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为什么那些职场小人,都比我混得好?

3W互联网深度精选  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-10-24 21:55

正文


公号 ID:parentsup 家长进化论

公号简介:高冷、严肃、名校控。与你一起,成长自己,成就孩子。

原标题《精致的利己主义者,你为什么走不远?》


这几年,有很多的人被称为“精致的利己主义者”。 它的最初提出者,是北大教授钱理群。原话是这样的:


他们高智商,世俗,老到,善于表演,懂得配合,更善于利用体制达到自己的目的。


为什么会出现那么多精致的利己主义者?


其中原因,并不在于竞争之激烈,任何一个时代都有竞争,而是 做个“精致的利己主义者”,至少能在短期内获得不错回报。


至于长期, 远视的人很少, 在短期不断的负向反馈下,不少人动摇了。


而一个“笑贫不笑娼,无神论者开教堂”的时代,懂得给一些踏实肯干的人短期回报的管理者,还不多。



“精致的利己主义者”是什么样子的呢?


他们结识有名的教授,不是因为单纯喜欢教授的研究,而是教授足够有名,推荐信分量不轻;他们努力在校园招聘会找负责人聊天,不是因为真心想讨教学习,而是为了在 HR 面前露露脸,为自己的面试加分。


还有的人,大学期间的小组作业,专门找勤快又好学寡言的学霸组队,他们倒不是那种 free rider(搭便车者),他们比 free rider 高到不知哪里去了,他们总是想办法得到比较轻松的一部分工作,但是又把这部分工作描述得无比重要和困难。然后到期末展示的时候,他们再发挥他们最擅长的“表面装修”,把期末的报告、展示,弄得极度光鲜,得到高分。


Free rider 你可以不和他一组,但是精致的利己主义者,你甚至觉得难以拒绝他们!


所以,做个“精致的利己主义者”,不用那么费力,就能拿到不错的成绩、推荐信、offer,再加上他们的高起点,名校、高学历,你可能感觉他们混得很不错。



实际上,除了大学,生活到处都有靠着小聪明和小手段,爬得又高又快,让老实人们气得牙痒痒的“精致的利己主义者”。


而作为父母,在教孩子做人时,会毫不犹豫地强调“仁义礼智信”,但看到社会上“人善被人欺、好人没好报、坏人爬得高”时,家长们的三观,可能或多或少都出现过轻微的动摇。


我当然希望孩子正直、善良、诚实,不要企图靠耍小聪明获得成功,但那些耍小聪明的都赶到前面了,难道孩子要一直做个老实的普通人吗?如果以后孩子问我,为什么他善良又正直,却不如心机满满的同学混得好,我该如何向他解释呢?


▌做一个 8 分的 Giver


世界上分为三种人:giver、taker 和 matcher。


Giver 是奉献大于索取的人,乐善好施;taker 是赤裸裸索取而不知奉献的人,肆意掠夺;matcher 在 giver 和 taker 之间摇摆,精心包装自己的意图,有利可图时提供帮助,无利可占时冷漠旁观,总是等着别人先示好,无利不起早,“精致的利己主义者”,大多就属于 matcher。


研究表明,matcher 和 taker,其实走不远。真正会获得最高成就的,是 8 分的 giver。



为什么?


10 分的 giver,会因为太善良而被 taker 和 matcher 利用,影响获得的成就;


10 分的 taker,也许在短期内能获得回报,但他们获取回报的途径不道德,因此也会引得其他人效仿,从而搅乱整个环境的秩序,让大家都无利可图;


10 分的 matcher,格局太小、视野太短,只做有回报的事,只和有利可图的人打交道,天天喊着机会成本,其实无形中损失诸多机会,成就不会太大。


而一个 8 分的 giver,可以设立界限,保护自己的利益,同时给予善行。如此以来,他会拥有好名声,遇到其他 giver,合作共赢。


同时,8 分的 giver 身边还有一些 matcher,时刻盘算着从 giver 身上获益,他们很自私,不希望其他 taker 也占 giver 的便宜,瓜分了自己的利益。


所以他们会保护 giver,赶走 taker,从而净化了 giver 身边的环境。8 分的 giver 也足够精明,能够看破 matcher 的小心思。


▌10 分的 giver 不会得到很高成就


沃顿商学院 Adam Grant 教授,就提出了一个“成功金字塔”理论,他根据研究,将 giver、matcher 和 taker,分别在金字塔中做了高低排序。


他发现,有些非常善良、善于奉献的 giver,他们反而错过了更多的 deadline、得到更低的评分和成绩、促成的销售额也最少,因而在成功金字塔中,反而处于最底层。



在短期内,好事都让 taker 和 matcher 给占了,完全阻塞了向上的空间,使得完全的 g iver 只能处在底层。


这就是大多数人感到不公平的原因:我辛勤工作,遵守规则,为什么混得不如那些小人好。



很多研究都证明, 短期内,职场中的马屁精、狂妄鬼,都要比君子混得好。


斯坦福大学商学院教授 Jeffrey Pfeffer 的研究发现:


  • 操纵老板对你的看法,比默默努力工作更加重要;


  • 为老板留下好印象的员工,往往比没留下好印象,但更努力工作的员工,得到更高的业绩评分。即便老板知道你的奉承并不真诚,拍马屁也依然是有效的。


一位加州大学伯克利分校的教授就说得好:要你能让老板高兴,业绩并没有那么重要;相反,如果你让老板不高兴了,业绩好也救不了你。


那么,我们是否就要让自己学会拍马屁、不择手段呢?


小人得志,往往只是短期内得志。


而在长期内,如果你也学习这些小人,那么你周围的环境,都会被同样的小人充斥。这时候,小人还能一如既往得志吗?


▌10 分的 taker 注定失败


在 Adam Grant 教授的“成功金字塔”研究中,彻底的 giver 处于最底层,那么彻底的 taker 处于什么位置呢?


中层。



taker 会在初期夺取权力和利益,从而获得比完全的 giver 更多的实际利益,所以他们会站在中层。


然而,拍马屁、走捷径、坑队友,或许尚且可以暂时上位,但现在人都很聪明,发现行得通的成功路,就必定会有大批人一齐涌来。


世间的事分为三种:对的、错的,和人人都去做的。


人人都以为 2015 年股市必上 6000 点,辞职在家炒股比上班舒服,再配上资,能赚更多。当很多人一起都来投机,就一起被割韭菜。



研究表明,有利可图的坏行为,是会传染给他人,从而在大范围内传播开来的。一个团队中,如果有一个坏榜样,那么整个团队的效率,也会降低 30%-40%。


因此,耍心机、使手段、拍马屁,以及为人不善,在最初看起来很有效,但在长期内,别人会觉察到你的“成功路径”,效仿你通过破坏秩序来获益的手段,坏行为传播,继而使无法忍受现状的好人出局,能够忍耐现状的好人被提拔换环境。


最终,你的身边只留下和你一样的人。



此时,你曾经获得成功的环境,或者你以为能够获得成功的环境不复存在,公平与正义荡然无存,只剩一群小人在一潭浑水中争得你死我活。

而你最大的敌人,就是其他的小人。


10 分的 taker,只能短期得利,如果长期坚持 taker 行径,只能自取灭亡。


▌精致的利己主义者,只能获得中等的成功


那么,做一个 matcher(精致的利己主义者),会停留在成功金字塔的哪个位置?


也是中层。



Matcher 们无利不起早,百般权衡,确定得到实际回报后才会行动。这种被动的态度,会大大减少他们与其他 giver 的互动,自然也就失去了诸多获得长期利益的机会。


那些精致的利己主义者们,或许在短期内风光无限,但久而久之,没有人总是主动提供机会,也并非所有的利益都摆在明面上,能够让他们看到有利可图才行动。


如果没有发自内心的真诚交往,相信很多合作共赢的机会,都从身边悄悄溜走了。


▌谁是最大赢家?


既然彻底的 giver 处于成功金字塔的最底层,taker 和 matcher 站在中间梯队,那么最大赢家是谁?

Adam Grant 教授的研究发现,大部分有成就的工程师、最高成绩的学生,最好业绩的销售人员,都属于 giver。

另一名教授 Arthur Brooks 的研究还发现,做一个 giver 不仅会带来高成就,还让人更富有,因为每捐出一美元,捐钱者的收入就会增加 3.75

美元。


好成就、高收入,都属于 giver,而做一个 giver,还会让人更长寿、更幸福。


有一个研究,对被试进行了长期跟踪研究,发现性格和蔼、善于给予的人,寿命更长。其他研究发现也发现:


  • 对于不道德行为的容忍度更低的人,要比能容忍坏行为的人,幸福程度更高,这种幸福提升,与收入增加、职位晋升获得快乐程度相当。


  • 为别人花钱,比为自己花钱更开心;


  • 哪怕一周只进行两小时志愿服务,都能帮助人减缓压力,增加生活满意度。







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