都说共享经济凉了，怎么借个共享充电宝还要8块钱一个钟？

今天是单仁行陪伴你的第 1281 天

最近呢，我有一个许久未见的老友突然约我吃饭，因为时间比较急，我简单收拾了下就赴约了。

结果到了饭馆，才发现我手机快没电，刚好饭馆入口有个共享充电宝，我就随手借了一个，很方便。

大约两个钟头后，我去还充电宝一看，好家伙，以前只要2块钱一个钟的充电宝，现在涨到了4块钱一个钟。

细心的朋友可能早就发现，原先1-2元/小时的共享充电宝，大多涨价到3-4元/小时。

在一些人流量大，知名度高的景区，部分共享充电宝的收费甚至高达8元/小时！

而且涨价的还不只是充电宝，就连共享单车都涨价了。

从最初的1元/小时涨到1元/半小时，再到现在的1元/15分钟，价格翻了4倍。

事实上，共享经济发展到今天，更像是来到了血腥斗兽场的终章。

最终只留下了最凶狠最能打的那一头，独占市场最大的甜头。

而“观众”们想看它继续表演，还是得要“买票”进场。

这时候，价格就得是这头猛兽说了算，因为大部分的“观众”都已经形成了依赖，养成了习惯，价格高低都必须接受。

这笔账怎么算，都是要入它的口袋。

这样的局面，远到10年的“千团大战”今天剩下美团、12年的“打车大战”今天剩下滴滴，近到最近几年的“单车大战”今天剩下ofo，活下来的“野兽”，商业模式大多是：

前期烧钱补贴，中期占领市场，后期收割用户。

那些年用户薅过的羊毛，最终还是要还回去的。

当然，大战过后的幸存者，都是一将功成万骨枯的主，而我们做企业的更应该看到的，是那些曾经在风口上的企业，到底是怎么摔死的？

实际上，这些在风口上摔死的企业，大部分都有一个共性：资金链断裂。

全球共享办公的鼻祖——美国WeWork，这家孙正义累计投入超过107亿美金、已经准备IPO的公司，从估值超过470亿美元发展走到濒临破产的边缘，只用了短短33天时间。

究其原因就是连续亏损，现金流奇缺，如果要维持现有业务，至少还需要60亿美金。

可能有人会说不对啊，这些风口上的企业，不是资本热捧的宠儿吗？怎么还会缺钱呢？这里面有三个主要原因。

第一， 资本必然造就市场泡沫，身处泡沫中的企业家一定要冷静再冷静 。

2010到2011年，团购是典型的投资风口。

同一时间中国有超过5000家企业做团购，王兴的美团能笑到最后，其中一个重要的原因是节约子弹。

在竞争对手巨额补贴、高薪挖人、疯狂打广告不惜成本跑马圈地的时候，美团是唯一没有参与广告大战的一家。

企业家看到的是资本的不断注入，但实际上钱可不是白给你的。

你是要得给出回报的，做投资可不是做慈善，获取高倍率的回报才是第一目的。

就像摩拜单车CEO胡玮炜说的：“资本是助推你的，但是最后，你都得还回去。”

当这些追求短时间、高回报的热钱，看不到企业有快速盈利的希望后，自然会快速退去。