深学、细悟、实干！各单位贯彻落实公司“两会”精神（一）

2月13日，综合管理中心召开专题工作会，传达公司“两会”精神，并结合“两会”精神明确了新一年工作目标：一是全体干部员工需迅速调整心态，回归工作状态。二是要 积极适应复杂多变的租赁市场环境和面临的各种挑战 ，坚定信心，开拓思路。三是持续深入地开展为职工办实事的工作， 探索并深化“党建+”工作模式 。四是要切实加强安全责任，强化员工的安全培训教育。五是要 加强作风建设 ，强调遵守劳动纪律，提高工作执行力。

公司“两会”精神为综合管理中心资产管理工作指明了方向。全体员工纷纷表示，要深刻领会会议精神，将思想和行动统一到重点工作上来，共同为实现年度安全生产经营目标贡献智慧和力量。

2月13日，兴典公司召开了2025年工作会暨职工大会，从全面提升工作效能、多点突破市场开发、全力提升新能源业务规模等三个方面解读了公司的工作报告。

2025年，兴典公司将以“两会”精神为指导，在公司工作部署下，重点关注 “一利五率” ，科学规划企业发展蓝图，全面激发内生动力。坚持 订单优先和“走出去”战略 ，积极拓展新市场，全力压降两金，严格控制合同风险，持续“过紧日子”，强化生产供应保障等策略，助力实现2025年的发展目标：全年新签合同额 达到1.5亿元 ，营业收入达到 4560万 元，扭亏为盈，稳步发展，为公司的蓬勃发展贡献力量。

2月14日，中水公司召开2025年度工作会，会议传达学习了两级集团及公司2025年“两会”会议精神，全面总结中水公司2024年工作情况，部署2025年工作任务，为促进企业持续健康发展指明了方向和目标。

会议要求： 一是做好公司“两会”会议精神的宣贯工作 ，将会议精神与工作实际相结合，不断提升团队凝聚力与执行力，确保年度目标顺利实现。 二是2025年成立市场开发部门，全面统筹市场开发工作 ，深度融入两级集团市场开发管理体系，按葛洲坝“三位一体，三级递进”市场开发管理体系并结合公司实际情况，上下联动、高效协同，做好责任田内的市场开发。 三要继续加强和完善公司资质建设 ，全力确保水利“三甲两乙”中的三个甲级资质顺利延续，同时，积极推进水利量测类乙级资质向甲级的提升工作，适时启动公路工程专业试验丙级资质的申请工作，全方位提升中水公司在工程检测与测量领域的综合竞争力。

2月17日，马山大塘新华项目部组织全体职工，认真传达公司2025年“两会”精神。与会全体职工一致认为公司两会报告不仅系统全面地梳理了2024年公司所取得的工作成绩，还精准剖析了存在的不足。并针对2025年的重点工作，作出了全面的部署。公司两会报告紧密围绕实际状况，将实际问题作为核心导向，提出一系列务实有效的解决措施，让全体职工对公司未来发展充满信心。

项目部主要负责人表示，2025年马山项目部将以公司“两会”精神为指导，把强化履约能力和强化作风建设作为工作的重中之重。秉持 “业主的事就是我们的事” 这一坚定信条，切实转化为实际行动，同时从 加强资源调配、提升团队协作 等多维度发力，充分发挥项目部对公司高质量发展的关键支撑作用，为公司在新的一年开创新局面贡献坚实力量。

为深入贯彻落实公司“两会”精神，宁国抽蓄项目于2月13日召开公司两会精神专题学习会。

2025年，宁国抽蓄项目将锚定全年目标，深入贯彻公司“七强七固”发展思路，致力于实现项目建设的全面加速和高效推进，一是 紧扣安全、进度、质量等重要环节 ，确保完成项目各项节点目标；二是 紧抓成本管理，树立二次经营理念 ；三是推进 党建与生产经营“双融互促” ，高质量打造“三力三强”党支部。宁国抽蓄项目将笃定信心、冲锋在前、踔厉奋发、实干争先，为公司打造新能源建设板块头部企业做出新的更大的贡献。

2月14日，办公室召开专题会议，传达学习两级集团及公司系列重要会议精神。

会议要求，办公室全体干部职工要对公司2025年工作报告中明确的工作思路、工作措施以及新的内容提法等方面进行深度学习，与年度目标相结合，与日常工作相结合，与高效服务相结合，从任务分解、统筹调查和跟踪督办等方面抓好贯彻落实，在服务决策上、服务发展和服务落实上带好头。 一是加强学习培训 ，在提升工作能力上下功夫。 二是立足基础工作 ，在规范业务程序上下功夫。 三是聚焦“三办”工作 ，在提升服务质效上下功夫。