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4000家中小银行,如何借云+AI大模型破局?

子弹财经  · 公众号  · 科技自媒体  · 2024-12-03 20:10

主要观点总结

文章讨论了金融行业在数字化转型中的挑战和机遇,特别是中小银行上云的趋势。文章指出,银行业面临数字化浪潮,中小银行尤为积极上云,但也面临资金、技术和人才等挑战。云服务提供商如华为云通过提供安全稳定的金融云底座、领先的技术创新能力和深入了解银行业务需求,为银行数字化转型提供支持。中小银行需要找到真正理解行业的云服务商来协助填平‘上云鸿沟’。最后,文章总结了云服务在银行业数字化转型中的重要性,并强调了能够提供匹配产品和解决方案的云服务商的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 金融行业面临数字化转型的挑战和机遇。

随着数字化浪潮的推进,金融行业尤其是中小银行面临上云的需求。上云不仅能提升竞争力,还能丰富金融服务生态。

关键观点2: 中小银行上云具有独特性和迫切性。

中小银行在资金投入、技术水平和人才团队等方面存在局限性,因此上云过程中面临挑战。云服务商需具备强大的安全合规保障、领先的技术创新能力和深入了解银行业务需求等特质。

关键观点3: 华为云等云服务商在银行业数字化转型中的作用。

华为云通过提供安全稳定的金融云底座、全栈自研技术和深入了解银行业务需求,为银行业提供技术支持。其强大的安全与合规保障、领先的技术创新能力和深入了解银行业务需求的优势,使其能为金融机构提供高质量的服务。

关键观点4: 云服务在银行业数字化转型中的重要性。

云服务能够帮助银行实现产品创新、服务创新和模式创新,提高运营效率,降低成本。同时,云服务提供商需要不断创新,提供更加匹配的产品和解决方案,以赢得客户的信赖。


正文


在数字化浪潮席卷全球的当下,数字化转型已成为金融机构业务升级不可或缺的一环。如何实现产品创新、服务创新、模式创新,进而防范风险、降低成本,是金融行业面临的重要机遇,更是共同挑战。


对于广大的中小银行而言,上云作为数字化转型的关键步骤,显然是突破地域局限、弥补自身短板的重要机会。优质的云服务,不仅意味着技术架构的革新,更是一场关乎生存与发展的战略性选择。


不能忽视的是,中小银行目前在上云和用云方面,还有着诸多痛点和挑战,银行业的“上云鸿沟”,还有待填补。那么,他们将如何借助“云力”转型升级,开出价值之花?


1

银行上云:

独特性与迫切性共存


银行业上云,来到了一个新的阶段。


在数字化转型战略已上升到国家层面、金融强国战略正在深入实施的大背景下,银行业受相关政策鼓励、IT架构升级、业务模式数智化、自主创新需求驱动等多重因素影响,需要依靠新技术优化内部决策、运营流程和交易模式,为用户提供创新的产品和服务。


此前,银行业的IT建设经历了大型机、小型机和虚拟化等不同时期。由于业务模式的演进,云服务架构理念开始兴起,其包含的基础设施、平台服务、行业应用三个层面,为银行机构提供了全新的思路。


随着云计算与大模型的融合,云产品接入大模型应用,使云计算系统运维更加智能高效,通过AI大模型结合云业务,可以为银行业的数字化转型带来独特的优势与价值。


通过上云提升竞争力、丰富金融服务生态,已成为行业共识。因此,银行业上云,近年来呈现出了“大小并进”态势。目前,国内银行业上云、用云呈现出阶梯状分布,头部银行和大型银行的“上云进程”正在不断加速。


对于全国近4000家中小银行而言,上云显得尤为积极和迫切。云服务可降低IT支出和运维成本,更好应对业务波动带来的资源需求变化,云的弹性扩展和资源调配能力,可提高系统稳定性和业务处理速度,更好满足客户的个性化需求。


华为云与中国信通院云计算与大数据研究所联合编制的《中小银行上云趋势研究分析报告》 (以下简称“报告”) 显示,国内中小银行云服务渗透率高达84%,而在尚未采用云服务的中小银行中,超六成表示有上云计划。此外,在过去三年,75%的中小银行云原生投入呈上升趋势。


图 / 中小银行云服务渗透率


然而,对广大中小银行来说,行业存在的“上云鸿沟”,是需要面对的痛点和挑战。


首先,头部银行和大型银行的资金、技术和用户规模优势明显,云服务能力十分突出。 相比之下,中小银行在资金投入、技术水平和人才团队等方面较为有限。


而且,很多中小银行的IT架构和业务系统较为陈旧,相关的改造和数据迁移,需要耗费大量时间和精力。


第二,和制造业、零售业等行业不同,银行业上云有着更多的独特性,安全合规就是一个典型的例子,这源于金融行业的特性,也源于监管机构的要求。


金融业的监管要求使得中小银行在上云时,必须确保业务操作符合各项金融法规。并且,数据安全也至关重要。为了保护数据,银行需要采取严格的安全措施。这些要求对中小银行来说,增加了技术实施的复杂性,也提高了运营成本。


图 / 摄图网,基于VRF协议


这些变化显示出,中小银行的上云和用云,有着很大的提升空间。相比大型银行,中小银行的数字化转型诉求更加复杂多样,需要有真正理解行业的云服务商协助填平“上云鸿沟”。


2

第一步上云,

第二步用云


由于中小银行自身的信息化建设能力面临着很大挑战,安全合规就成为上云的首要关注点。


《报告》显示,对于尚未上云的中小银行,合规性、数据安全性和服务稳定性是影响其上云的主要因素。


安全性因素占未上云考虑因素的30.8%,同时有23.1%的中小银行关注云服务稳定性问题。超九成的中小银行在选择云服务商时,更关注合规性,71.4%的中小银行更关注高数据安全性。


图 / 未上云考虑因素


实际上,对很多中小银行来说,上云只是第一步,如何用云,让云成为自身业务的助力,才是更加值得关注的问题。


中小银行在云化过程中最关心的问题包括交付能力、应用服务能力、信息技术应用创新、技术创新等方面,企业对于在云环境中构建部署和管理应用的需求逐渐升温。


《报告》指出,中小银行上云应重点关注云服务商的自主创新能力,以弥补自身在技术水平和人才方面的不足。


显然,这些诉求对云服务商提出了很高的要求。


银行业是数字化转型的先锋行业,大量的IT服务商在加快了技术和产品的更新迭代时,全新的金融生态也被慢慢构建起来。在这个过程中,“身经百战”而变得更加成熟的服务商,将会重塑市场格局,形成“头雁效应”。


其中,具有代表性的服务商,就是华为云。相比于竞争对手,华为云的产品线更加完整,能够给出全栈解决方案。


图 / 摄图网,基于VRF协议


面对银行业的种种需求,华为云一方面打造安全稳定的金融云底座和架构;另一方面凭借技术积累聚焦行业应用,解决行业难题,助力客户实现业务升级。


这不乏典型案例。天津滨海农商银行的金融云平台,选择华为主机上云解决方案,全面承载全行业务系统。基于全行级云平台提供的全栈分布式云原生架构,可实现多样化的敏捷业务开发及部署,应用的开发上线周期可缩短到数周,业务上线后的变更操作也可缩短至30分钟,核心业务的每秒事务数 (TPS) 总体提升20倍。


又如,某银行的信息化建设面临着业务转型带来业务数量增加、用户数量快速递增的挑战,原虚拟化系统由于仅能提供基础IaaS能力,难以匹配业务发展需求。华为云为客户规划、建设了端到端的全栈自主创新的云平台,不仅实现了业务层的现代化,也强化了云计算平台边界层、平台层、应用层的安全能力建设,最终建成自主创新的云服务安全体系。


3

服务银行的云,

应具备哪些特质?


在上述华为云助力中小银行上云的案例中,可以看到华为云具备的三大关键特质。实际上,这也是华为云为金融业客户提供服务时的独特优势。


第一是强大的安全与合规保障。 面对金融行业的安全诉求,华为云基于鲲鹏和昇腾,打造韧性、敏捷、智能、自主创新的金融云底座,加速金融行业高效创新和智能升级。


华为云始终把安全、稳定、高质量放在第一位,为金融行业打造了六层韧性架构,包含应用层、数据层、计算层、存储层和华为云Landing Zone、华为云确定性运维。


图 / 摄图网,基于VRF协议


同时,华为云构建1个安全运营中心+7层防线的“零信任”安全体系,目前已获得140+全球权威安全合规认证,并在全球拥有超过2000名SRE运维工程师,全天候守护安全稳定。


第二是领先的技术创新能力。 华为云具备全栈自研技术,在基础设施 (计算、存储、网络) 、分布式新核心 (数据库、容器、中间件) 、开发工具链、大数据平台和AI大模型等领域均保持技术领先,由此构成了优质技术服务的基础。







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