无论你是刚参加完春招的萌新，还是跳槽到一个新公司的员工
，
于公司而言，你都是一个新人。初入职场应
如何迅速融入公司？如何尽快适应环境、进入工作状态？这些是你入职后三个月内
最关键的任务
。
有很多新员工，急于想知道自己的工作内容，希望自己马上做出成绩，在领导和团队面前证明自己的实力，想着这样就可以生存下来。其实，
比出成绩更重要的是，你需要先了解这个公司，让团队接受你，让领导信任你，
来日方长，只要你能够站稳脚跟，你有的是机会展示自己。最遗憾的是，你还没有获得展示的机会，你就已经出局了。
新人如何在职场上生存下来，并且继续寻求发展，有一定的法则可以遵循，下面介绍职场新人的
7个生存法则
。
作为一个新人，要慢慢开始认识你的同事、团队、领导，拓展你的人脉。
大部分的企业都有新员工培训。在腾讯，校招员工和社招员工的新员工培训是分开的。校招培训是封闭式的，一般在公司以外的地方，培训时间是8个整天。
对于校招员工来讲，这次培训是一个非常好的结交新同事的机会，在一个新公司里可以快速地认识200个同事，这是多么难得的事情！通常情况下，在公司要认识200个同事，可能需要几年的时间。而且，他们跟你年龄相仿，资历相仿，你们有很多共同语言。培训结束后，你们都会分散在全公司的各个事业群，各个部门工作，你以后需要跟其他部门合作时，你能够轻松地找到你的同学。
这200人就是你的第一波人脉，你在新公司的圈子，所以你一定要紧紧抓住，不能错过。你要加上所有人的微信，在培训的几天中，跟他们充分沟通，对他们充分了解，培训结束后，继续保持联系，尤其挑选几个你觉得比较谈得来的，把他们发展成为
你在公司的第一批朋友
。
▲2.社招培训
社招培训不同的是，同学们的职业经历非常不同。在腾讯，社招培训每班大约50-60人，有班主任，一般是两天半的培训。从公司的文化、规章制度，到事业群及产品的介绍，可以说是一个浓缩版的公司介绍，培训结束后，你会对公司有一个大致了解。
社招的人群比较复杂，从2、3年到20几年的工作经验都有。有员工，有leader，有总监，年龄跨度也比较大。跟校招同学一样，一定要好好利用培训的机会，认识所有跟你一起培训的同学，这里面是藏龙卧虎，是你打开职场人脉的一个非常好的窗口。有些人在培训的时候，忙着自己的工作，不专心培训，心不在焉，也不积极参与小组讨论。看似你是利用培训的时间做了你的工作，但是你真不知道你错过了什么。
你们班上可能有你的事业群里很厉害的大咖，有你们兄弟事业群的总监，有HR的负责人，有技术的leader， 这些都是你今后工作要打交道的人。如果你跟他们建立了很好的关系，只是花了2天的时间，但也许对你将来2年甚至更长的时间都有很大帮助，专心致志地参与培训，跟你的同班同学打成一片, 你获得的收获一定超乎你的想象。
在任何一个新公司入职后，第一个关键任务就是参加新员工培训，一定要借势而为，充分利用培训的机会，建立起你在公司的第一波人际关系。
来到一家新公司，
一定要想办法尽快了解这个公司
，了解公司的办法很多，可以去公司的内网，了解公司都有哪些业务、组织架构、公司历史，这是从宏观层面的。从微观上，你要了解你所在的业务部门是做什么的，部门内又有多少团队，当然你一定要搞清楚你的汇报关系，你的直接领导、部门领导等。这些看似很简单，但有很多员工入职一年或者更久，都没有搞清楚，这对职业发展一定是有阻碍的。
不了解公司业务，不仅无法知道公司发展的方向，就连职业发展机会和风险都无法知道。
很多公司，特别是大公司，业务比较复杂，组织架构也经常会有调整。对于新员工来讲，更需要迅速了解公司，关注公司的变化。或许你可能只是一个普通员工，但是你希望自己一直只是员工吗？如果对自己有要求和期望，那么就得从每一件小事做起，当你有了全局观，有了看问题的高度后，才有机会去发展，去晋升。
另外，
熟悉公司还包括公司的一些规定
，比如腾讯有瑞雪行为、阳光行为、禁烟规定、会议室预定规则等，这些都跟你每天在公司的行为有关系，一定要了解清楚，而且要严格遵守。
▲1.专有词汇
每个企业都有自己的特有词汇，比如在腾讯，大家都称公司是鹅厂，称同事是Q哥Q妹，同事之间用英文名，互称同学，年龄大一些的就叫哥或姐。
我在外企做了很多年，到了腾讯倒很习惯叫英文名，但是称同学就很不自然。公司的Image商店叫爱马哥，或者形象店，而我会觉得用英文名字更上口。在腾讯的汇报文件叫ppt，在Dell叫deck，在Celestica叫presentation，同是一个东西，不同公司的叫法都不一样，所以要特别注意这些特有词汇，快速掌握它们，这样大家才会觉得你不是新人。
Talk in the same language, 你跟他们的距离很容易拉近。
▲2.你们，我们，咱们的区别
还有一个特别要注意的，有很多新员工说话时习惯用“你们”的口吻，“你们是怎样做的？”“你们的的流程是什么？”要知道，这个“你们”一下子就让对方感觉，你不属于这里，你把自己拒人千里之外，你还不晓得。而且，还有员工会说：“我们原来xxx……”“我们公司xxx……”这种说话方式会更加容易引起反感。你到了一个新公司，还一直在提起原来的公司，关键是你还没有了解腾讯，你怎么知道你前公司的那一套就适合呢？
▲3.中文加英语单词
很多在外企工作过的人，都有一个习惯，在说中文的时候喜欢加很多英语单词，这样就可以把英文的专业用语直接借用。偶尔一两个英文单词问题不大，如果一句话中，只有连接词是中文，关键词全是英文，就会引起反感，倒不是说大家的英文水平差不能理解，主要是觉得说中文的时候讲这么多英文单词，有一种卖弄的嫌疑，让听众感觉不舒服。
你也许习惯了，不觉得有什么，但是在很多民企，很多人都会反感这种说话方式。要么你就干脆说英文，要么你就讲纯粹的中文，不要中洋混合。你刚来公司，肯定不想给同事一个不好的第一印象，所以，如果你有这个习惯，就需要有意识地做一些改变。
一个企业内约定俗成的东西没有好坏，只是一种习惯，一种形式，一种规则。
所以，作为一个新人，不要急于去改变，而先要理解和接受，然后想办法让自己适应，尽快使自己融入团队。
当你开始工作时，一定会有很多需要帮助的地方，所以你需要找一个专业导师，他可以就是一个资深的同事，一般工作上的问题他都可以帮你解答。拜他为师，虚心请教，这样能够让你尽快开展工作，也尽快让自己独立工作。
在职场上，最重要的一个能力，是
寻求帮助
，当你有搞不懂、搞不定的事情时，要懂得求救，不要不好意思。很多新员工看着别人都很忙，不好意思打扰，自己闷头做，又做不出来，甚至做错，这样得不偿失。作为新人找同事请教，没人会笑话，他们永远都忙，如果你不打扰他们，他们也不知道你需要帮助，你就永远没有机会得到帮助。
你已经是一个员工了，又是成年人，很少人会对你像对小学生一样主动问你需要什么帮助，只有你自己主动去找别人才行。每个人都有自己的工作，都有KPI的压力，你是一个新员工，也许还在蜜月期，可以宽松一些，但他们不可以，他们随时随刻地关注着自己的项目，各种汇报、会议、跟进让他们忙得不可开交。
要是想生存，就要主动去问，主动去寻求帮助
，找一个固定的专业导师，能够减少你沟通的压力，也会能让你得到有效的帮助。
作为新员工，要让领导了解你，
要跟你的直接领导建立固定的1对1的沟通
。不要觉得因为平时你们都在一起谈工作，他就了解你。你要每周有一次跟他单独沟通，哪怕只有半小时，跟他汇报一下你的工作，听听他对你的反馈，让他给你一些建议。这种1对1沟通非常重要，你一定要主动要求，因为很有可能你的领导平时很忙，或者他也没有这个习惯。
只要你努力去取争取这些机会，领导再忙也不好意思总是拒绝你。有一些新员工到部门3个月了，却还不认识领导，转正时就会比较麻烦。所以，至少有两级的领导要了解你，知道你的工作表现，这样才能有效地支持你，帮助你，有了这些领导的支持，你的职业发展会顺利很多。
有一个好的职业导师为你指点，会让你在职场的道路上，避免一些错误，让你的发展更加顺利。
公司里，会有一些工作比较有挑战，而且这些工作看起来费力不讨好。你做完了，也许也不会有人注意，也不会有什么“功劳”，但这些工作又必须有人去做。你是新人，很有可能这些工作就落到了你的头上。
对于一个新人而言，你没有什么资格挑剔，任何一个工作都是给你了一个学习机会，你一定要尽全力把它做好。看似平凡的工作，可能很有意义，也可能是你可以大显身手、让人刮目相看的机会。“不因事小而不为”，
认真对待每一件工作，把每一件事做到极致，这是职场必备的责任感，也是你建立自己的品牌最好的机会，你要用实际行动来证明你的态度和能力。
你从入职的那一天起，就是公司的一名员工，团队的一名成员，要有一种主人翁的态度，看到部门秘书在搬东西，你就主动上前帮忙；看到部门搞活动，你就主动报名参与筹备；看到老板布置新的项目，你就主动要求参加……总之，
积极参与各项工作和活动，会让你更快地融入团队，也让大家更快地接纳你。
你最好尽快忘记自己是新人，迅速把自己跟其他同事一样看待，别人做什么，你就学什么，别人说什么，你也跟上节奏，千万不要只坐在座位上等着领导和同事叫你做事。不要把自己当外人，你是自己的主角，应该主动融入到团队中，跟大家打成一片。
最佳状态就是，你刚到公司三个月，大家都觉得你至少已经来了一年了。
一个新人要带着一种学习精神入职，
职场的每一份经历都是一个很好的学习机会，会帮助你成长。
而且，想想看，我们一边工作，一边学习，还有工资可以拿，这是一件多么完美的事情。
当然，职场也是一个缩小的社会，也有江湖的氛围，不可能事事如意，也不可能没有困难。但不能遇到困难就选择逃避，所有的困难都有办法去解决，
办法总比困难多
。这份工作是你自己的选择，那么你就要用心投入工作，把工作做好，对自己、对团队、对领导都有一个交代，你也因此成为一个有担当、有责任感的职场人。
待人热情，做事主动，态度积极，性格阳光，任劳任怨，都是职场新人要努力做到的。
作为新人，
一定要多向领导请示，多做汇报。
在公司内部，每个团队一般都会有周例会，部门有月例会，你可以事先了解这些例会的内容和程序，然后做好准备，敢于在这些会上做分享，做汇报，当大家意识到一个新人能够跟老员工一样汇报，你的学习能力很快就会得到大家的认可，你就迅速成长为“老员工”了。
即使是你的直接上级做汇报，你坐着旁听，你也是有价值的。当领导问到一些细节的时候，也许只有你最清楚，能够给出一个最准确的答案，这就是你的展示机会，但一定要注意只陈述客观数据和事实，不要做太多的评论，因为你的角色就是提供细节，帮助领导作出一些判断和决策。
有许多员工很怕给领导汇报，担心自己说错，担心领导对自己有负面的看法，其实，员工快速成长的一个途径就是多跟领导接触、多做汇报，这才是你直接了解老板的思路、业务的导向、公司的战略最好的渠道，比你看各种发文，或者道听途说，获取的信息要准确、清晰得多。而且，你会有很强烈的参与感，你的思维、你的高度都会随着发生了变化，你不再是一个普通的员工，你是一个有方向、有目标，领导直接关注的员工。
坚持学习是一个员工在职场发展必备的条件。
有许多人在职场上呆久了，就自然形成了一种懒惰心态，觉得自己什么都知道，一切驾轻就熟，不用想太多，不用学太多，也不用担心什么，成为了职场的油腻人。但这恰恰是危机的开始，职场是非常残酷的，你不进步，就是倒退，没有人会等着你。末位淘汰，绩效评估，会严峻地摆在你的面前，当有一天你意识到危机来临，你将成为一名“受害者”的时候，也许一切都太晚了。
居安思危，勇于承担，持续学习，积极进取，永远都是职场上员工应该一直保持的心态。
当你工作了一段时间，对自己的工作可以得心应手，领导认可，绩效达标，对团队、对部门、对公司也有了很多的了解以后，就算是站稳脚跟了，下一步就是要寻求发展。
在你的职业发展的道路上，你的直接领导对你有着绝对性的作用，他可以助力你成长，也可以成为你成长的瓶颈。很多员工没有意识到这一点，以为只要我能，我就可以发展。但是职场上每个人都有老板，老板要考核员工，一个绩效好的员工才会被认可，才会有更多的机会。没有上级的支持，你很难有一些改变。
当然，不排除你的领导的领导会“越级”给你支持，你“突如其来”地得到一个非常好的发展机会，这只能说是你的幸运！一般情况下，一层一层的领导都会是互相尊重的，很多人员调动都是经过领导层面的集体决策的，所以说，如果你对自己的发展有一些想法，有一些规划，最好提前与你的直接领导沟通，得到他的认可和支持。
你的领导可以是你的朋友，你的导师，这要看你是如何利用你身边这个非常好的资源。
有些员工凭着自己的性子，经常跟自己的领导，甚至跟领导的领导争吵，觉得自己很牛、领导不行。其实，真正的大输家一定是你自己。
换位思考一下，如果你是领导，你喜欢一天到晚喋喋不休跟你争论的下属吗？领导坐在那个位置，一定有他的高明之处，而你的任务是支持他，完成部门的KPI。在职场上，执行力是第一，有了目标，就要落实，无论你多辛苦，多努力，完不成业绩就是无效，就是失败！所以，你要想寻求发展，首先要有一个好的绩效，才能有领导的支持，然后就是你自身的能力与实力，再加上合适的机会，这样，你的职场之路才可能走远。
新员工要先求稳定，再求发展，先被认可，再找机会。
每天照常上班，做同样的工作，日复一日，年复一年，很容易让员工觉得没什么好学的，甚至有人还会摆出一种“老员工”的姿态，不愿意听新同事的建议，抵触任何一种新的尝试。但殊不知山外有山，天外有天，也许你曾经是个很厉害的人，现在变成了资深的人，但不变的永远是变化，公司在变化，行业在变化，
你的知识，你的能力，你的视野必须是一直在提升，才有可能体现你的价值。
业务有深度和广度，领导需要能干的人才，你可以让自己变成一个专才，在自己的领域里成为导师、大咖、鼻祖，成为公司的一个不可或缺的人才。
除了成为专业领域的专家，你也可以成为一名管理者。
管理者要具备更多的综合能力
，比如领导力、影响力、沟通能力、组织能力，最重要的是要有更高的视野，全局观，不计个人和团队的得失，而关注大局，领导团队创新、突破，为公司的业务、公司的发展创造价值。
一个员工在职场的成功，在于他的能力、胸怀、视野，当然也有机遇，大家都知道“机会永远是给有准备的人的。” 所以，平时要对自己有一个很清楚的认知，知道自己的优势和短板，扬长避短，充分发挥自己的优势，抓住机会展示，越是有挑战的工作，越是有机会让你锻炼。当你有实力的时候，你就有了更多的机会，就像打仗一样，你的枪炮弹药比别人充裕的时候，你打赢仗的机会就大了很多。
在职场上，拼的是能力、靠的是实力，职场的成功绝不是偶然的，人是要锻炼的，经验是要积累的。
