中国能建葛洲坝集团召开国际业务改革研讨会

会议现场

集团公司党委副书记、总经理、副董事长陈刚参加会议。会上，战略与运控部汇报了集团公司国际业务改革总体思路。国际业务部汇报了国际项目划转方案。与会公司领导、高管、本部部门和所属企业负责人围绕方案作研讨发言。

会议指出，推进集团公司国际业务改革、加快国际业务优先优质协同发展是集团公司贯彻党中央决策部署的 必然要求 ，是创建世界一流企业的 必由之路 ，是落实中国能建“一体两翼”优先优质协同发展的 客观需要 ，是拓展企业未来发展空间的 内在要求 。各部门、各单位要提高政治站位，积极担当作为，时刻保持清醒的头脑，拿出攻坚克难的勇气，展现化危为机的智慧，以更加坚定的信心、更加务实的作风，抓实抓细抓好国际业务改革各项工作，共同推动集团公司国际业务再创新辉煌、再上新台阶，为高质量建设世界一流企业贡献更大更强力量。

谭华在讲话中指出，葛洲坝集团作为中国能建海外业务“ 一体两翼 ”发展格局的重要一翼，是中国能建“ 1+2+N+X ”海外业务管理体系的重要主体，是中国能建发展海外水利水电、非电基础设施建设、绿色建材等业务的重要力量。今年以来，特别是集团公司新一届领导班子上任以来，紧紧围绕中国能建国际业务最新部署要求，加强与兄弟单位沟通对接，梳理发展思路，形成了国际业务改革方案，为下一步深化国际业务改革，破除影响国际业务高质量发展的瓶颈和问题，有效激发国际业务发展的活力动力，加快“葛洲坝全球化”步伐，拓展企业发展空间，争当中国能建布局海外“四新业务”主力军奠定了坚实基础。

谭华强调，国际业务改革方案是集团公司重构国际业务管理新体制，引领集团公司国际业务高质量发展的顶层设计，是事关集团公司全局和长远发展的大事要事。各部门、各单位要保持战略定力，深刻认识集团公司深化国际业务改革的重大意义，全身心投入国际业务改革发展中来，围绕 全面强化组织领导、全面强化责任落实、全面优化业务管理体系和流程、全面防范项目划转风险、全面强化舆论引导“五个全面” ，加强统筹协调，充分吸收本次研讨会成果，加强与上级单位的沟通汇报，群策群力、优质高效完成改革方案的完善工作，扎实有序推进国际业务改革各项任务，确保国际业务改革务期必成。

陈刚要求相关部门和单位认真贯彻本次会议精神，充分沟通、认真研究国际业务改革方案，聚焦具有核心竞争力的重点业务领域，持续推进重点国别市场深耕，着力防范化解国际业务风险，强化执行、狠抓落实，推动国际业务改革顺利完成。

集团公司领导黄浩、俞成立、徐志国、刘应红、赵献勇、李向东、郭光文、胡智军，高管冯波、鲁中年、龚华伟、孙建新、覃建庭；集团本部相关部门，相关所属企业主要负责人、国际业务分管领导50余人参加会议。

来源：中国葛洲坝集团