今天圈子里的大新闻，是南京银行资产管理业务中心总经理戴娟、资金运营中心副总经理董文昭、及南京银行投资机构鑫元基金副总经理李雁三人的事儿。新闻事实很简单，三人均已无法正常履职，业内传三人被查或协查，“券商中国”的信源称是配合南京市纪委协查。
“愉见财经”也打了同行给我的据称是戴娟手机，为拨叫无法接通请稍后再拨。
其实这事直到昨晚才发酵被媒体挖出已经有点晚了。我们听说，戴、董上周五就被人从办公室带走了。
南京银行官方公告称，这三人是“个人原因”而不能履职的，并表示这个情况“不涉及当前本行及鑫元基金业务”。
我帮大家划一下重点吧，这一句里最值得玩味的是“当前”两字——对，是“不涉及当前本行业务”而非“不涉及本行业务”。
戴娟是南京银行资管“老人”了，她是首批银行间市场的债券交易者，之前是南京银行行金融市场部总经理。
董文昭此前担任南京银行金融市场部理财中心总经理，资金运营中心独立持牌开业后，董任中心副总经理。
李雁在进南京银行前，任职于南京信联证券计划财务部，1997年加入南京银行的前身南京城市合作银行，开始从事资金交易及结算工作，之后历任南京银行资产管理部副总经理、金融同业部副总经理，于2016年4月加入南京银行旗下的鑫元基金，并自当年5月开始担任公司副总经理。
到目前为止能问到的新闻线索就是这些了，读者里有知道更多内情的欢迎私信我们。
以下是今晚正好和某行金融市场部小中层吃饭说到此事，然后我俩在外围毫无根据瞎BB的。
我说你看你看，这三个人在金融市场部是有过交集的，票据和债券业务归口在那里，那是不是债券业务的问题？很自然地，我想到了类似当年工行王剑案那样的“丙类户”利益输送——
那些年，小金库和中饱私囊的故事没少发生；那些年，每个可疑的“丙类户”后面，都有一个在债市呼风唤雨的“大佬”。
结果我那朋友说不像不像，他跟我赌了一顿海底捞，说他猜是更肥的资管那里的事情，理财委外非标归口那里，
这些年银行大哥在金融同业们的资管链条上有多甲方，“通道”里的券商资管啊基金子啊小弟们就有多巴结……
巴结，你懂的，肯定不止口头上捧捧你交易结构多想想，难道不来点实际的么？
我不知道是不是这位小哥哥自己没坐口资管部门犯酸劲，总之在他看来债券那些破事儿，放在非标面前就是小儿科。
“非标，人家，拿2%都不算最高。”
当然话题的最后，我俩都一致落脚到了“金融反腐”。这一去年底领导人脱稿讲了45分钟的话题，一定会成为今年里金融条口媒体记者们接二连三的选题。
必须说清楚，上述我们后面的讨论就和南京银行这三位领导已经没啥关系了，我们在自己说着行业，不再推论而是演绎了。
（这些年我写稿格外小心，银行大金融市场及同业部门范畴的高管，被查的被协查的挺多，最后进去的不少，查查没大事儿又回来了的，也不少。）
所以，南京银行这三位领导的事儿还是等官方消息为准。但无论如何，南京银行都是业务创新、金融市场及资管业务领先的好银行，现在大家只要知道，人家银行业务和鑫元基金经营管理一切正常，就行了。
抛开新闻事件谈开去，我问那金融市场部的朋友，
为啥这些条线马无夜草不肥。他的答案很简单：“因为我们是甲方。”
甲方意味着权力，权力自带寻租属性。除非类似“金融反腐”这样的高压压顶，越雷池成本极高，除非专门有一套机制来隔离权力，否则要靠人员道德风险规束和自我约束，加班开教育大会写学习体会，收效仍然是有限的。
比如能不能从机制上探索看看，能不能不要让银行资管部，那么甲方？
我见过一名这条业务归口的人，家里放7位数的跑车和越野各一辆，但天天开辆奥迪A4L去上班。他说如果按行里的工资，就该开开奥迪才显得正常，并且他领导的车是A6L，他就只能A4L了呗。
