6月20日,集团公司总部召开合理化建议工作动员培训会。会议对在总部开展合理化建议活动进行了动员,有关专家就如何开展合理化建议活动作了专题培训。集团公司直属党委书记、党建群工局局长程军根据集团公司党组领导的指示,对活动开展作了动员和布置安排。
会议强调,在集团总部开展合理化建议活动是贯彻集团公司全面深入推进精益管理工作座谈会的重要举措,既是集团公司党组对总部的期待,也是加快建设学习型、效益型集团公司总部的需要,同时还是推动总部部门提高工作质量、提高工作效率、改进工作作风的需要。要以此为契机推动总部自身建设迈上新台阶,为促进全价值链体系化精益管理战略全面深入推进带好头。
会议要求,各部门要高度重视,真正动起来,将合理化建议工作当作本部门重点工作任务来抓,把集智创新作为合理化建议工作持续深入开展的动力。开展合理化建议活动要坚持求真务实,注重实效,并与党员创新工程紧密结合。
此次总部合理化建议活动的主题是“两提高、一改进”,即:提高工作质量,提高工作效率,改进工作作风。由党建群工局牵头,各部门主抓,总部工会助推,总部员工全员参与。合理化建议活动将作为各部门的一项重点工作任务纳入年终绩效考核,坚持正向激励,只奖不罚的考核原则。
动员会后,爱波瑞精益管理咨询集团副总裁、爱波瑞精益管理学院院长王月就如何开展合理化建议活动进行了培训。
集团公司总部130余人参加了会议。