠诚，而且这可能显露出你无法适应新环境和新挑战。」
如果你真的常换工作，如何在履历上清楚列出你待在每份工作的时间很重要，还有提供你在每份工作中学到了什么，以及你可以替未来雇主带来什么价值。
▲一份工作做太久不是好事，有可能会造成员工不敢冒险，只想待在舒适圈中。（Source：Flickr/Emily May CC BY 2.0）
做太久也非好事
太常换工作对职涯不利，一份工作做太久也不是好事。
ARVis Institute 策略顾问公司CEO 爱伦（Terina Allen）条列出一份工作做太久的三大坏处：升职机会小、薪水少、不敢冒险。
升职机会小
爱伦表示，如果一段时间公司没有给员工升职的机会，待再久也没用，因为公司可能害怕将某位员工升职后，他的位置没人递补，所以干脆留人。
薪水涨幅空间小
再者，待在同一个位置太久，和雇主协商薪水的筹码也会变少，因为雇主会认为他已经掌握该员工的能力和所学，不认为需要为该员工加薪。
光芒被新员工掩盖
最后，老员工很容易不敢冒险，也很容易被新进员工掩盖光芒。这和老员工本身的能力无关，而是雇主都会对新员工有所期许，认为他们可以解决公司的问题，自然对老员工的关心下降。
▲一份工作留不留得住人，除了薪水和升职的机会，对社会有没有意义也在求职者的考量范围内。（Source：Flickr/bradleypjohnson CC BY 2.0）
世代交替，对工作的想像大不同
此外，过去人们对雇主和工作的想像，换到这个世代已经大不同。
重视工作与生活的平衡
诞生于1980~1999 年之间的千禧世代，对工作的期望和老一辈很不一样，年轻一代不认为可以一份工作做到死；相反的，他们重视工作与生活的平衡，也看重除薪水外工作背后的意义。
四分之一骑驴找马
过去，人们习惯传统的大型企业升迁制，认为只要好好待在同一家公司做事，过几年后就能升迁。现在，根据英国专业人资发展组织CIPD的最新调查，有将近四分之一的员工正在骑驴找马，随时做好转职的准备。
▲每年各大专院校举办的就业博览会，都吸引各式各样的企业前进校园招募人才。一间企业最重要的资产就是员工，如果留不住好人才将会导致成本增加，影响企业经营甚巨。（Source：Flickr/Nazareth College CC BY 2.0）
人才流失 企业大挑战
对企业来说，员工流动是一大挑战，老是失去人才和常常招募新人都会增加企业成本。
针对这一点，英国专业人资发展组织CIPD 顾问麦卡尼表示，企业得想办法留住员工。举例来说，企业主管可以定期和员工聊天，了解他们对职涯的看法：「企业得再有创意一点，纵使没办法让员工升职，但跨功能的工作环境、有机会进入特殊计划小组工作和借调，都是提升员工士气的方法。」
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