专栏名称: 财融圈
财融圈是中国领先的财务金融精英职业社区,社区为各位精英提供职业咨询、职位推送、专业干货分享、职业培训服务。全力助力各位财务金融精英职业发展更上一层楼!
目录
相关文章推荐
GiantPandaCV  ·  浅析主流 Alignment 算法与 ... ·  2 天前  
今日悉尼  ·  澳洲洪水肆虐,香蕉价格恐涨至$14澳元/kg ... ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  财融圈

赞!美的董事长方洪波禁止下班后开会、形式主义加班

财融圈  · 公众号  ·  · 2025-01-24 11:09

正文


2025年1月22日晚, 有消息传出美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。


据新浪科技消息,该文件显示, 美的要求全员简化工作方式 。“ 任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心,不产生价值,不增加收入的工作都属于表演式工作,需要全员果断简化,把节约的时间去做对用户有价值的事 。”具体要求包括六大方式:

一是美的 内部沟通严禁PPT ,含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等(除技术秀案、财务通报、集团和事业群/部年会外。 其他如用PPT,要求白底黑色几行字一页以内)。


二是 严禁让他人代写材料。自己的材料自己写(含董事长、总裁)


三是 严禁下班时间开会、形式主义加班。


四是 减少微信群,严禁各类喊口号,严禁微信群内举拳头等形式主义。


五是 减少手工报表和作业。严禁手工发日报。管理者要带头使用数字化看板。


六是美的 内部严禁送礼,严禁部门内、体系内除规定团建外的吃吃喝喝。中国市场严禁安排和客户各种娱乐活动如KTV。


同时,文件中提出上述要求对美的集团中国境内有效,接受全员监督。如有违反,可以直通董事长反馈处理。

1月23日,据南方+报道,记者向美的内部人员确认, 该文件于1月21日发布,“能不能真正落实还有待观察吧,但发文说少发报表,这几天是真的没让发了。”有美的内部人员表示。

据《21世纪经济报道》此前报道,今年1月10日,方洪波在美的集团2025年度经营管理年会上就表示,2025年美的的经营思路是“以简化促增长,以自我颠覆直面挑战”。他认为,必须清晰地认识到传统思维和方法已经失效,绝不能走老路,不能重复犯常识性错误,比如组织臃肿、效率低下,非核心业务肆意生长、SKU繁多。

方洪波,图源:美的集团官方微信号

“简单”与“简化”是方洪波此次演讲的两个高频词 ,“尤其在面对环境和企业的复杂变化时,关键是要简化大脑,我们简单,世界就简单,我们复杂,世界也会像迷宫一样复杂。”

尽管美的集团的业绩在2024年逆势实现双位数增长,再创历史纪录,但业务的发展逻辑似乎迎来了一个拐点。方洪波表示,要大胆出清、加速出清,只有简化才能促增长。

具体而言,在业务层面,美的集团要简化业务模式、业务结构,如事业部产品公司要清楚定位、明确分工;出清冗余,品类简化,SKU精简,非核心业务关停并转,聚焦核心业务与核心品类,并严控新品类的准入。

在组织管理层面,简化工作方式、组织结构,如研发组织要进一步简化,真正落地“三个一代”能力建设,中央研究院专注基础研究,与事业部形成差异和协同;进一步简化并明晰责权利,如海外业务的责任主体要落在出海国家,由当地负责产品企划,事业部配合。

美的2024年三季报显示,前三季度,美的集团实现营业收入3204亿元,同比增长9.57%,归母净利润316.99亿元,同比增长14.37%。

END


精彩推荐

财融圈 视频号




热门职场圈子


财融圈重磅推出职场 圈子小程序! 入圈可实时了解金融职场的最新资讯、专业知识经验、政策解读等;在线收听圈内资深人士的职场和专业话题分享;通过与圈内职场经验人士互动解决自身的各种职场疑惑;下载本圈收集的各种数据报告、专业干货等,进行自我学习提升。


点击下方“财融圈”小程序,即可加入我们!








请到「今天看啥」查看全文