经常有朋友在后台分享自己在职场中的苦恼,对职业前景感到迷茫……所以临近年末,想给给大家推荐下不一样的干货;来自北京插座学院,顺便给大家争取到了活动福利,并奉上一篇干货文章:
学员说,自己32岁了,找工作找了3个月,也被拒绝了3个月。
拒绝理由都很统一:
公司招聘的是基层岗位,这个年龄,有些不合适。
我身边有很多这样的职场人。一直待在基层岗位,错过几次升职的机会,忽然有一天,被公司告知:你被淘汰了。
想要在职场上不断发展,必须让自己拥有带团队的能力,或者成为某一领域的专家。
可是大多数人从没有考虑过这件事,
他们只是日复一日的重复着工作,直到被淘汰。
我是从底层一路走过来的,所以,我深知一个零背景、零起点的年轻人,从基层员工做到业绩突出的骨干、优秀的管理者,在职场上要经历多少艰难。
你好,我是何川,250万职场人充电平台插座学院的创始人 & CEO。
一部分人认识我,是因为关注了我们的公众号【插座学院】;更多人认识我,是因为听过我讲的升职加薪课程。
作为公司管理者, 我亲自帮助过公司很多年轻人,迅速成长为一线团队的负责人。
他们平均年龄只有28岁,却已各自管理着千万级的项目。
他们并非天赋异禀,或者自带名校光环,都是从最普通的岗位开始,一步一步走到今天的位置。
比如,我们公司分管市场的副总裁,91年出生,2017年底才加入我们公司,从最基层的新媒体编辑做起,编辑-主编-总监-副总裁,3年时间,一步一个脚印。
如今,他每年带领团队创造数千万的收入业绩。
这样的例子,在我们公司还有很多;在我的学员里,还有更多。
只要掌握正确的职场逻辑,你努力的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。
什么叫正确的职场逻辑?比如:不管做什么工作,先确定一个明确的目标,然后争取各种资源,来完成这个目标。
今天这篇文章不一定能让你年薪百万,
但
只要你坚持读完,一定会影响你一生。
在外出讲课的时候,我见过很多三十几岁四十几岁的职场人。
他们大多在工作岗位上,勤勤恳恳工作了十几年,但面临的却是被年轻人淘汰的危机:
“高不成低不就,技术上突破不了,自己又升不到管理层,只能这么混着。”……
因为,在职场上:
能力只能决定你的发展下限,思维才决定你的发展高度。
假设,一个人为公司创造10万的价值,可以拿到1万的薪水;
那么,如果他想拿到10万的薪水,需要创造多大的价值?
可以找到10个,能够创造10万的人,通过团队的力量,完成100万的业绩。
同样作为脱口秀演员,李诞为什么比其他脱口秀演员挣得多?
因为别人只是完成了一场表演,而他通过一个个优秀的脱口秀演员,通过一场场表演,创造的是一个又一个火爆中国的节目。
他并不是把自己的脱口新能力,提高了几十倍,而是从一个专家,变成了一个管理者。
所以,想要提升收入,比简单提升能力更重要的,是培养你的高薪思维。
2008年我大学毕业,在吉林的一家事业单位,
月薪2000元。
为了省钱,我和人合租在一间半地下室,光线暗淡,空气不流通,有时还漏水,每个月房租300块。
虽然我拿的钱很少,而且从没涨工资,但我干的却是月薪2万的活。
从部门团队搭建,到洽谈合作,拉资源,做项目,干出别人达不到的业绩。
之后,我认定待在原地没有发展,于是离开吉林,到深圳入职华润。
在华润的2年,是我开拓视野、拥抱资源的两年,帮助我站在大行业、全国性的格局看问题。
很多人觉得自己的公司,资源就是那一平米工位,闷头做事就行。
比如,在我准备离开华润前,我就想:
这家公司的业务,为什么可以做这么好?
于是,我到公司旗下超市和一线员工交流,然后把观察到的、思考到的写成了一篇文章
《社区零售被我们远远低估了》。
当时的我还收到了一家央企的offer,我再次面临选择:
是拿
25000元
月薪,去央企做文职?还是接受
15000元
月薪,去当时发展快速的明星创业公司「正和岛」?
我敢肯定,你问10个人,有8个人会选择月薪25000元进央企。毕竟,每个月在一线城市多赚1万块钱,谁不心动?
这是因为,我始终有这样一条认知:
你要关注的不是眼前,而是你未来10年的成长。
进入创业公司正和岛,虽然薪资不如央企,但我有机会和多位顶尖的民营企业家,进行面对面的访谈、交流和学习。
因为「正和岛」是专门服务企业家的线上社交平台,我在「正和岛」工作期间,经常接触最一线的商业大佬,比如:
在正和岛待了两年,我的能力、视野和人脉,都呈爆发式增长。
2014年,我开始创业,拿到天使投资150万,估值1000万。
2016年,拿到Pre A轮融资750万,估值6000万。
公司最新估值已经超过3亿,作为一名85后草根创业者,我的身价超过2亿。
也正是因为有这段经历,所以,一个人在职场中可能遇到的大大小小的问题,我都经历过:
刚进入职场时,如何和上级、同事沟通,才能更好地出业绩?
过去几年,我连续开展数十期线下课程,专门讲授升职加薪的底层逻辑。
也受邀给多家知名企业做了内训,包括东方航空、中信、招商局、华润、联想等,都获得了很高的评价。
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2020年, “何川的管理公开课”上海站 现场
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2020年,“何川的管理公开课”深圳站 现场
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2016年,插座学院线下课现场
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2018年,我给“东方航空”团队做内训
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2018年,我给“新世相”团队做内训
我可以负责任地告诉你,想要更快地升职加薪,是有“捷径”的。
2年前,我招了两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的年轻员工:
小七认为,领导的存在,就是为了发号施令,安排任务,为了帮公司管好员工。
因此,她遇到再大的困难,也不会和上司说,总是硬着头皮想办法。她有办法吗?没有。一个普通员工,能有多少办法?
因为她担心,一旦求助,上司就会觉得她的能力不行。可她的经验实在太有限了。每天加班到让人崩溃,也没啥业绩。
相反,在雪晴看来,上级领导就是自己最大的资源,有问题必须向上司求助。
有一次,马上到月底了,团队KPI还没完成,整个团队都很焦虑,但都故作镇定,没人向上汇报,
尤其小七,坚持再努力试试,不到万不得已,不麻烦上司。
我们这个月销售额距离目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家还有预算,有很大概率能达成合作。
但我手头没有他们负责人的联系方式,所以求助您,是否认识这3家公司的高层,帮我们牵个线,我们进一步对接?
看到这样的求助信息,你猜上级领导会怎么想?我可以肯定地告诉你,会很欣慰。
因为上级领导最怕的不是麻烦,而是你根本完不成目标,却不告诉他。
上级领导最重要的责任是什么?带领团队完成业绩目标。下属的业绩,就是领导的业绩。
领导帮助下属,就是帮助自己。
所以,我立马给雪晴介绍了目标客户的对接人。后来,她快速推进工作,带领商务部门顺利完成了当月的收入目标。
半年后,
我提拔雪晴做商务团队负责人,基本工资加上业绩提成,实际收入涨了3倍。
而小七,依然还是一位基层员工,依然经常加班到让人崩溃。
更重要的是,她依然没有给我发过任何一条求助信息。
你现在明白了吗?
拉开小七和雪晴职场(薪资收入)差距的,只是她们对“上级领导”的认知不同。
我做职场培训这么多年,发现大部分对自己职位薪水不满意的人,都有类似这样的困扰:
如果你也有任何其中一个,我推荐你来参加我的免费直播特训营,目前已经开展164期,48万名学员报名参加。
经常有学员给我报来喜讯:有人学完之后,拿到了新offer;有人学完之后,涨了工资;有人学完之后,晋升到新的职位……
熟悉我的人都知道,我
绝不
空谈理论
,
只讲
实操办
法,
我还给很多学员推荐
高薪岗位机会,
真正做到让大家学以致用。
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如果能成为朋友,我也很荣幸。很自信地说,每一位来直播间的朋友,都给了我很高的评价。
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。不用谢,要谢就谢你突破现状的决心。
市面上很多升职加薪课程,有一个最大的问题是,
“上课拍手叫好,实操一脸懵逼”。