全球仅76枚的IDA职业组金奖，我学生拿到了！

我去年辅导学生完成的设计竞赛项目，近期陆续接到大家的拿奖喜报：

像有个小组同学 3周时间 合作完成《VELA》项目，截止至目前拿下 全球 仅76枚 的IDA 职业组金奖 ，伦敦设计奖、缪斯设计奖的 职业组金奖 ，以及该项目正在参与 iF奖 的审核流程，已进入最后评审环节 （成绩蛮高，提前静候一张奖状~）。

还有像 我学生L同学 完成的《FitHive》项目，到手 全球 仅40多枚 的伦敦设计奖 白金奖 。

类似耀眼的获奖成绩还有很多，甚至有些同学已经不再满足于用几个设计大奖为 保研、留学、就业 保驾护航，他们还用参赛项目顺带手 申请专利、申请院校科研项目经费、或者往创业方面延伸 等。

那么，今天我先暂且以 《VELA》项目为例，跟大家详细聊聊 什么样的设计项目更容易拿奖、能收获多项设计大奖的同学都做对了什么 。↓↓↓

|本期分享导师|

Quentin

汉艺国际 工业交互学部 交互设计讲师

-教育经历-

英国皇家艺术学院 Design Products & Futures MA

-工作经历-

prolongation-expt 可持续时尚品牌主理人

设计咨询公司创始人，服务过华润、首开、龙湖、中建、周大福、initial、Nylon、Delicates、Orelax、IMR Center、oppo、LG等企业和集团

旷视科技 产品设计师

2022北京冬奥会配件设计师

-获奖及参展经历-

2023 European Product Design Award

2023 Green Concept Award

2023 广州设计周

2023 SEE Sustainable Materials Exhibition

2022 伦敦设计节

2022年度潮产品

2022 Terra Carta Design Lab

2019 北京设计周

2019 日本东京涩谷日常关系展览

2019 世界杯犬展

-教学成绩-

成功指导学员申请

皇家艺术学院、帝国理工、伦敦艺术大学、爱丁堡大学、金史密斯学院、拉夫堡大学等 英国院校

罗德岛、ACCD、SCAD、艾米丽卡尔艺术与设计学院、多伦多大学、不列颠哥伦比亚大学、麦吉尔大学等 北美院校

新加坡国立、南洋理工大学、香港大学、香港理工、华南理工、悉尼大学、皇家墨尔本理工等 亚洲及其他地区院校

#1

盘点《VELA》项目的设计亮点

首先， 《VELA》项目主 要以 妇科检查“鸭嘴钳” 的优化创新设计为主， 其选题是该项目成功拿奖的第一要点 ，毕竟一个选题是否巧妙直接决定着一个项目能拔到什么高度。

那么，该项目小组的Y同学、W同学、L同学、M同学、W同学是 如何筛选选题，以及参加竞赛的设计项目普遍有什么选题技巧 ，我先卖个关子，稍后会在下一部分为大家解析~

L同学、Y同学、W同学、W同学、M同学小组合作《VELA》项目

获 IDA设计奖 金奖

伦敦设计奖 金奖

缪斯设计奖 金奖

往下接着聊聊该项目的设计亮点，比方说项目的呈现方式上， 特别针对许多在投奖过程中只注重展示产品效果图的同学而言，大家往往会忽略对于 产品细节结构和产品使用说明的解释。

那么《VELA》项目小组 不仅完成了 高保真的建模渲染效果图、爆炸图 ，更通过提交 产品说明动画 的方式，补充了这一漏洞。

并且，提到动画灵感，我经常会拿几个优质广告的例子，为同学们铺路。

好比让学生观察一段汽车广告，视频中的汽车绝不是仅被放在白棚中进行拍摄，而会根据宣推产品的功能特性放置在公路、山路、越野等场景中， 通过环境的氛围感渲染，优化用户对于这款产品的了解过程 。同样的，《VELA》项目小组也做到了这点。

再比方说设计细节和设计逻辑方面，几位小组同学 根据产品的使用需求延展出配件设计、包装设计、色彩设计、以及关于产品材质的讨论 等，对于该项目做出了非常全面深入的研究。

或者大家也可以这样理解，用户购买一件产品，以手机为例的话，整个购物流程必定会涉及包装盒、说明书、充电器等相关配件，然后经过一系列的拆盒体验后，用户才会接触到目标产品。

甚至还有很多 更优质的产品设计会提前帮助用户考虑到产品废弃等问题 ，完成一个完整的用户使用闭环。 这才是各为竞赛评委乐意看到的设计项目。

《VELA》项目 包装设计部分

除此之外， 《VELA》项目之所以能得到多项世界级设计大奖的认可， 几位同学不断推敲打磨出的巧妙设计思路也是重中之重， 但由于该项目还将有保研和申留学等用途，就先不在这里具体分析啦 （望理解~

#2

《VELA》项目小组是24年汉艺夏令营“显眼包”

说来我辅导 《VELA》项目小组说的最多一句话其实是“劝架”：）

倒不是说他们小组同学间有什么合作上的问题，反倒每位同学都有着相当明确的拿奖目标，和 对于 设计思维、设计逻辑、项目流程上的把控经验。

像他们组里 成员多数都是 早早来汉艺积累设计技能、且正在准备留学/保研作品集的学生 ，大家都希望能通过几个认可度和含金量在线的奖项，来 提升升学成功率 。

而剩余冲着 汉艺夏令营 （拿奖制造机） 名号过来做项目的学生，比如 M同学，他原本也是汉艺辅导进 卡梅 读本科的学生 。

但之所以说他们当时吵的不可开交 （对项目不对人那种） ，毕竟大家不同的专业背景，有力量往一处使，有讨论难免就有分歧， 好比 《VELA》 项目的选题就多亏了他们能battle ↓↓↓

记得当时他们每位同学都提了不少感兴趣的话题放在一起讨论，比如同为医疗健康领域的另一个选题是基于婴幼儿喂奶话题，考虑到喂奶过程会发生的回奶状况、许多奶爸不会主动学习喂奶等问题。

最终我们把项目选题敲定在 妇科检查“鸭嘴钳”这里，一方面是借经验来说，这一选题的话题感非常适用于投递世界级设计竞赛，另一方面则是客观分析， 这是个长期被用户提及、却一直没有获得很好解决办法的问题。

并且，同学们想要平常自查项目选题的话，还可以试着思考以下三点：

• small problem 小问题
• smart solution 聪明的解决办法
• huge impact 巨大的影响

多经历，用生活去调研

此外，说回这些拿 了设计大奖的学生情况。

其实并非只有 小组跨专业合作、拥有项目经验 的同学才有把握获奖。 像 我学生L同学执行力强，虽然第一次做项目，也照样拿到了 伦敦设计奖白金奖 。

因此，同学们 →“ 干就完了