主要观点总结
本文是关于人力资源数据分析的培训课程信息，包括课程主题、内容、时间、地点、费用、报名方式等。课程旨在帮助学员掌握数据分析的基本方法和技能，学习如何更加高效地使用数据分析工具，解决现实业务问题，并通过大量实战案例更好地理解和应用所学知识。
关键观点总结
关键观点1: 课程主题与目的
课程聚焦于人力资源数据分析，旨在帮助学员利用数据洞察业务本质，更好地用数据驱动决策。
关键观点2: 课程内容
课程涵盖数据驱动决策思维建立、数据分析基本思路、数据在各模块的实际应用以及数据可视化呈现等方面的内容。
关键观点3: 课程大纲
课程包括四个模块，分别是建立数据驱动决策思维、数据分析的基本思路、人力数据在各模块的实际应用以及数据的视觉化呈现等。
关键观点4: 讲师介绍
讲师范珂老师具有20+年中美两地工作经验，曾任多家世界500强公司人力总监，并在多个领域有深厚的背景，包括组织绩效管理、薪酬设计、企业文化和人力资源数据分析应用等。
关键观点5: 培训收获
学员将掌握数据分析的基本方法和技能，提高数据分析能力和思考方式，学习如何更加倍效率使用常规的数据分析工具，解决各种现实业务的数据分析问题。
正文
——如何利用数据洞察业务本质，更好地利用数据驱动决策
（本主题支持定制企业内训）
11月1-2日 上海
场
1. 掌握数据分析的基本方法和技能，包括数据收集、数据清理、数据可视化等。
2. 学习如何更加倍效率使用常规的数据分析工具，以Excel为主。
3. 提高数据分析能力和思考方式，解决各种现实业务的数据分析问题。
4. 用数据讲故事，通过数据可视化将分析结果完成专业的数据报告
5. 通过大量学习实战的数据分析案例，更好地理解和应用所学知识。
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如何解决一家服务型公司HRD所面临的数据分析难题（案例/讨论）
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数据分析的全流程（从数据收集到数据呈现）（讲授/练习）
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初级数据分析 –数据的描述分析及图表制作（讲授/练习）
-对比分析
-结构化分析
-时间趋势分析
-交叉分析
-数据仪表盘的制作
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中级数据分析 –不同类型数据整合分析及图表制作（讲授/练习）
-相关分析
-矩阵分析高级数据分析 – 数据的预测分析
-简单线性回归分析
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-多项式分析
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应用谷歌数据模型解决某跨国公司的年度调薪案例（案例/讨论）
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招聘分析 – 利用数据挖掘人才画像、提升招聘效率（讲授/练习）
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薪酬分析 – 建立薪酬架构、分析企业薪酬竞争力（讲授/练习）
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培训分析 – 提炼培训发展关键数据，提升培训效能（讲授/案例）
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文化分析 – 设计员工敬业度调研，改进企业文化（讲授/案例）
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-学习初级财务报表，读懂关键人力效能数据
-提炼关键人力效能指标，对标行业标杆企业
-通过数据分析，找出提升组织效能的关键路径
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学会用三页纸呈现一个主要的数据分析结果及观点（讲授/案例）
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案例为某汽车公司的奖金设计，目的为通过对奖金数据的分析，获取商业洞见，推动业务结果
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学员按小组单独完成数据分析和数据呈现，然后进行PK
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导师简介
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曾担任某民族品牌化妆品公司首席人力官、沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓郎半导体（现属英特尔）亚太区人力资源总监、空气化学品公司全球薪酬经理、戴尔公司北美区人力资源经理、天津开发区经济发展局外资科科长
