阿里造将，如何打造“十八罗汉”

正文

要学会发现人，训练人。

阿里的创业合伙人，也就是“阿里十八罗汉”，一直为业内津津乐道，很多人好奇，马云如何能够聚拢这一批跟随他创业十几年的员工，如何管理员工的。

在培养员工的问题上，马云说，好的年轻人是被发现，然后被训练的。

首先你要发现他有敢于承担责任的素质。你要知道，你不可能找到一个完美的人，你找到的是一个有缺点的人，因为有缺点，所以才需要你帮助他。

他找的员工，不是完美的人，也不是道德标准很高的人，而是有承担力、有独特想法的人。

有独特想法的人未必有执行力，有执行力的人未必有独特想法，所以才要组建团队。

他经常说，三流的点子，一流的执行，事情先干出来再说，所以，团队需要的是各种各样的人，这个人有想法，那个人有执行力，把这样互补的人聚在一起。

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