01.
提问：
盐哥好，问一个工作上的问题。我（3年半工龄）现在管理一条生产线,其中有2个老员工（10年以上工龄）和两个刚毕业的实习生（5个月工龄），老员工经验丰富，但是思维严重依赖惯性，有时候会对新的规则和流程抵触，不能完全按照新的要求执行而偏向把问题搁置，有什么管理方法可以提高他们对标准和要求的执行力？
有1个实习生工作态度不积极，具体例子是有几次早上我检查现场，随口问他现在干的是什么产品，他回答不知道，这样表现不符合我对他的期望。有什么方法可以鼓励他或者督促他进步？谢谢盐哥。
王盐：
1、工作不积极的实习生开掉。
2、你做这份工作多久了？如果时间不长，先不要对老员工太强硬，多和他们吃饭、喝酒，搞好感情。这样慢慢他们会卖给你面子。
3、等时间长了，可以考虑招人，慢慢换血。
4、不要一下子搞一大堆新的规则或流程，老员工适应不了很正常，需要你一点一点去引导他们习惯。不过这个过程不能太强硬，否则他们情感上会很抵触。
5、多思考一下，这些新的规则、流程对老员工有什么好处，多宣传好的方面，比如让他们更安全、更高效等等，多站在员工的利益思考问题，人都是无利不起早的。
02.
互联网内容视频化成为大趋势，我之前担心的一个问题正在逐渐成为现实：
现在多数年轻人的写作能力很差，这点在生活中没啥，但在企业中还是很重要的。
一方面是企业级信息的传递，必然采用最高效的文字形式；另一方面，写作其实是深度思考与逻辑分析的呈现。
而我这几年的体会是，现在年轻人的逻辑链非常短浅，他们对归纳、演绎这些基本的逻辑方式几乎没有概念。
当然，我并不能说这都是视频化带来的问题，但我个人感觉视频化加深了问题发生的程度。
很多人觉得看视频也是一种信息的摄入，但实际上，看视频是不需要动脑子的，单纯的信息输入并没有价值，自我的思考才是关键。
03.
以前看过很多有生之年的漫长连载的小说、漫画以及其他的各种作品。
随着时间的推移很多作品都有了后续更新。
然而我却没有了想阅读它们的欲望。
有时候纯粹基于情怀买回来，也会放在家里吃灰，甚至有时候强迫自己看，最终也没有动力把它们看完。
之所以会有这种变化，更多的是对虚构类作品丧失了兴趣。
小时候，人的理解能力很弱，只能理解较为简单的故事，长大了接受能力变强，再看曾经喜欢的很多作品，就会觉得有些肤浅了。
虚构的故事没办法引导我们看到更大的世界，也没办法告诉我们世界的真相。
看多了，反倒觉得，大多数作品的情节都没什么太大差异，越商业的作品越是公式化，套路感极强。
经历的多了，越发感觉现实比小说更加离奇、荒诞，有些事可能穷尽一生都无法看透。
如果说这种变化有什么区别，那就是再也没办法体验小时候看故事那种废寝忘食、完全被吸引的感觉了。
04.
说起来特别诡异，我小时候最大的心愿之一就是有一台顶配电脑，可以全特效打游戏。
但这个愿望一直都没有实现过。
过去是因为穷，没钱买。
等有钱了，忙工作也不想打游戏浪费时间。
后来偶尔想玩，不是因为突然忙起来，就是各种各样的原因的没有玩成。
有次为此打算跑到朋友家去体验，结果他搬家嫌麻烦转手了。
再后来专门在网上租赁了一台，刚租没几天，电脑居然坏了，愿望又是落空。
年纪大了，其实打不打游戏倒没那么重要，只是这三番五次的波折，总让我感觉有些宿命的味道……
05.
提问：
盐哥，我喜欢一个女生，我俩大学同专业毕业现在都在北京工作。女生周末常主动约我出来玩，我还没有主动约过她。自己挺喜欢她的，但又不敢表白怕拒绝。觉得自己太怂了，怕说出来朋友都做不成了，不知道女生的想法。
王盐：
怕啥！
你很缺朋友吗？
男生如果连追都不敢追，在女生眼里，你就还是个孩子。
记住：
没有女人喜欢弱懦的逃兵。
你要是觉得心里没底，教你个简单的判断方法。
如果你主动邀约，1V1，她每次都很爽快的答应。
多约几次，甚至每周约她都愿意和你一起出去玩。
那么这妹子80%对你有好感。
出去玩的时候，多制造身体接触的机会，如果对方不反感，基本能成。
最后就是找个浪漫时刻（最好是晚上，人比较感性），主动牵手，对方只要不反感，你就别放手。
接下来不用我教了吧？
06.
在很多公司，员工为做一件事所付出的沟通成本甚至比做这件事本身的成本还要大。
付出这么高昂的沟通成本，员工疲惫，组织效率也低。
所以内部管理有个很重要的点，就是尽可能降低沟通成本。
当员工的主要精力都放在怎么做事，而不是怎么沟通时，组织整体效率会得到极大的提高。
07.
提问：
约了有好感的男生出来吃饭，他答应了。提前一天打电话预订餐厅时间，精心化妆打扮。但是他迟到了15分钟。我理解高峰期堵车，但能否做好预案呢？是不是说明，他对这事不够重视？说实在的，等待的那段时间，每过一分钟，我对他的好感度就下降一点。等他入座，我已经完全没了了解他的欲望。
王盐：
