为什么（某些地产公司的）财务这么不招人喜欢？

作为地产营销或品牌人来说，财务肯定是最不讨人喜欢的对接部门。

虽然我不直接接触地产公司的财务，但间接的接触已经让我产生了群体抗拒。

说起财务，我第一个想起的角色就是《卖炭翁》中那个“系向牛肉充炭直”的“宫使”，这些“黄衣使者白衫儿”仗着和钱距离最近的关系，在各种地产公司内制定各种稀奇古怪的土规则，俨然已经是土皇帝的黄袍加身。

一句“我是为公司负责”，就可以把各种无理的流氓行为“合理化”：

1、要求三份对标合同保证最低价格。

请问你是白嫖习惯了还是霸王硬上弓上出瘾了？你凭啥一上来就想要最低价格？我是你大爷还是你是我儿子，我就必须要天生和你好？

你家卖房难道一上来就上总裁折扣啊……

再说，你能不能尊重下你家的法务，或者你让你们法务在合同里加一句“本公司合同可以随便外泄”，好不好！

2、为账上好看各种不付款，逼着营销当孙子。

甚至营销部门只能让供应商上法院来告自己来和财务做博弈来逼其付款。

.......

这样做真的是为公司好么？

这样做真的是为公司负责么？？

这样做，只会让人感到贵公司底线在不断探底，不尊重自己人，也不尊重别人，这个看起来对自己绝对有利的决策，最终像“囚徒博弈”一样，得到最劣解。