“奥卡姆剃刀效应”是什么？丨舆论知识点

14世纪，英国逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆指出：在对于同一力量或者同一命题的论证过程中，多种解释和证明过程中，步骤最少、最为简洁的证明是最有效的。

概括来说，就是奥卡姆只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。后来，人们把这一原则称为奥卡姆剃刀效应。

奥卡姆剃刀效应在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。比如美国著名营销大师博恩·崔西曾帮助一家大型企业完善销售计划，为了实现一百万件的销售量，该公司召集了最优秀的营销人才开会讨论，最后得出了几十种针对不同类型客户的销售方案。

然而，博恩发言时却表示“为什么你们只想着通过这么多不同的渠道，向这么多不同的客户销售数目不等的新产品，却不选择通过一次交易，向一家大公司或买主销售一百万件新产品呢？”于是，大家重新坐在一起，继续一次次的对比各种方案，最后，大家终于达成了一致：“在我们合作的企业中，有一家公司拥有数百万客户，而且，这家公司在推广新产品时需要向他们的客户赠送礼物。”

于是，他们通过奥卡姆剃刀效应，使数十种方案简化成了一套方案：搞定这个公司的客户礼品单子。最终，他们的目标实现了。

奥卡姆剃刀效应要求我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。