专栏名称: 方雨007
做过记者和8年电商的微信爱好者,服务过多家世界500强企业,目前致力于培养移动营销人才,专注移动互联网实战。清华大学、武汉大学等大学特邀讲师,中央电视台、香港卫视、深圳卫视特邀嘉宾,《微信终极秘籍》作者。这个账号比较适合实干家阅读。
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为什么我有那么多资源还是做不好微商

方雨007  · 公众号  ·  · 2017-07-17 22:28

正文

这几年接触大量的想进入微商的朋友们,他们中间很多人的说辞是,我有很多资源,比如工厂资源很多,媒体资源很多,明星资源很多,行业协会资源很多,传统经销商资源很多等等,乃至跟某某政府部门关系很好等,但他们都无一例外的基本上做不好微商!为什么会这样?方雨这里做个剖析和总结,分享给大家。之所以要写这个选题,是因为的确在传统企业里面,想进入这个行业朋友们不仅在说辞上,乃至在思维上,都已经形成了资源多=能做好微商的思维定势,而恰恰是这个思维定势或者说认知误区,让他们做不好微商!按照本文的瞎掰逻辑,把微商变成电商、O2O、互联网都一样成立!

1、资源多导致自己放不下身段

当这些人本身拥有很多这种所谓的关系资源时,会让他误以为这就是他的优势,自然而然就有一种天生的优越感,有一种赢在起跑线上的错觉,于是乎就自信了,傲娇了,头抬得老高老高的,一副你们嘚瑟个啥,老子一做你们都等着喝粥的架势,于是乎就放不下身段!微商说白了就是种商业,一种生意,若想做成功的话,是不能有太多这种傲娇自满情绪的,更多的应该谦虚、放得下身段,不能有文人的清高气、也不能有屌丝的戾气和愤青的怒气,而应该有一种像商人的海纳百川的胸怀格局,有了资源会让他以为自己站在一个很高的起点上,他不需要去放下脸面,去做看起来很LOW的事情。拉不下脸面,放不下身段,自然而然地就让自己无形中和微商这个非常接地气非常草根地商业形态格格不入而错失了这个行业的机会!

2、资源多让自己没有置之死地而后生的拼搏精神

其实做微商不需要太多的所谓关系资源的,特别是行业外的资源!在这个行业里可以看到,政府关系不管用,行业协会不管用,媒体资源也不管用,都不管用,唯一管用的就是他是否真正具备创业精神,具备白手起家的赤手空拳打天下的精神,具备置之死地而后生奋力一搏的勇气!因为做好微商,不需要有政府关系,也不需要有媒体关系,更不需要所谓的行业协会,只需要遵法守法勤勤恳恳地维系客户,维护代理,卖好货,讲好课就行,特别是要有执行力,要有勇气,有激情!很多很实在的微商品牌,既不需要政府补贴,也不希望行业媒体报道,甚至和圈子内的很多大咖也不来往,不为什么,是因为做好微商根本不需要这些。这就好比很多大龄单身剩女总是把自己有多少存款,有多少套房子来做为择偶的优势,而事实上,男性择偶只看对方是否有颜值,是不是很漂亮!有存款之类的只是一个附加优势,而不是主要优势!而今天那些很多标榜自己资源很多的朋友们就有点类似总是说自己是富婆的单身剩女一样悲哀。

3、所谓的各种资源,其实与你当前不匹配

资源在传统的商业形态里是用得上的,但在微商里面是失效的,发挥不上力气的,没办法显示它的作用和发挥它的功效,比如说,有人说我有很多美容院渠道资源,但你会发现,美容院其实是很封闭的,他们巴不得你进来卖的产品,把商标全部撕掉,贴上是他们美容院的东西,你要我给你培训,可以啊,你最好把你的眼蒙上,讲完赶紧给我走人,不要想着来接触我的客户,接触我的美容导师!你说你有这么多美容院资源,有啥用呢?类似的还有我有很多洗浴城的资源,我有很多超市资源,不好意思,通通用不上,在微商面前没啥用处!除非你能发展他们来做你的代理,但是,你刚刚起步的时候,在微商领域你还是一穷二白的时候,你没办法沉淀出一个能让美容院都跟你合作模式的时候,这些所谓资源没啥用处!

当然类似的说辞是我有很多平面媒体资源啊,很多网络媒体资源啊,很多电视节目资源啊,不好意思,和前面一样,你代理都没有,操盘手也没有,模式都一窍不通的时候,这些媒体资源对你来说毫无用处!所谓的媒体资源,只有在你拥有大量代理的时候,才能发挥用处,否则就是一个累赘,一个让你迷失了自己让你自己以为你在这个行业能做好的认知障碍!

我们也经常接触到有很多工厂资源的朋友,他们误以为微商的产品很简单,很容易生产,所以他们都能做!结果,他们也做不好。为神马,因为今天的微商,需要的是新奇特,需要的是工艺标准极高,需要的是能达到非常高要求的产品,这些不是一般工厂能生产出来的!今天很多工厂会倒闭,最主要是新经济力量的冲击,消费升级,落后的产能和工艺跟不上形势发展的矛盾决定的!而你所谓的生产资源,不好意思,和微商当前的需要不匹配!

方雨以前做电商的,所以也经常接触到一批老电商出身的朋友们想进入微商,他们手头上拥有几十万乃至过百万已经购买用户的数据,他们也以为这是他们的优势!事实上也不是!为什么,因为能利用好这种资源的,必须具备做直营微商的能力,或者拥有数据分析能力,拥有很强的基于零售动销的能力,这种能力不是你空有这些数据资源就足够的,是需要你真正脚踏实地去做,去落地,去摸索,去优化才能利用起来,变成真正的优势的!否则,那就是一堆垃圾!

任何行业都一样,要做好必须有对应圈子的人脉和资源,而你进入这个圈子之前,这个行业你几乎一无所知,进入这个圈子意味着你得离开你原来的舒适区进入到一个高度不安全不稳定的危险区,这个时候,你再拿舒适区的自信来克服你在危险区所面临的不安和不确定,就是碰瓷,就是找死。

看到这篇文章的朋友们,请认真看一下,你是不是陷入上述思维误区,并以为自己是在捧着金饭碗要饭了?不再展开了,方雨最后只说一句,资源很多时候都是绊脚石!

做微商需要啥资源呢?欢迎评论区留言,只要是正确的,我会把它放出来。

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方雨 服务过世界500强最多的自媒体人,畅销书《企业移动社交电商实战手册》(点击阅读原文可以购买)的作者,中央电视台、旅游卫视、深圳卫视特邀嘉宾,清华大学、中欧国际工商学院、正和岛新媒体讲师,新浪微博:方雨007 本账号目前已入驻百度百家、今日头条、天天快报、ucweb、一点资讯、腾讯新闻客户端、搜狐新闻客户端、网易新闻客户端等自媒体平台。

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