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没有牛逼的个人,只有牛逼的平台

拉勾  · 公众号  · 求职  · 2017-04-18 19:58

正文

文:sanko

来源:互联网OFFER之路


经常有人在后台问我——“平台更重要还是个人能力更重要?”


但我极少回复,因为我知道,这些“重要”与否的问题的背后,通常都暗藏着一个对其人生至关重要的抉择。


一旦涉及人生选择,就牵扯到很多复杂的变量,家庭背景、机缘运气、时代潮流……这些我们难以控制的东西,有时往往有四两拨千斤之力,能瞬时扭转结局。


所以,如果你是年龄35+、工作5年以上的职场人,“是”或这“否”这种简单答案没有任何意义,你们需要的更多的是独立思考的能力,具体问题具体分析。


但如果你是刚刚参加工作不久的“三无人员”(无钱无权无背景),如果你愿意承认“天才”、“幸运儿”在你身上并不是大概率事件,那么我可以笃定地告诉你,答案是“平台”。


平台的“马太效应”


经济学中有一个观点叫马太效应(Matthew Effect),任何个体、群体或地区,在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步,即我们常说的赢家通吃。现实生活中,好的平台拥有多方资源的积累优势,令其职场“马太效应”越发显著。


更好的起步


好的平台通常已经较成熟,不仅有一套成熟的培训体系,在工作方法上也有一套完整的方法论,可以帮助你建立好的工作习惯和工作思维。观察你身边在工作方法上自成体系的人,如果他恰好还很年轻,十有八九是在行业知名公司混过。


去年公司整个大部门进了5个校招生,其中一个女孩给人印象特别深刻。她的每一篇邮件,都严格按照金字塔结构,内容简洁,条理清晰,什么时间地点约见了哪些客户,可否合作,论点论据一二三点铺展开来,重点内容及关键词会用“加粗”、“下划线”、“颜色”等标识出,最后还会给出自己的思考与工作总结。光看邮件,你绝对会以为这是一个工作三五年的职场老鸟。


后来才知道,原来她之前在奥美实习了整整一年,如何发邮件、做汇报、与上下级沟通,都经过专业的培训与锻炼,而正是这段经历,让她快速建立了职场“专业”与“靠谱”的形象。


所以,当别的孩子还在学习如何写工作邮件,如何对领导做工作汇报而头疼时,老板已经能够放心让她负责带些小项目了。


如果你是应届生,或者即将面对新的行业,与学习环境要比个人学习能力更加重要。而好的平台,无论是经验丰富的前辈,还是成熟的培训体系,都能让你快速走上专业性与职业化的道路。


更强大的资源


如果你想在某一行业能够大展拳脚,一定要去那个行业的顶级平台,在那里,你会拥有足够的资金、供应商、以及一群靠谱的小伙伴,一块将你的想法付诸实现。


我一个做品牌的朋友,之前想了一个特棒的方案,预算二十万,拿去给老板,老板看了也很激动,大腿一拍,“这个项目我们要大力支持!”


预算批下来,朋友一查,一万块。


没办法,小公司,预算少呀。老板也发愁,不过接着又给他鼓劲儿,“公司一定会全方位支持你的项目的!”随后,派了三个人给他打下手。


一个策划,一个活动,还有一个,是老板的小秘书。


没办法,朋友只能硬着头皮去找供应商谈,半个月谈了50家,全都没戏。


年底朋友跳槽去了某大厂,还是之前那个方案,预算二十万,拿给领导看了看,领导砸咂舌,表示最近厂里要搞大事件,你这种小方案就不要占用太多的人力物力了,只能稍微给你拨点预算。


朋友做好了拿一万块再去找供应商谈半个月的准备,结果预算下来,两百万。还没踏出门,好几个供应商自己倒找上门来求合作了。


如果你想未来在职场大展拳脚,在行业内发出一点声响,一定要想方设法去最优秀的平台,在那里你的任何奇思异想都有可能变为现实。



更广阔的视野


好的平台最厉害的地方,不仅在于它是人才聚集的高地,让你有机会和一帮优秀的人谋事、共事,更在于它能给你提供一个更高的视野与格局。


什么叫“视野”?就是你永远不可能跟瞎子谈论色彩。


什么叫“格局”?就是你永远不可能和矮子谈论天空。


你的格局与视野就是你的认知层次,你的认知层次就是你所能看到的世界。为什么鸦片战争时期,大清帝国输那么惨?简单说,一群怀揣现代物理学认知的人,打败了另一群信奉四书五经认知的人。其实就是两种不同认知的较量。


决定你的认知层次,一是取决于你所站的位置,拥有的资源,以及你的职业目标,二是取决于你身边人的认知层次。有句话叫“与聪明的人聊天,与靠谱的人共事”,一个好的平台,不仅增长你的见识,更能带你结识优秀的同事、领导、客户,甚至更加优秀的对手,



更有说服力的背书


好的平台意味着更有说服力、更有可信度、也更有品牌效应的职场背书,让你更容易找到靠谱的下家,获得更好的职业机会。


好的平台是个人品牌的一部分,而品牌是可以溢价的。举个例子来说,招一个程序员,在两个面试者面试笔试表现得分相同的情况下,其中一个面试者来自一个你名字都没听过的小公司,另一个则是BAT员工,前者要求月薪15K,而后者则要到20-25K。作为老板,尽管你明知道两个员工能力其实差不多,但你依然愿意多出5-10K,聘请那个BAT出身的员工。


那多出来的5-10K,是老板对于BAT平台的价值认可,也是对该员工未来可预见的潜力的提前买单,这就叫做品牌溢价。好的平台,赋予你的绝不是一段简单的工作经历,它更是你今后的职场筹码。


平台是撬动个人价值的最佳杠杆


有人说“别错把平台当本事”,也有人说“平台就是本事”。这两种观点的错误之处在于,前者彻底否定平台价值,而后者把个人价值完全等同于平台价值。


于是,信奉前者观点的人,过于夸大个人能力的作用,有点盲目的个人英雄崇拜主义;而信奉后者观点的人,容易沉醉于平台的附加价值而不自知,沦为彻底的“唯平台论者”。


关于个人价值,知乎上有一个公式。



由于我们都处于同一个国家与时代,所以后两者可忽略不计,而对于职场新人,尤其是刚刚毕业的大学生而言,“个人能力”即使有差别,也只是1与1.1的差别,而非1与50的差别,所以这个时候,平台就至关重要了。


我们刚才说了,平台也具有马太效应,好的平台不仅会囊括最优质的资源,也会聚集最优秀的人才,造成一个“强者恒强,弱者弥弱”的状况。所以说,在一定的周期内,如果没有意外情况,我们可以将平台看做是一个指数型增长的变量,越好的平台,增长指数越高。


举个例子——


A与B,毕业于同一个学校,A十分优秀,B很普通。为了夸张点,我们假定A的个人能力值为2,B为1,事实上,现实生活中毕业生个人能力很少有这么大差距。


找工作时,两人都进入了同一个行业中较好的平台,只不过B进入了行业顶级平台,平台自身增长指数为1.5,A只加入的平台较弱一点,平台自身增长指数为1.1。这么看差距也不是很大,远没有两人个人能力值差得那么多。


我们来看一下5年后,两人的个人价值分别为:



B华丽逆袭,远超A两倍有余。


所以说,对于一个职场新人而言,平台绝对是撬动个人价值的最佳杠杆。


然而,正因为平台如此重要,一个好的平台,也意味着更高的门槛,更激烈的竞争,以及更昂贵的机会成本。


作为一个职场新人,我们如何才能少走弯路,在职场初期就加入一个好的平台呢?





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