朋友公司的一位经理跳槽了。
从领完年终的红包到宣布辞职，用了不到一周，收拾完东西入职新东家，发了条微信给他：
虽然公司有规定离职要提前一个月，就用我入职以来加过的班抵剩下的日子吧。
朋友创业的公司才开张不久，万事开头难，公司从C打头的高管到刚入职三天的员工，天天无偿加班到深夜几乎是常态，他自知理亏，看到这条微信也只有苦笑一声。
那位经理走的当口正近新产品研发的收尾，他走的匆忙，留下了不小的烂摊子，公司里所有人本来就忙的焦头烂额，由于他的忽然离开，工作量更是增加了不少，好几个老员工都身兼数职，没日没夜的差点住进了公司。
直到他们招了新的经理，完成了所有的交接和过渡，这才有时间参加聚会跟我们聊天。
"像这种人，你就扣着他的档案别给他，各种手续也能拖就拖，不能让他得逞”，朋友话音刚落，立刻有人为他打抱不平。
还有人出主意，“到微博上谴责他，at他新老板，他既然不仁，你也用不着跟他讲什么情义。”
何必呢，他笑笑，工作伙伴而已，好聚好散。
就是因为你这么大度，他才敢得寸进尺。有人说。
他说，我不是大度，而是知道他所求的一定得不到，既然如此，又何必落井下石呢。
"他不过就是想谋求个高管的职位，凭良心讲，论能力他没问题，但他的格局太窄，可能这辈子也就最多到个中层吧”。
来日方长，我们等着瞧。
三年过去，朋友的公司越做越大，规模比当初扩展了几倍，可那位离职的仁兄，据说又跳了一次，却像中了魔咒一般，依然在中层徘徊。
有次看《非你莫属》，有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军，开朗热情，面对来自老板的提问也能对答如流，主持人涂磊问了他这样一个问题：你觉得在你的经历中，最能说明你销售能力的是哪一件事。
他想了想，说，自己在一家做情商培训的机构做销售，成功的说服了一位月薪两千的环卫工为自己5岁的儿子报了价值五千多的课程。
说完之后颇有点沾沾自喜，重复了好几遍，“我这个人讲话就会让人感觉很真诚”。
他现场展现的推销能力并不差，可在座的12位老板，却不约而同的在第一轮时灭了灯。
有一位老板用这样一句话结尾：我们不怀疑你的能力，但是却不看好你的人品。
越是处在社会底层的人，越无力鉴别信息的真伪和含金量，他们或许不富裕，但很好骗，只要给他们一线希望，告诉他们有可能培养出一个人中之龙，他们就会迫不及待的将辛苦攒下的积蓄交到你手里。
不择手段的将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人，并且将这件事作为战绩来炫耀，一个没有同理心和底线的人，或许能拿到一个销售冠军，但却很难成为一个优秀的销售经理。
你的能力决定你能得到什么，而你的格局，却会决定你最终能走到哪里。
我曾经很不理解“格局”这个词，它太大又太虚，包含着人品，道德，战略眼光，生活习惯等太多方面。
直到有次采访一位企业老板时，聊到格局的话题，他给出了这样一个答案：
在成年人的世界里，重要的并不仅仅是智力、能力、谁加班时间更长、谁跟上司关系更好、谁能未卜先知等等，而是一个词：体面。
做一个体面的人，在任何场合下，守住底线和尊严，漂亮的解决问题，就是你格局的体现。
谷歌早期有一条不成文的行为准则，
“Don't be evil(不作恶）”
，这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中。
在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段，谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi，然后关闭其服务，谷歌就可以轻而易举的垄断整个搜索市场，而谷歌的创始人佩林否决了这一提议。
吴军的《浪潮之巅》中记载了佩林对这一事件的回应：
我们身在硅谷，深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦，他们对谷歌的发展寄予厚望，希望通过和我们合作来反抗垄断，如果我们用这种虽然合法，但却是恶意收购的手段来清除对手，将令整个硅谷失望。
他们宁可让雅虎将Inktomi买走，成了自己在搜索领域的对手，也没有做损人利己的事。
而谷歌的君子之风，也得到了巨大的回报，当它推出了自己的软件下载包时，包括Adobe和赛门铁克很多家知名软件公司都非常配合。
谷歌有全世界最好的工程师，可是如果它没有商业伙伴，在微软既成的垄断优势下，也很难用如此快的速度打下自己的一片江山。
单打独斗时靠能力，可到了下一个高度，能力就不再是至关重要的问题。
个人也罢，公司也罢，在重重困难中，能否守住自己的原则，能否妥善的解决问题，体面的维持与他人的关系，就是格局之所在。
不仅仅只在乎姿势好看，更重要的，是体面背后的价值观。
坦诚的表达意见，尊重自己也尊重他人，任何时候，不让自己成为别人的麻烦。
正如电影《一代宗师》给出的答案：“见自己，见天地，见众生”，人不能只为了自己而活，你为了什么而奋斗，才能获得什么层次的回报。
格局见结局。
“格局决定结局，态度决定高度。”提出这一理念的是《财富》杂志的主编吉夫科文，他曾这样说过：“企业家的格局决定企业的结局，企业家的高度决定企业的高度、远度。”在生活中我对人生格局进行了思考，开始重新寻找最本真的内心。
所谓格局，就是指一个人的眼界和心胸。只会盯着树皮里的虫子不放的鸟儿是不可能飞到白云之上的，只有眼里和心中装满了山河天地的雄鹰才能自由自在地在天地之间翱翔！
格局要有高度
外在立身，内在立心。立身更多是对物质条件的追求和满足；立心是真正去思考自己内心，去了解自己的心智模式，立心在整个过程中显得更加宏观，更加虚幻，也就更加神秘，但其在人发展过程中却起着举足轻重的作用。
人处在同一个时间和空间看问题会存在眼光的局限性，从高处和长远的角度看，很多事情就会变得简单而有节奏，忙而不乱。时间守恒定律在世界中是客观存在的，一个人要想得到更多
奋斗
和拼搏的机遇，就一定不要去计较生活当中所遇到的繁琐之事，珍惜当下，以大格局的眼光去看待万物就很容易分清轻重缓急，从而可以更高效完成任务，以更加开放包容的心态去
为人处世
。
在南宁新东方学校上课，我的心态在成长历程中几经变化，从迷茫困惑到勇敢接受挑战到享受讲课的乐趣，经过奋斗，很荣幸地被评为新东方教育科技集团2010年度优秀教师，而一切变化在于格局和态度的改变。将来的路任重而道远，人心无疆，则可所向披靡。（
励志电影
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）我们能够回忆的是曾经的经历，能够珍惜的是风雨过后那份恬静与厚重，能够感悟的是在经历挑战之后思考方式的改变和处事格局的调整，以淡然从容的心态来看待成长的获得其实也是一种境界。
格局要有广度
随着人生命体验的加深，在逐渐认识自己的同时也在思考身边事物的点点滴滴。对自己有理性的思考是成熟的关键，对旁边发生的事物能够处变不惊，坚信“存在就是合理的”是格局广度的体现。如果说格局的高度是纵向发展的话，那么格局的广度则是横向发展，更多体现的是为人处世哲学以及在工作环境中的运行模式。
南宁新东方学校蔡卫星校长在培训课上谈到单位人事处理的问题，分为上下左右和斜上斜下的沟通等，在纷繁复杂的人际关系中要想有和谐的气氛格局显得尤其重要。在办事的过程中产生摩擦在所难免，因为处理问题的方式不同而引发一些矛盾也是很正常的事情，出现问题不要紧，重要的是怎样化解矛盾，促进和谐，从而办事更快更好。一个心胸狭隘的人讲不出大格局的话，一个没有使命感的人讲不出有责任的话。当事双方在遇到问题时都应该有大格局，不计较细枝末节，凡事从大局出发，愿意舍弃个人的小利益来成全大局，大家都退后一步海阔天空，那么很多事情就会迎刃而解。
中国近代著名的军事家、政治家
曾国藩
在谈到如何将事业做大时有这样一句名言：“谋大事者首重格局。”大格局是一种智慧，大智若愚；大格局是一种境界，大勇若怯；大格局是一种深度，大音希声；大格局是一种品性，大巧若拙；大格局是一种姿态，大象无形。
当我们以崇高的目标指引当下，生命就会变得温暖和充实，在前进的路上斗志盈胸；当我们站在心灵的至高点，满怀期待地眺望远方，就会发现无限风光在险峰，登高望远众山小，高瞻远瞩气自娇。
自己选的路跪着也要走下去！
1、虽然拥有过的东西会失去，得到过的友谊会离开，想追求的感情还是那么遥远。但是，我懂。我懂我身边的一切事与物，我会珍惜。生活不完美，人在努力改变中。自己选择的路，就是跪着也要走下去。
2、你来的时候，我当你不会走，你走了以后，我当你从没来过。
3、总有这样的号码，你一次次含着眼泪狠狠删去，而后又会想方设法费尽全力找回，却从来不联系，只是看着号码发呆，这样周而复始，反复几次后，即使努力忘记，这号码也已经刻在心里。也许有一天，你斟酌良久后打过去，那个柔美的女声告诉你：你拨的号码是空号……
4、爱就是要努力在一起，不要相信日韩肥皂剧中所谓的因为不能让彼此幸福而离开。是否想过，你们正是对方的幸福。爱不是逃避，是努力。不是逃避着给彼此幸福的责任，而是努力的实现让彼此幸福的义务。当你说离开是为了不让对方受到伤害的时候，你已经给对方造成了最大的伤害。
5、因为
