奥林匹克全球合作伙伴即“
TOP 计划
”，是国际奥委会全球最高级别的合作伙伴。彼时，可口可乐、维萨卡等欧美企业是绝对主角。
如今，随着越来越多中国品牌加入该计划，向全世界讲述中企高质量发展故事，奥运商业生态也从单一走向多元。
最近，在北京水立方国际奥委会主席巴赫与TCL创始人、董事长李东生完成 TOP 计划签约，
标志着 TCL 正式成为奥林匹克全球合作伙伴。
TCL与国际奥委会的合作，意味着TCL出海进入新时代，也是中国消费电子品牌和供应链全球化征程提速的浓厚缩影。
目前体育营销已成为中国企业全球化拓展、构建全球化品牌的关键抓手。TCL 通过与奥运会的合作，
以科技赋能体育，以体育连接世界，让智能产品与科技更好地为运动员服务，让新型显示为全球用户带来沉浸式观赛体验，助力奥运会迈向全新的科技篇章。
奥林匹克精神素来以
“
更快、更高、更强——更团结
”
激励着世界各地的运动员超越自我。在每一届的奥运会上，这种精神都展现出无限的活力与能量。
而回顾
TCL 40 余年的发展历程，变革创新、追求卓越、敢为不凡的企业精神得到淋漓尽致地呈现。以 TCL Mini LED
技术改变全球彩电竞争格局，以印刷显示、Micro LED 进入显示领域无人区，以 G12
光伏硅片打破新能源光伏行业尺寸局限……如李东生在其著作中所说，
TCL 以“
鹰的重生
”精神来构建全球化经营能力。
TCL 与奥运会的合作，是一场双向奔赴。奥运精神与 TCL 的企业精神不谋而合。
作为中国企业全球化的先行者，TCL 持续构建全球化品牌，传递科技人文品牌精神，在品牌理念和文化层面与全球消费者产生共鸣。
近年来，TCL
全面推动
“
全球化、
人文化、科技化
”
品牌升级。据李东生介绍，在三化品牌战略下，
TCL
寻求以普世化的价值观连接全球不同文化背景的用户，打造鲜活有温度的科技品牌形象。
而奥运会是实现品牌升级目标的最佳载体，可有效塑造 TCL
科技人文品牌形象，提升品牌全球知名度及美誉度。
除了彼此契合的精神内核，TCL 的体育营销基因也是其成为奥林匹克全球合作伙伴的重要原因。
TCL 在品牌建设初期就已经将体育营销界定为品牌战略中不可或缺的环节，通过体育的力量跨越文化与世代，激励并团结人们。
基于此，在过去
30 余年中，TCL 持续深化顶级体育及娱乐 IP 布局，
通过“
全球本土化
” 营销策略，充分将品牌与当地文化相融合，
在足球、篮球、橄榄球多个领域加速渗透全球各个市场，
打造多元化、年轻化的体育 IP 矩阵，同时逐步从区域零散
IP 合作，稳步升级至区域顶级 IP 合作。
比如在欧洲，西班牙、意大利、德国等五支国家队已成为 TCL
官方合作伙伴；在北美，TCL 签约成为 NFL 职业橄榄球大联盟官方合作伙伴；在南美，TCL 几乎包揽所有顶级足球 IP；在澳大利亚，TCL
则赞助了 AFL 澳式橄榄球联盟。
得益于体育营销，TCL 已连续八年上榜《谷歌× 凯度 BrandZ 中国全球化品牌 50 强》。在加入 “
TOP 计划
”，其体育营销布局已然实现全球性顶级 IP 与区域性顶级 IP 的整体联动与协同。
据悉，在未来合作中，TCL
将在以电视、空调、冰箱、洗衣机等为主的智能终端及面板显示领域，为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持。对此，李东生表示，“
奥林匹克全球合作伙伴的身份将最大程度上帮助 TCL 在前沿显示、绿色低碳、AI 应用等领域持续创新，更好地服务全球消费者，同时增强全球合作伙伴的信心。
”
众所周知，能入选 TOP 计划代表企业的品牌实力和影响力在全球范围内获得认可。与去年底日本三家赞助商退出形成鲜明对比，当前阿里巴巴、蒙牛、TCL
已组成为中国品牌在奥运顶级赞助商阵营的三面“
旗帜
”。
目前，TOP 计划囊括了 13 家企业，中国紧随美国（5 家）和欧洲（4
家）之后。这种变迁，既源于中国经济的崛起，亦得益于企业对全球化逻辑的重新诠释——
从“
输出产品
