在这之前我们做了十五期线下课，我大概总结下。我们的老师，很负责，也很认真，讲的也很棒，对于学员提出的问题，想尽办法帮忙处理。并且对于那种出现频率比较高的问题，我们做成了专业的解决方案文件给大家。
恰巧是这种过度的负责，导致了我们的知识密度非常高。对于一个正常人，很难在3天内接受那么多的内容。我曾经怀疑过学员的智商，为此我找了北大的合伙人跟进了一期，她给我的答复学的确实有点累。来学习的是因为不懂才来学习，对于学好什么是重点，能做好，我们的课程体系，老师才是关键。对于一些想组装高性能的电脑，还要老师老师去教你怎么去做一台光刻机，做出CPU的杠精们，求你们就别来了，不要去影响别人，可以自己在家慢慢研究。
这也就背离了我们的初衷，拿到结果，拿到精准询盘，成功率要到60%以上！一直以来，线下课主动找我的，学员我跟进过几个，他们确实都拿到了询盘，订单这个我就不清楚了。但是我不知道的学员，或许他们并没拿到很好的结果！我们代运营，一直以来都在卡成功率，稳定率，这两点。一直以来是我们山东公司的考核标准，为此我们牺牲了很多，一些真心想找我们合作的，因为产品的原因，沟通的原因，或者预期过高的原因，我们放弃了很多。所以培训这块我想做到这个数据，并且我会一直为此努力。为啥我特在意这个，十几年的创业经验告诉我，多跟有结果，优秀的人去合作去做朋友，他会教你变得更优秀。跟一些做不出成绩的人，之后他只会拉你变得更失败。
最近1年做线下课，做社群。我的能力提升了很多，原因是有很多的优秀的人，会给你一些做的更好的思路。前十五期我们有承诺可以复训，所以没办法为了一个承诺，线下课也需要继续去做，如果招不到人，最差的情况也就是2个月一期。不过目前看，我们的学员数量，一直以来都在增长。
很遗憾的是，我们之前的老师其中一个离职了！对于之前的导致我们线下课成功率低的错误，我打算纠正一下，我自己来讲，打个样，复制给后面的讲师。毕竟6年前我教人的成功率就在100%了。虽然我不太会表达，但是怎么做好还是知道的。听的很有道理，还有听的没那么好听，但是去做有效果，你自己来选了
关于我们这边做的不好的地方，第一点，知识密度高，我打算只讲有用的重点，注重实际操作，而不是听的感觉很好，回去全部都忘了。第二点，其实之前我们线下课的流程体系，是我们之前做行业第一的体系，但是对于大部分花几千块来学习的人，能花大几万去外包文章外包外链以及投放广告的人，少之又少。为此我想借鉴直播群兔总的思路，多上页面，多做语言，靠量来获取询盘。其实在早期，我很讨厌这种思路，但是最近2年Google算法的波动，似乎站群才是处理方案。做行业第一的操作体系，相对站群来说风险更大。
对于学员端，我会慢慢提高价格，加入一些自动化的东西。死磕学员的执行力。往期的线下课，我总结过大部分人是没有根据我们思路执行，比如导入模版，准备资料！关于这点我会给通知我们助教，在报名后，来之前，跟进好准备资料！产品不适合推广，这个我认为只是少数，我有跟进过，搜索量很低的产品，就算没搜索量，你的排名上去呢，还是有询盘的，只是少了一些。至于没有时间执行的，来听听没去做认为不好的，希望你不要来了。
