从分散式个体决策进化到合作式集体决策

我们最大的挑战是如何与他人合作做出决策。从个体和集体的角度看，我们面临着不计其数的决策。这些决策处理得好或不好取决于我们是否采取有效的决策方法。尽管个体决策和集体决策（在企业和政府里）有着不同的流程，但它们都受到了决策中正在出现的变革/进化的影响。

能将我们连接和协调在一起的科技的进步正在推动着一场变革/进化——让我们从个体决策（现在通常由于过度分散化而不怎么有效）向合作式的集体决策（由于能够激发出最好的想法，并且以个体无法实现的方式将我们协调在一起，从而有潜力带来更好的效果）迈进。观察这些变化，迈向集体决策的下一个重要步骤将会伴随着5G的发展——它将会更好地把我们连接在一起，更好地引导我们。这场连接能力的变革/进化势头将越加迅猛，因为如果管理得当，合作式集体决策比分散式个体决策更有效。因此，我建议大家去了解学习集体决策，并思考如何更好地运用它。否则，你将会落后于他人。具体如何实行取决于你自己，尤其是如果你正在经营一家公司，并且拥有选择决策方式的决定权。随着时间的推移，你会看到有很多不一样的集体决策方法出现，有的是由上及下，有的则是由下而上。

我尤其喜欢创意择优。正如我在《原则》中解释的：我相信，并且深有体会，好的集体决策比个体决策有效得多。我所采用的集体决策方法是基于 （1）我相信创意择优决策流程的力量——设立目标和实现目标的原则，系统地提出分歧意见，并解决分歧，作出决策； 以及 （2）大量数据的收集和处理，以及使用算法帮助我们了解每个人的优点和缺点，作出更好的决策。 《原则》书中的工作原则对此作了详细说明，在此不做赘述。但如果你感兴趣，欢迎关注我的微信公众号、微博或者下载Principles in Action手机APP（中国区未上架）来阅读更多内容。虽然这不是一个完美的集体决策方法，但它帮助我和桥水取得了成功，是一个可供借鉴的实例。然而，我真正希望的是，你们可以创建属于你们自己的、合适的、有效的合作式集体决策方法。

与此同时，我担心现有的一些决策方法将会崩溃，特别是在整个社会层面上，因为个体过于执着于自己的观点，不愿意去合作追求集体的最大利益。在如此分散的人口手中把握的政治决策流程令我尤其担忧，因为我不清楚哪些我们共同珍视的原则是重要过我们正在争论的问题的。

现在是时候退一步，来审视我们所有决策方法的有效性，如果它们产生了不尽人意的结果，那就想想该如何改进它们。我期待着在这里与你们继续探讨这个问题。