课纲来啦！“国资国企高质量发展与转型”专题培训班将在苏州举办

一、关于大财政格局的构建

1、什么是小财政和大财政

2、如何打破传统的、狭隘的账房思维

3、如何构建“大财政”运行新格局

二、关于大国资格局的构建

1、当前地方国资运作存在的问题与短板

（1）资源统筹配置低效

（2）资本运营能力有限

（3）产业布局偏于保守

（4）国资监管效能不足

2、构建“大国资”格局的基本原则

（1）以“抱团思维”构建大国资生态

（2）以“金融思维”盘出国资新活力

（3）以“产业思维”谋划发展新格局

（4）以“效能思维”激发国资新动能

（5）以“风控思维”护航高质量发展

3、“大国资”格局的构建路径

（1）国有资产资源资金盘活全覆盖

（2）多层次信息交互渠道全畅通

（3）系统化产业谋篇布局全链条

（4）多元化国资国企合作全放开

三、国企平台公司的二次增长问题

1、分类推进融资平台改革转型

2、聚焦效益和效能的提升

3、加快实现企业“四化”转型发展

4、有效衔接“十四五”发展战略和“十五五”战略规划

一 、 新政下产城融合与产业类国企打造

1、面对转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力新要求下的产城融合；

2、城市更新产城融合的设计及发展规划、运作思路及开发路径；

3、城市新区、老旧小区改造、产业园区和新型城镇化的运营模式；

4、产业类国企对于资源性资产持有的利弊；

5、产业类国企在园区产业升级过程中的机遇；

6、城市更新与产业园区发展；

7、产业来国企如何利用好资产证券化推动区域经济发展；

8、园区发展过程中的产城运营以及产城运营商；

9、产业类国企与区域政府推动经济发展的生产要素的关系；

二、国企平台公司在片区开发及城市更新过程中的定位与业务拓展

1、国企平台公司做大做强做优的路径和优势；

2、国企平台公司助力政府债务的化解与风险控制；

3、拓宽融资渠道，搭建政府融资平台与项目参与各方的关系以及重要性；

4、片区开发城市更新过程中投融资的解析；

5、片区开发在前期项目判断阶段和后期实施阶段各种风险防控以及项目后评价；

6、城市更新项目投融资模式设计、投资资金来源及融资优劣势等分析；

7、国企平台公司在片区开发的现金流平衡；

8、片区开发的推进与政府债务防控的平衡；

9、国企平台公司对于提升资产运营管理能力的迫切性；

三、园区类低效无效资产的盘活路径与融资规划

1、当前国有企业园区类资产投融资管理存在的主要问题及解决办法；

2、投融资模式创新的核心要素：投资+运营+资本+退出

3、平台资产做大做强的两向性、两面性；

4、融资渠道以及成本分析、融资时序与决策；

5、存量资产与新增项目的良性循环；

6、拓宽公开市场融资渠道的重要性；

7、园区类低效无效资产的经营性现金流的来源；

8、盘活国有资产，提高资产收益，对接资本市场；

9、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本；

四、政府与社会资本合作新机制下国有主体的业务拓展与风险控制

1、PPP、REITs、ABO、EOD、BOT、EPC+F等模式的对比分析；

2、特许经营权项目在前期策划过程中，各类要素统筹的重要性；

3、国有平台公司如何助力社会资本落地区域政府推动区域经济发展的项目；

4、项目公司的资产变现能力与项目评估价值；

5、PPP新规经营年限变成40年给国有主体投资发展带来的机遇；

6、项目落地从BT到PPP到REITs，未来项目推进模式的判断分析；

7、国有主体对于政府资金在项目运营补贴以及项目公司部分股权投资支持中的作用；

8、在安全可控的前提下，发挥国有主体平台的资本撬动能力；

9、资产负债率的控制以及合并报表的问题解决；

五、新时期下政府产业基金运作要点与风控实务

1、项目的股权结构和未来的调整设计；

2、项目财务报表体现出来的持续化盈利能力与未来项目退出的关联性；

3、产权处置实现投融建营退一体化的基础分析；

4、专项债的申请以及助力资本金的作用；

5、产业基金在城市更新、区域经济发展过程中的作用；

6、项目的股权融资以及构成对于运作好项目的重要性；

7、产业基金在区域经济发展过程中的作用；

8、产业基金的撬动杠杆作用及其风险控制；

9、产业基金可持续性运营的基础；

一、科技与创新是发展新质生产力的核心要素

1、新质生产力的内涵是科技创新

2、我国科技创新存在的主要问题

二、以企业为主体的技术创新体系

1、要营造良好的创新生态环境

2、要打造高水平的创新支撑平台

3、要加强创新人才队伍建设

4、要大力支持中小科技企业创新活动

5、鼓励企业积极参与国际科技合作项目

三、科技与创新推动新质生产力加快发展

1、科技与创新催生新产业新模式新动能